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Remuneração Estratégica - AS – Unidade III PERGUNTA 1 1. Uma das características dos planos de benefícios da era industrial era impossibilidade de escolher o plano de benefícios, pois isso raramente acontecia. Dessa forma, normalmente a mudança de plano dentro da mesma empresa somente ocorria: a. Com a opção do empregado, causando um menor reajuste salarial se comparado aos demais integrantes de sua categoria. b. Com a coparticipação do empregado, situação em que ele arcava com parte considerável dos custos do benefício. c. Com a coparticipação do empregado, situação em que ele arcava com uma pequena parte dos custos do benefício, sendo esta limitada pela lei em um terço. d. Com a mudança na estrutura da empresa, situação em que, normalmente, ocorria a ampliação dos benefícios. e. Com a mudança do cargo em razão da promoção. PERGUNTA 2 1. Considerando a necessidade de que os planos de benefícios busquem atender às particularidades das necessidades dos funcionários, as empresas podem apresentar diversos modelos desses planos, sendo que em um deles são elaborados alguns “pacotes fechados” de benefícios, mas que podem ser livremente escolhidos pelos empregados. Esse tipo de modelo de planos de benefícios é denominado: a. Escolha livre. b. Menu de opções. c. Personalizado. d. Modular. e. Semi-tradicional. PERGUNTA 3 1. Há uma grande dificuldade em se manter o plano de benefícios em um sistema remuneratório no modelo tradicional de remuneração. Entre os fatores que causam essa dificuldade podemos apontar os seguintes: I - Há nos colaboradores uma maior percepção das mudanças que estão ocorrendo nas empresas, o que colabora com a visão de que as carreiras estão mudando e o pensamento sobre a remuneração também. II - Os planos de benefícios tradicionais ignoram a existência da diversidade de necessidades de seus empregados, dessa forma, não faz sentido oferecer a todos os funcionários auxílio-creche se uma boa parte deles é solteiro ou casais sem filhos. III - As opções apresentadas pelas empresas que utilizam planos tradicionais de benefícios, em razão da variedade de escolhas, geram problemas na sua gestão, sendo que alguns benefícios são muito utilizados e apresentam um grau mínimo de interesse. IV - Há um grande índice de insatisfação nas empresas que utilizam planos tradicionais de benefícios por parte dos funcionários, pois eles acabam tendo que arcar com o próprio dinheiro com serviços que não são cobertos pelos benefícios da empresa. a. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. c. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. d. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. e. Somente as afirmativas I e III estão corretas. PERGUNTA 4 1. Analise a seguinte afirmativa: "Em razão das claras limitações dos planos de benefícios tradicionais e a insatisfação que eles representam, observamos que há, em grande parte das empresas, uma mudança de cenário. Essa mudança implica na maturidade por parte da empresa, dos funcionários e da própria relação entre as partes, pois o funcionário passa a ter a opção de escolha entre os benefícios disponíveis, de acordo com o seu perfil, condição familiar e estilo de vida." A mudança apontada conduziu aos chamados: a. Planos de benefícios elásticos. b. Planos particularizados de benefícios. c. Planos compartimentados de benefícios. d. Planos ajustáveis de benefícios. e. Planos de benefícios flexíveis. PERGUNTA 1 1. Considerando a necessidade de que os planos de benefícios busquem atender às particularidades das necessidades dos funcionários, as empresas podem apresentar diversos modelos desses planos, sendo que em um deles a empresa define um valor máximo que o plano pode alcançar e o empregado analisa os benefícios existentes no mercado e escolhe o que lhe interessar. Caso o funcionário escolha benefícios que ultrapasse o limite determinado, a empresa reembolsará apenas o valor estipulado, cabendo ao próprio empregado arcar com os valores excedentes. Esse tipo de modelo de planos de benefícios é denominado: a. Modular. b. Menu de opções. c. Semi-tradicional. d. Personalizado. e. Escolha livre. 0,17 pontos PERGUNTA 2 1. Há uma grande dificuldade em se manter o plano de benefícios em um sistema remuneratório no modelo tradicional de remuneração. Entre os fatores que causam essa dificuldade podemos apontar os seguintes: I - Há nos colaboradores uma maior percepção das mudanças que estão ocorrendo nas empresas, o que colabora com a visão de que as carreiras estão mudando e o pensamento sobre a remuneração também. II - Os planos de benefícios tradicionais ignoram a existência da diversidade de necessidades de seus empregados, dessa forma, não faz sentido oferecer a todos os funcionários auxílio-creche se uma boa parte deles é solteiro ou casais sem filhos. III - As opções apresentadas pelas empresas que utilizam planos tradicionais de benefícios, em razão da variedade de escolhas, geram problemas na sua gestão, sendo que alguns benefícios são muito utilizados e apresentam um grau mínimo de interesse. IV - Há um grande índice de insatisfação nas empresas que utilizam planos tradicionais de benefícios por parte dos funcionários, pois eles acabam tendo que arcar com o próprio dinheiro com serviços que não são cobertos pelos benefícios da empresa. a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. b. Somente as afirmativas I e III estão corretas. c. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. d. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. e. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 0,17 pontos PERGUNTA 3 1. Considerando a necessidade de que os planos de benefícios busquem atender às particularidades das necessidades dos funcionários, as empresas podem apresentar diversos modelos desses planos, sendo que em um deles são elaborados alguns “pacotes fechados” de benefícios, mas que podem ser livremente escolhidos pelos empregados. Esse tipo de modelo de planos de benefícios é denominado: a. Personalizado. b. Menu de opções. c. Modular. d. Semi-tradicional. e. Escolha livre. 0,17 pontos PERGUNTA 4 1. Analise a seguinte afirmativa: "Em razão das claras limitações dos planos de benefícios tradicionais e a insatisfação que eles representam, observamos que há, em grande parte das empresas, uma mudança de cenário. Essa mudança implica na maturidade por parte da empresa, dos funcionários e da própria relação entre as partes, pois o funcionário passa a ter a opção de escolha entre os benefícios disponíveis, de acordo com o seu perfil, condição familiar e estilo de vida." A mudança apontada conduziu aos chamados: a. Planos de benefícios flexíveis. b. Planos particularizados de benefícios. c. Planos ajustáveis de benefícios. d. Planos de benefícios elásticos. e. Planos compartimentados de benefícios.
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