Análise e modelagem de negócios

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11/05/2023, 14:54 Cosmos · Cosmos
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Análise e modelagem de negócios (babok/product owner)
Professor(a): Maria Heloiza Rodrigues Magrin (Especialização)
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Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
A construção de um ______ simplificado representa os passos da _______ na visão das
diferentes partes _________ no processo de mapeamento do ________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Fluxo; jornada; envolvidas; problema.
Mapa; jornada; afetadas; caso de estudo.
Fluxo; jornada; afetadas; caso de estudo.
Mapa; solução; envolvidas; problema.
Fluxo; solução; envolvidas; problema.  CORRETO
Código da questão: 47167
Para antecipar problemas e validar a aceitação de novos produtos no mercado, neste
momento em que o foco está no cliente e na sua aceitação, os analistas de negócios estão
trabalhando com a construção de MVPs, produtos mínimos viáveis, uma abordagem que
foi introduzida por Eric Ries em seu livro The Lean Startup, a startup enxuta. Esse conceito
trouxe para as empresas uma forma estruturada de avaliar o potencial de uma solução o
mais cedo possível e assim entender o valor que a solução trará não só para a organização,
mas para os clientes também.
Em uma organização que trabalha no contexto acima, um analista de negócios trabalhando
na análise de requisitos e desenho da solução precisa desenvolver tarefas específicas da
sua área seguindo técnicas e metodologias, sempre com o foco de agregar valor ao
negócio, independente de tecnologia.
Sobre a área de conhecimento “análise de requisitos e desenho da solução”, conforme o
Guia BABOK, é correto:
Alternativas:
É a aprendizagem validada, em um ciclo básico de feedback que envolve construir-
medir-aprender.
Ocorre antes da elicitação.
Descreve as tarefas que os analistas de negócios executam para estruturar e organizar os
requisitos descobertos durante as atividades de elicitação.  CORRETO
Deve ser realizada apenas em abordagens ágeis.
Deve ser executada pelas partes interessadas e acompanhada pelo analista de negócios.
Código da questão: 47151
Sobre planejamento e monitoramento em ambiente ágil, considere as seguintes
afirmações:
( ) São definidos no início do projeto e só podem ser modificados com um processo
Resolução comentada:
a construção de um fluxo simplificado representa os passos da solução na visão das
diferentes partes envolvidas no processo de mapeamento do problema.
Resolução comentada:
a área de conhecimento “análise de requisitos e desenho da solução” contém as
tarefas feitas após a elicitação para desenhar a solução desejada.
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controlado de solicitação de mudanças.
( ) Todos os recursos devem ser alocados nas atividades de acordo com a sua
especialização.
( ) O planejamento é incremental, sendo mais detalhado à medida que se faz necessário.
( ) O principal gráfico de acompanhamento é o gráfico de Gant.
( ) A comunicação em ambientes ágeis deve ser transparente e ter menor foco na
documentação e mais nas interações com todas as partes interessadas.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – F – V – F.
V – V – F – V – V.
F – F – V – F – F.
F – V – F – V – F.
F – F – V – F – V.  CORRETO
Código da questão: 47144
Sobre a participação do PO nos ritos ágeis, considere as seguintes afirmações:
I. Planejamento do Sprint: além da meta, o PO é quem define a prioridade e os itens do
Backlog que formarão o Sprint Backlog. A reunião deve seguir o prazo e estimar o mais
corretamente possível para evitar retrabalho e desperdício.
II. Reunião diária: o ideal é que seja feita em pé para não atrasar as atividades e os
integrantes da equipe respondem às seguintes perguntas: “O que fiz ontem?” “O que farei
hoje?” e “Quais problemas me impedem de continuar o trabalho?”. Servem para se
certificar de que o projeto está sendo feito conforme o planejado. Os impedimentos devem
ser resolvidos pelo Scrum Master, que, se precisar, irá pedir auxílio ao PO.
III. Revisão do Sprint: o propósito é demonstrar e entregar parte do produto funcionando.
Um checklist deve ser gerenciado pelo PO a fim de se de certificar que tudo foi feito
corretamente conforme o cliente deseja.
IV. Retrospectiva do Sprint: ocorre entre o SM e a equipe com o objetivo de avaliar o que
aconteceu durante o desenvolvimento do produto especificamente nessa etapa. Serve para
levantar os prós e contras de forma a reforçar o aprendizado e melhorar o produto
futuramente.
V. Reuniões técnicas são realizadas apenas entre membros do time Scrum necessários.
São verdadeiras:
Alternativas:
II – IV – V.
I – II – V.
I – II – III – IV – V.  CORRETO
I – II – IV.
III – IV – V.
Código da questão: 47148
I. A técnica da estrela-do-mar é muito simples e ajuda a obter feedbacks e avaliar o
trabalho realizado. É útil para reuniões de retrospectiva (lições aprendidas) e na conclusão
de workshops. É excelente para levar o time, de forma leve, a refletir sobre o que deu certo
e errado, o que pode ser evitado e feito para reduzir erros, e identificar melhorias, que
Resolução comentada:
o planejamento e monitoramento em um ambiente ágil é incremental, iniciando de
forma mais abrangente e ficando detalhado de acordo com o avanço do projeto e a
comunicação, conforme descrito no Manifesto Ágil, deve ser transparente e apenas
com a documentação necessária, evitando desperdício.
Resolução comentada:
todas estão corretas.
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podem resultar em simples acordos entre os membros para fazer as coisas de forma
diferente e também na definição de regras.
PORQUE
II. A técnica da estrela-do-mar é composta dos itens parar de fazer, continuar a fazer, fazer
menos, fazer mais e começar a fazer.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está incorreta.
A primeira asserção está correta e a segunda justifica a primeira.
A primeira asserção está correta e a segunda não tem relação com a primeira.
A primeira asserção está correta e a segunda complementa a primeira.  CORRETO
Código da questão: 47170
O BACCM™ é um framework conceitual para análise de negócios. Os analistas de
negócios encontram no Guia BABOK V3, no capítulo dedicado ao BACCM™, orientações
para usarem quando da realização das suas tarefas. Essas orientações constituem uma
estrutura básica com os principais pontos que ajudam o raciocínio analítico, mostrando
como devem ser considerados. Utilizar um checklist com esses pontos chamados de
conceitos-chave irá ajudar a reduzir o risco de uma análise tendenciosa.
Os conceitos-chave que formam a base do BACCM™ são:
Alternativas:
Necessidade, pessoas envolvidas, elementos, solução, valor e mudança.
Necessidade, patrocinadores, contexto, solução, valor e mudança.
Perspectivas, equipe, contexto, solução, valor e mudança.
Desejo, pessoas envolvidas, contexto, solução, valor e mudança.
Pessoas envolvidas, necessidade, contexto, solução, mudança e valor.  CORRETO
Código da questão: 47141
Sobre a área de conhecimento “análise de requisitos e desenho da solução”, considere as
seguintes afirmações:
I. Inclui verificar requisitos.
II. Deve garantir que todos os requisitos e os projetos se alinham aos requisitos de
negócios e suportam a entrega de valor.
III. A estrutura da informaçãode análise de negócios não é uma informação de arquitetura.
IV. Uma opção de solução geralmente consiste em muitos componentes de desenho.
V. Para analisar o valor potencial e recomendar solução, o analista de negócios deve
estimar e modelar o valor potencial fornecido por um conjunto de requisitos, desenhos ou
opções.
São verdadeiras:
Alternativas:
I – II – IV – V.  CORRETO
III – IV – V.
Resolução comentada:
a primeira frase está correta e a segunda também, sendo que a segunda frase é
apenas uma informação complementar sobre os itens que são levantados durante a
aplicação da técnica.
Resolução comentada:
Os conceitos-chave, conforme descritos no Guia BABOK V3, no capítulo referente ao
BACCM™, são: necessidade, pessoas envolvidas (stakeholders), contexto, solução,
valor e mudança.
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I – III – IV – V.
I – II – IV.
II – III – IV – V.
Código da questão: 47153
A avaliação da solução é sempre feita a partir do resultado que a solução traz para a
organização e não apenas sobre as características técnicas da solução, sendo assim, todo o
contexto em que se insere a solução deve ser analisado, isso envolve o ambiente interno e
externo no qual a organização existe e com o qual se relaciona. Nessa avaliação, é
importante prestar atenção em barreiras e impedimentos que podem afetar o desempenho
que a solução seria capaz de atingir, mas não consegue por conta desses fatores.
(Fonte: MAGRIN, M. H. R. Análise e modelagem de negócios (BABOK/Product Owner).
Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2019.)
Sobre a avaliação da solução, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Em abordagens ágeis, não é preciso fazer avaliação das soluções.
A avalição da solução só é possível de ser feita sobre uma solução já existente, mesmo
que esta seja um protótipo.  CORRETO
É documentada no plano de negócios.
O analista de negócios pode delegar ao PO que faça sozinho a avaliação da solução.
As abordagens preditivas ou tradicionais têm roteiros fixos de avaliação da solução.
Código da questão: 47156
I. Ao final dos processos de medir, analisar e avaliar o valor da solução, o analista de
negócios deve recomendar ações para aumentar o valor da solução, para isso é preciso
entender os fatores que criam diferenças entre valor potencial e valor real, e recomendar
um conjunto de ações para alinhá-los.
PORQUE
II. As ações a serem recomendadas para aumento do valor entregue pela solução incluem
ajustes tanto nas funcionalidades da solução em si como nos fatores que cercam a solução.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A primeira asserção está correta e a segunda justifica a primeira.
A primeira asserção está correta e a segunda está correta e não justifica a primeira. 
CORRETO
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está incorreta.
Resolução comentada:
os itens verdadeiros descrevem as diferentes fases de análise e desenho da solução.
Resolução comentada:
avaliar uma solução parte do pressuposto de que a solução já existe; ela pode existir
e estar em completo funcionamento e precisa ser reavaliada para que seja entendido
se seu desempenho atual está atingindo os níveis de necessidades esperados pela
organização e seus clientes; ela pode existir, mas ainda não estar implementada e ser
avaliada antes da implementação para verificar se todos os requisitos foram
cumpridos, se o escopo ainda faz sentido para agregar valor ao negócio e se, da
forma como foi feita, irá agregar todo o valor esperado em tempo de desenho; ou,
ainda, a solução pode ser avaliada durante as fases de desenvolvimento na forma de
protótipos ou entregas parciais funcionais.
Resolução comentada:
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Código da questão: 47160
I. O objetivo de definir opções de desenho é definir a abordagem da solução, identificar
oportunidades para melhorar os negócios, alocar os requisitos na solução por meio de
componentes que representam opções de desenho que atinjam o estado futuro desejado.
PORQUE
II. Para analisar o valor potencial e recomendar solução, o analista de negócios primeiro
deve estimar e modelar o valor potencial fornecido por um conjunto de requisitos,
desenhos ou opções.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
A primeira asserção está correta e a segunda está correta e não justifica a primeira.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
A primeira asserção está correta e a segunda incorreta.
A primeira asserção está incorreta e a segunda está incorreta.
A primeira asserção está correta e a segunda justifica a primeira.  CORRETO
Código da questão: 47155
tanto a primeira quanto a segunda asserção estão corretas, porém a segunda não
justifica a primeira, apenas informa mais detalhes do mesmo tema. Uma justificativa
seria, por exemplo, para aumentar o valor esperado pela solução em forma de
retorno financeiro ou de reconhecimento pelo mercado.
Resolução comentada:
para analisar o valor potencial e recomendar solução, o analista de negócios
primeiro deve estimar e modelar o valor potencial, e isso é feito por meio da
definição de opções de desenho e da abordagem da solução. Portanto, ambas as
sentenças estão corretas e a segunda justifica a primeira.
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