CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ETICA EMPRESARIAL UNICESUMAR ATIVIDADE 2

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11/05/2023, 19:59 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - RH - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51/2023
Período:06/03/2023 08:00 a 24/03/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 25/03/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,30
1ª QUESTÃO
O principal representante do movimento de administração científica foi o norte-americano Frederick
Winslow Taylor (1856-1915). Sua obra fundamental chama-se Princípios de Administração Científica e foi
publicada no ano de 1911. Para Taylor, há uma única maneira certa para desempenhar cada tarefa, visando
maximizar sua eficiência e assegurando o máximo rendimento ou produtividade. A forma de descobrir essa
maneira certa é analisar detalhadamente o trabalho em suas diferentes fases e estudar os movimentos
necessários à sua execução, a fim de simplificá-los e reduzi-los ao mínimo.
Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2013. p. 56.
 
Para obter o máximo rendimento ou produtividade, Taylor desenvolveu a ORT – Organização racional do
trabalho. Sobre os estudos de Taylor da ORT, avalie as afirmativas a seguir.
I. Se refere à divisão do trabalho e especialização do operário.
II. Se refere à análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.
III. Se refere à implementação de nenhum incentivo salarial e exclusão de prêmios de produção.
IV. Se refere às práticas de remoção da padronização de métodos de trabalho relacionados à produção.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
2ª QUESTÃO
A habilidade em delegar se refere na capacidade de distribuir tarefas, sendo que se caracteriza como uma
das características fundamentais do novo gestor. Cada vez mais, temos menos tempo disponível para
realizar nossas atividades diárias, devido à pressão do mercado e à rapidez das mudanças ambientais. Por
conta disso, é necessário que o gestor saiba fazer a coisa certa, benfeita e pelo menor tempo possível.
Fonte: SERTEK, P. et. al. Administração e planejamento estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012. p. 234.
É possível classificar a habilidade em delegar em uma das habilidades gerenciais importantes, aponte e
assinale a alternativa que indica essa habilidade gerencial.
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ALTERNATIVAS
Habilidade técnica.
Habilidade humana.
Habilidade conceitual.
Habilidade operacional.
Habilidade comunicativa.
3ª QUESTÃO
Ao contrário de Taylor e Ford, o cientista social alemão Max Weber (1864-1920) não fez recomendações
para a administração das organizações. Weber foi um explicador das organizações modernas. Suas ideias,
hoje, são usadas como base para o entendimento da natureza das organizações e das diferenças entre elas.
Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e
introdução à administração. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012. p. 39.
 
Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que se seguem e a relação proposta entre elas:
I. Max Weber, ao explicar as organizações modernas, sistematizou e criou algo que ele julgava ser a
burocracia ideal.
PORQUE
 
II. Nesta burocracia procurava-se estabelecer estrutura, estabilidade e ordem às organizações por meio de
uma hierarquia integrada de atividades especializadas e regras sistemáticas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
4ª QUESTÃO
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Em um mundo absolutamente globalizado e cada vez mais digital, o futuro das economias nacionais está na
ampliação da capacidade produtiva e da competitividade das empresas. No caso do Brasil, em que 99% dos
empreendimentos são pequenos negócios, é impossível pensar em crescimento sem incluir essas empresas
no universo da tecnologia e da inovação.
Fonte: disponível em: https://agenciasebrae.com.br/brasil-empreendedor/a-inovacao-que-o-brasil-precisa/.
Acesso em: 23 jan. 2023.
Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções, a seguir, e a relação proposta entre elas:
I. A maioria dos empreendimentos do Brasil são pequenos negócios devido à falta de investimento no
universo da tecnologia e da inovação.
PORQUE
II. O universo da tecnologia e da inovação estão relacionados ao fator externo das organizações e
representam restrições, isso no contexto do ambiente geral das organizações.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
5ª QUESTÃO
Quase toda área da ciência do comportamento organizacional tem um impacto potencial na formulação de
um processo de DO. Isto é, seja o processo de DO observado apenas como um conjunto limitado de
atividades que visam mudar as percepções, as atitudes e o comportamento dos membros de uma
organização, seja ele considerado como um veículo de mudança apoiado na aplicação integral da ciência do
comportamento organizacional em geral. O processo de DO apoia-se em um modelo normativo de
funcionamento organizacional que supõe que o comportamento dos empregados baseia-se em fatores tais
como: confiança, apoio moral, entrega e recebimento de informações relevantes (mutual feedback) e
administração de conflito.
 
Disponível em:<https://bityli.com/wLBtE>. Acesso em: 14 dez. 2020.
 
Analisando o que o DO contempla no que tange a resposta às mudanças e a inovação, analise as afirmativas
a seguir.  
I. Mudanças no comportamento administrativo devido a novos conceitos.
II. Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional.
III. Aumento do tamanho das organizações fazendo com que o volume das suas atividades não fosse
suficiente para sustentar o crescimento.
É correto o que se afirma em:
 
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ALTERNATIVAS
 I, apenas.
 III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
6ª QUESTÃO
Defendia a ideia de que uma boa administração se dava por meio de indivíduos com conhecimento
específico sobre as funções de administração. Fayol ainda ressaltou que, para realizar as cinco funções da
administração definidas por ele – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar -, o indivíduo
precisaria desenvolver um conjunto de habilidades e conhecimentos denominados capacidades gerenciais,
que poderiam ser adquiridas e desenvolvidas por meio de programas e cursos de formação específica.
Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2013. p. 47.
Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que se seguem e a relação proposta entre elas:
I. Fayol foi o primeiro a dividir a teoria administrativa em elementos, sua grande contribuição foi as cinco
funções da administração, são elas financeiras, comerciais, contábeis, segurança e técnicas.
PORQUE
II. Por meio das funções da administração, o indivíduo consegue obter um resultado garantido e positivo da
administração do negócio, o indivíduo obtinha essas habilidades por meio do modelo burocrático.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVASAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
7ª QUESTÃO
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As pessoas compreendem um elemento essencial para a existência das organizações; para muitos autores,
as pessoas são a principal fonte de vantagem competitiva. Como a organização é um grupo estruturado de
pessoas que se juntam para alcançar objetivos em comum, inerente a seu funcionamento está a necessidade
de gerir os esforços e as atividades das pessoas que a compõem.
 
Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2013. p. 508.
 
Na caracterização das atividades administrativas de uma empresa é possível identificar alguns tipos de
recursos que são essenciais para seu funcionamento. Portanto, interprete o fragmento anterior e assinale a
alternativa que melhor representa o recurso responsável pelas funções apresentadas no fragmento.
ALTERNATIVAS
Recursos humanos.
Recursos materiais.
Recursos financeiros.
Recursos tecnológicos.
Recursos informacionais.
8ª QUESTÃO
No início do século XX, a produção em massa tornou necessário fazer peças em grandes quantidades, como
parafusos, virtualmente idênticas, de forma que cada uma pudesse ser montada, indiferentemente, em
qualquer produto. A qualidade era então, como continuou a ser até meados do século XX, sinônimo de
uniformidade. Administrar a qualidade significava controlar a qualidade de milhares de produtos
virtualmente uniformes, para aqueles que fugissem das especificações.
 
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2011.
Considerando a qualidade adequada ao uso, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta:
ALTERNATIVAS
O produto ou serviço produzido precisa estar dentro das conformidades estabelecidas no seu projeto.
O produto precisa ser produzido e entregue, seguindo os requisitos elencados no projeto do produto.
O produto necessariamente precisa estar simplesmente adequado ao uso, considerando a sua finalidade.
O produto ou serviço precisa estar adequado ao preço, ou seja, dentro daquilo que o consumidor esteja disposto a
pagar.
Significa produzir um determinado produto com o máximo de competência, buscando no consumidor o sentimento
de estima.
9ª QUESTÃO
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Um dos eventos mais importantes na história do enfoque comportamental na área da administração é a
conhecido como experiência de Hawthorne. Essa experiência revelou a importância do grupo sobre o
desempenho dos indivíduos e deu a partida para os estudos sistemáticos sobre o sistema social das
organizações. No entanto, o objetivo original do experimento de Hawthorne não era esse, mas explicar a
influência do ambiente de trabalho sobre a produtividade dos trabalhadores.
Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e
introdução à administração. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012. p. 44.
Partindo do exposto no fragmento e de acordo com os estudos sobre a experiência de Hawthorne, avalie as
afirmações a seguir.
I. O experimento de Hawthorne demonstrou a relação da padronização com a produtividade.
II. O experimento de Hawthorne demonstrou a relação do comportamento dos funcionários para a
produtividade.
III. O experimento de Hawthorne abriu preceitos sobre a importância do grupo sobre o desempenho
individual no trabalho.
IV. O experimento de Hawthorne abriu preceitos sobre a importância da chefia enérgica sobre o
desempenho individual no trabalho.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
10ª QUESTÃO
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O planejamento permite que os administradores e trabalhadores tenham sua ação orientada para
determinados objetivos, permitindo-lhes concentrar sua atenção no que é mais importante para a
organização.
Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2013. p. 9.
 
Partindo do fragmento apresentado se tem em destaque uma das funções da administração, que é o
planejamento. Sendo assim, julgue quais afirmativas, a seguir, são ações da função de planejamento.
 
I. No planejamento, se tem a definição de objetivos a serem alcançados pela empresa.
II. No planejamento, se tem o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura.
III. No planejamento, se tem o monitoramento do desempenho da empresa, realizando comparações.
IV. O planejamento abrange a definição de metas de uma organização e o estabelecimento de uma
estratégia global.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.