Colaborar - Av2 - Governança de Tecnologia da Informação

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Av2 - Governança de Tecnologia da Informação
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Informações Adicionais
Período: 05/02/2024 00:00 à 27/05/2024 23:59
Situação:
Tentativas: 0 / 3
Acessar atividade (/aluno/avaliacao/form/3332022705?atividadeDisciplinaId=16115678)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Um modelo utilizado para a definição de indicadores de desempenho é o BSC (Balanced Scorecard).
Alguns frameworks de governança de TI sugerem o BSC para que os indicadores sejam montados com base
em suas quatro perspectivas, contribuindo, inclusive, para o alinhamento da TI ao negócio. Segundo
Chiavenato (2014), o BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho que
substituía o modelo tradicional de avaliação apenas de indicadores financeiros. Para Kaplan e Norton (1997)
o BSC avançou para uma representação de equilíbrio entre aspectos financeiros e operacionais e foi dividido
em quatro perspectivas.
Com base no modelo BSC, qual a perspectiva que envolve indicadores de avaliação de
desempenho relacionada ao capital humano,  com foco no investimento  da capacitação profissional e no
clima organizacional..
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Perspectiva financeira
Perspectiva dos processos internos
Perspectiva do aprendizado e do crescimento Alternativa assinalada
Perspectiva do cliente
Perspectiva tecnológica
A Governança de TI atua de forma alinhada com a Governança Corporativa tendo, como um de seus
objetivos, prover informações necessárias a tomada de decisão pela alta gestão da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos temas diretamente tratados pela Governança de
TI nas empresas.
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3332022705?ofertaDisciplinaId=2145256
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https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Alternativas:
Elaborar estratégias de vendas no mercado.
Aprimorar os esforços de pesquisa e desenvolvimento dos principais produtos da organização.
Propor políticas que envolvam os assuntos de tecnologia da informação na
organização.
Alternativa assinalada
Realizar o controle financeiro de todas as áreas funcionais da organização.
Definir as políticas de contratação de pessoal para as áreas da empresa.
Os comitês são criados numa empresa para fortalecer a governança corporativa fazem uso de sistemas
de tecnologia da informação. Considerando que uma empresa deseje implantar práticas de governança,
risco e compliance avalie as afirmações a seguir:
 
I. Podem ser criadas áreas na empresa para controles internos, privacidade de dados e governança de TI.
II. Nenhum dos comitês necessita do apoio ou de dados oriundos da governança de TI.
III. A auditoria é uma importante linha de defesa com relação aos riscos corporativos.
IV. A governança de TI se apresenta como uma estrutura desacreditada e desnecessária nas empresas.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
I e II, apenas.
I e III, apenas. Alternativa assinalada
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Modelo de maturidade em gerenciamento de projetos são ferramentas que medem o nível de
competência de uma organização para exercer as suas atividades com o menor número de falhas possível e
evitando desperdícios de mão de obra, investimento e tempo. São instrumentos de medição de nível de
desempenho que deduzem o potencial de um negócio, que é algo subjetivo, em números. Isso significa que
esses modelos possibilitam a identificação do nível de maturidade de projetos, possibilitando que gestores
possam definir o melhor plano de ação e tenham sucesso nos resultados alcançados. A análise de
maturidade em projetos demonstra o potencial da organização e equipes de gerenciar seus projetos. Essa
maturidade pode ser classificada em níveis gerenciais, isso varia de modelo para modelo e diagnóstico
realizado, mas geralmente eles são equivalentes e são considerados apenas 5 níveis de maturidade.
Quando a empresa atinge esse nível, ela se torna referência na gestão de projetos, com a implementação de
melhoria continuada, baseada em subsídios obtidos a partir de experiências de projetos anteriores.
Considerando que quanto maior o nível de maturidade, melhor é o desempenho apresentado, qual nível
mais se assemelha com essa afirmação.
Assinale a alternativa correta.
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Alternativas:
Primeiro nível, o Inicial.
Segundo nível, o Gerenciado.
Terceiro nível, o Definido.
Quarto nível, o Gerenciado Quantitativamente.
Quinto nível, o em Otimização. Alternativa assinalada
A governança de TI se tornou, ao longo dos anos, cada vez mais crítica para o sucesso dos negócios e
tem apoiado a governança corporativa a aprimorar os aspectos de governança, risco e conformidade dentro
das organizações.
 
Com base nas informações apresentadas, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
 
I. Os riscos de tecnologia ou de segurança da informação que são identificados e tem um nível crítico ou alto
relacionado ao negócio, tendem a ser expostos na matriz de risco corporativa e levados ao comitê de riscos.
 
PORQUE
 
II. No comitê de riscos é verificado se o plano de ação que foi elaborado está dentro do prazo de conclusão e
qual o efeito de sua implementação no risco residual além do acompanhamento dos principais indicadores
de riscos.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. Alternativa assinalada
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.