Gestão de Pessoas 01

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Painel / Meus cursos / GPADM / ��������� AVALIAÇÕES 2023/2 / ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22023/2
Iniciado em quarta, 10 mai 2023, 17:22
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 10 mai 2023, 17:38
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Como superar desafios e engajar funcionários na minha empresa?
O capital humano deve ser encarado como o ativo mais importante para que a empresa se
diferencie em produtividade e lucratividade no mercado. Por isso é importante engajar os
colaboradores e assim ter bons resultados ao se diferenciar frente aos demais competidores no
mercado. Essa diferenciação só é possível devido a dois ativos essenciais para qualquer
negócio: o valor da marca no mercado e o capital humano da empresa. Porém, a marca e o seu
posicionamento podem ser copiados pelos concorrentes, enquanto o capital humano, as
pessoas que compõem o time de colaboradores de uma organização, é absolutamente único e
impossível de copiar.
Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/como-superar-desafios-
e-engajar-funcionarios-na-minha-empresa/109933/>. Acesso em: 06 fev. 2019.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Com base nos estudos da disciplina, sobre formas de reconhecimento e premiação, e nas
informações apresentadas acima, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. O reconhecimento e a premiação dos profissionais e colaboradores é algo essencial para uma
melhor gestão de pessoas dentro das organizações.
PORQUÊ
II. Eles devem ocorrer sobre um ambiente definido, ou seja, deve-se ter alguma base, que é
construída sobre parâmetros e descrições para designar quando o colaborador merece o
reconhecimento e premiação.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Palestra aborda políticas de saúde e segurança no trabalho com servidores da Saúde
É correto o que se afirma em:
As atividades do Abril Verde seguem na Secretaria de Estado de Saúde (SES). Na manhã desta
terça-feira (24.04) o tema abordado foi “A Política de Saúde e Segurança no Trabalho para os
servidores do Estado de Mato Grosso – Desafio e Perspectivas”, em palestra conduzida pela
atual secretária de Gestão da Prefeitura Municipal de Cuiabá, Ozenira Felix Soares de Souza.
Ozenira contou que, na época em que atuou na Saúde, a equipe de qualidade de vida
trabalhava de uma forma mais pontual. “Como existia uma área para a saúde do trabalhador,
que era mais direcionada para o cidadão, fizemos uma proposta para trabalhar uma coisa mais
geral. A partir daí começamos a pensar, se existe uma política de saúde do trabalhador para o
cidadão, porque não ter uma direcionada para o servidor? Então se deu início ao trabalho da
qualidade de vida voltado para a saúde do trabalhador do serviço público do estado”.
Disponível em: <http://www.folhamax.com/cidades/palestra-aborda-politicas-de-saude-
e-seguranca-no-trabalho-com-servidores-da-saude/162309>. Acesso em: 06 fev. 2019.
Conforme nossos estudos sobre qualidade de vida no trabalho (QTV), as empresas têm se
preocupado cada vez mais com esse fator, conforme a notícia acima. Até mesmo em setores
públicos essa preocupação tem crescido. Sendo assim, a ausência da QTV pode ter
repercussões negativas. Sobre a QVT, leia e analise as afirmativas a seguir:
I. A qualidade de vida representa um conjunto de aspectos relacionados ao bem-estar geral e
satisfação dos trabalhadores no exercício de suas funções.
II. A não apresentação da qualidade de vida pode gerar resultados negativos, a ideia é que a
empresa, concedendo liberdade para o funcionário atuar e tomar decisões, melhora o ambiente
de trabalho por si só.
III. A ausência de qualidade de vida gera como efeito negativo a insatisfação e perda de
motivação dos trabalhadores, provocando desempenhos fracos e ruins.
IV. Outro resultado da ausência de desenvolvimento da QVT é a resistência excessiva a
mudanças, geração de atitudes de defesa, prejudicando a organização.
Escolha uma opção:
a. I, II e III, apenas.
b. I e II, apenas.
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c. I, II, III e IV.
d. I, III e IV, apenas.
e. II e III, apenas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A empresa deve verificar continuamente por meio de censos internos as condições de riscos de
saúde dos funcionários. Além disso, identificar a destinação dos recursos com cuidados
médicos. Devem-se incluir os membros da família e aposentados no programa de instruções
sobre saúde além de proporcionar assessoria nutricional por meio de nutricionista.
Fonte: Elaborado pelo professor.
Diante do contexto, assinale a alternativa que represente a descrição do programa citado no
enunciado.
Escolha uma opção:
a. Programa de saúde dos colaboradores
b. Programa de assistência médico hospitalar
c. Programa de férias
d. Programa de bem estar
e. Programa de carreira
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Cultura organizacional se baseia num modo de vida, um conjunto de crenças, expectativas e
valores. Além disso, figura como uma forma de interação e de relacionamento típica de
determinada organização. Por sua vez, uma organização pode ser representada por meio de
um sistema complexo e humano, com suas próprias características, cultura e conjunto de
valores. Dito isso, autores desse conceito consideraram que a cultura organizacional é um
fenômeno complexo cuja formação é composta por três elementos.
Fonte: Elaborado pelo professor.
1. Pressupostos básicos
2. Valores
3. Artefatos
( ) Contempla as crenças aprendidas sobre a empresa e ao elemento humano.
( ) Se trata dos princípios, normas e os modelos considerados inerentes a atividade;
( ) Se referem aos resultados aferidos das ações que devem ser apoiados pelos valores da
empresa.
Relacione com as respectivas colunas:
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2
b. 2, 3, 1
c. 1, 2, 3
d. 3, 2, 1
e. 2, 1, 3
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O ambiente organizacional é importante para o rendimento das pessoas engajadas no processo
de colaboração da empresa. Além disso, os indivíduos da organização são capazes de
satisfazer suas necessidades pessoais com sua atividade na organização. Por sua vez, é
possível afirmar que os aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo e/ou função além de uma
quantidade de outras variáveis impactam os modos de agir e, sobretudo, a produtividade do
individuo.
Fonte: Elaboradopelo professor.
Diante do contexto, assinale a alternativa que representa a definição citada no enunciado da
questão.
Escolha uma opção:
a. Qualidade de Vida no trabalho
b. Ascensão profissional
c. Plano de carreira
d. Plano de aposentadoria
e. Reconhecimento profissional
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Qualidade de Vida no trabalho (QVT) afeta as ações e reações das pessoas inseridas no
ambiente organizacional. Além disso, esses comportamentos são importantes para a
produtividade e, sobretudo na motivação, criatividade, capacidade de se adaptar, flexibilização e
inovações da equipe.
Fonte: elaboração do professor
1. Condições de trabalho
2. Saúde
3. Moral
4.Compensação
( ) Salários (equidade interna e externa). Bônus e participação nos resultados (PPR, PLR, etc).
Benefícios sociais.
( ) Assistência funcionário/família. Educação, conscientização, saúde ocupacional;
( ) Limpeza, higiene, arrumação, proteção e segurança;
( ) Identidade com a tarefa. Relações interpessoais. Reconhecimento e retroação e orientação
para as pessoas;
Nesse sentido relacione as colunas de acordo com a descrição correspondente dos indicadores
e com os fatores-chave para a QVT da empresa.
Escolha uma opção:
a. 2, 1, 3, 4
b. 4, 3, 2, 1.
c. 3, 1, 2, 4.
d. 1, 3, 2, 4.
e. 4, 2, 1, 3.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem
parte desse ambiente. Além disso, pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e
produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais indivíduos engajados nas
atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição (CHIAVENATO,
2004).
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente.
Escolha uma opção:
a. competitividade intelectual
b. competitividade emocional
c. competitividade organizacional
d. competitividade empresarial
e. competitividade ambiental
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados
dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá
ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como verdadeiros
“corpos estranhos” nesse novo ambiente de trabalho. Na empresa Xtreme Gren, durante um
desligamento de uma colaboradora, foi possível observar que o principal motivo dela ter
solicitado sua demissão foi por ter considerado a empresa como um ambiente com poucos
valores familiares e até mesmo bastante machista, conforme as próprias palavras da
colaboradora no decorrer da entrevista. Após avaliação e análise da entrevista de desligamento,
foi possível observar que as colocações da colaboradora demitida eram verdadeiras e esse era
um fator que estava inserido na cultura da organização. Dentro desse contexto, assinale a
alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional.
Escolha uma opção:
a. A cultura de uma organização pode ser definida como “um conjunto de valores e
atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de
uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas
entre eles”.
b. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente
identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo, uniformes,
processos organizacionais, layout.
c. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é
familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura
organizacional, devido à sua origem cultural
d. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois
tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção
das atitudes dos colaboradores.
e. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da
empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários
de percepção sobre a empresa e gestores.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação
com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe
engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer
empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e
comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom
programa de incentivo na organização.
Disponível em: <https://goo.gl/KEQ17n>. Acesso em: 06 fev. 2019.
Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor
compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende
uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação.
Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
( 1 ) Estágio inicial.
( 2 ) Gerar tensão.
( 3 ) Ação/comportamento.
(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.
( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra
em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.
( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de
trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários.
( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor
provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.
( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos
trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos
resultados obtidos.
Assinale a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2, 4.
b. 4, 2, 1, 3.
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c. 3, 1, 4, 2.
d. 3, 4, 2, 1.
e. 2, 4, 3, 1.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentro do contexto de descrição e implementação do plano de carreiras existem algumas
modalidades. A progressão _________ é a situação em que o profissional assume mais
responsabilidades idênticas às que têm _________ neste momento, ampliando o conjunto de
operações e decisões de mesmo porte, executadas neste momento. Por sua vez, a progressão
_________ toma por base uma estrutura organizacional _________, temos que o profissional
terá a evolução, assumindo posições mais elevadas na gestão empresarial.
Diante do exposto na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente:
Escolha uma opção:
a. Vertical; delegada; em Y; hierárquica.
b. Horizontal; delegadas; vertical; hierárquica.
c. Horizontal; descritas; vertical; linear.
d. Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal.
e. Por sucessão; descrita; em Y; vertical.
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