Gestão de Pessoas - Atividade 01

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Atividade 01 – Gestão de Pessoas
Comportamento organizacional é um campo que estuda a influência que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações.
Já a cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados e valorizados pelos membros de uma determinada organização.
O comportamento humano é influenciado por algumas variáveis que são consideradas no estudo: psicológicas (percepção, comportamento, aprendizagem, motivação); fisiológicas (traços físicos e mentais) e ambientais (condições de vida, classe social).
O clima organizacional é a percepção que os funcionários de uma empresa têm sobre o ambiente no qual trabalham.
Chiavenato afirma que:
O clima organizacional reflete como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo; ou desagradável, agressivo, frio e alienante, em outro extremo. (CHIAVENATO, 2014, p. 470).
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?
 
Referência:
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas Organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
R: O estudo do comportamento organizacional é importante pois é através dele que podemos ter uma melhor visão dos processos, do capital humano e, principalmente das dores de cada um dentro do seu departamento. É através desse estudo que conseguimos definir estratégias referente a alguns assuntos como: Cultura de Feedback, diversidade, Maternidade, senso de coletividade, relacionamentos interpessoais, respeito, senso de justiça, avaliações de desempenho, entre muitos outros pontos. 
Já a cultura e clima organizacional será basicamente um resultado dos processos analisados anteriormente no comportamento. É através da cultura e do clima que podemos mudar a mentalidade das pessoas e os processos em que elas estão engessadas. Conseguimos também aumentar a motivação e o desempenho dos colaboradores. Aqui temos a preocupação de como as coisas estão sendo feitas e não só se elas estão sendo feitas, pois o como é tão importante quanto o apenas fazer. E tudo isso ajuda também a estudar e diminuir o Turnover das empresas.