QUESTIONARIO UNIDADE 1 - CONTROLADORIA E ORÇAMENTO

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Curso CONTROLADORIA E ORÇAMENTO 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Iniciado 13/05/23 23:44 
Enviado 13/05/23 23:52 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
3 em 3 pontos 
Tempo 
decorrido 
7 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, 
Comentários, Perguntas respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A controladoria é um departamento autônomo dentro da estrutura 
organizacional? 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria 
também responde a um órgão superior. 
Respostas: a. 
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria 
também responde a um órgão superior. 
 b. 
Sim, uma vez que toma suas próprias decisões. 
 
c. 
Sim, por influenciar os outros departamentos com seus 
relatórios. 
 
d. 
Não, por depender do departamento de tesouraria para 
desempenhar suas funções. 
 
e. 
Não, por depender de todos os departamentos, 
principalmente o de recursos humanos. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: Alternativa a) 
Não existe departamento autônomo numa empresa, eles 
precisam e dependem de uma integração para melhor atender 
os objetivos da organização, inclusive a controladoria. 
 
 
 Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Dentre os diversos objetivos de uma entidade com fins lucrativos, escolher a 
alternativa incorreta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Jamais sacrificar a margem de lucro da organização. 
Respostas: a. 
Satisfação dos clientes. 
 b. 
Jamais sacrificar a margem de lucro da organização. 
 c. 
Maximizar o patrimônio dos proprietários. 
 d. 
Diversificar as atividades. 
 
e. 
Alcançar o maior lucro possível a curto ou médio 
prazo. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: Alternativa b) 
Para sobrevivência da empresa, se for preciso, é mais 
indicado reduzir a margem de lucro do que deixar de realizar 
uma venda, quer seja de mercadorias, produtos ou serviços. 
 
 
 Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A principal função do controller é: 
Resposta Selecionada: d. 
Fazer com que os gestores executem suas tarefas. 
Respostas: a. 
Elaborar os relatórios societários. 
 b. 
Gerenciar o departamento de controladoria. 
 c. 
Responder as dúvidas de seus subordinados. 
 d. 
Fazer com que os gestores executem suas tarefas. 
 e. 
Elaborar os relatórios gerenciais. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: Alternativa d) 
Todas as alternativas estão corretas, porém, perguntou-se sobre 
a principal função, ou seja, é a partir das tarefas executadas em 
cada departamento, de acordo com o proposto, que será 
 
possível alcançar o objetivo determinado pela alta direção, é o 
controller que terá que fazer este papel – fazer com que 
gestores executem suas tarefas. 
 
 Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Dentro da estrutura da controladoria, a contabilidade tem um papel 
representativo e sua distribuição em áreas permite uma melhor vizualização de 
sua importância, estas áreas são: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Fiscal, gerencial, custos e societária. 
Respostas: a. 
Custos, societária, gerencial e orçamentária. 
 b. 
Gerencial, orçamentária, custos e fiscal. 
 c. 
Fiscal, gerencial, custos e societária. 
 d. 
Societária, fiscal, gerencial e tributária. 
 e. 
Tributária, orçamentária, societária e gerencial. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: Alternativa c) 
Essas quatro grandes áreas da contabilidade (fiscal, 
gerencial, custos e societária) contribuem com a 
controladoria por meio de suas respectivas informações. 
 
 
 Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Os controles internos contribuem com o gerenciamento da controladoria, como: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Não permitir que um funcionário execute todas as 
operações da empresa. 
Respostas: a. 
Não permitir que um funcionário execute todas as 
operações da empresa. 
 b. 
Verificar somente as falhas mecânicas dos equipamentos. 
 c. 
 
Analisar os procedimentos dos departamentos somente 
quando solicitado pelos gestores. 
 d. 
Considerar somente as falhas humanas intencionais. 
 
e. 
Promover mudanças somente nos relatórios provenientes 
da contabilidade societária. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: Alternativa a) 
Permitir que um funcionário da organização detenha todos os 
controles das operações necessárias ao andamento da 
empresa poderá deixar a organização vulnerável a fraudes. 
 
 Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A gestão de recursos humanos precisa estar sob a direção da controladoria, pois 
somente assim será possível evitar diversas situações, a principal delas é: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
O privilégio de uma área em relação à outra. 
Respostas: a. 
O excessivo número de faltas por parte dos funcionários 
da organização durante o mês. 
 b. 
As admissões de parentes de funcionários. 
 c. 
Assegurar o sigilo das informações dentro da empresa. 
 d. 
O privilégio de uma área em relação à outra. 
 e. 
As promoções num curto espaço de tempo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: Alternativa d) 
A forma centralizada da controladoria em gerir a área de 
recursos humanos evita o privilégio de uma área sobre a 
outra, que por promoções, admissão desnecessária, horas 
extras executadas sem autorização e assim por diante. 
 
 
 Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Dentre os fundamentos da implementação da controladoria, escolher a 
alternativa incorreta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal 
da organização. 
Respostas: a. 
Estruturação do sistema contábil gerencial. 
 
b. 
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal 
da organização. 
 c. 
Elaborar um diagnóstico minucioso da empresa. 
 d. 
Estruturação do sistema contábil societário. 
 
e. 
Analisar profundamente o plano de contas da 
organização. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: Alternativa b) 
Todas as áreas da empresa devem ser minuciosamente 
analisadas, uma vez que deverão ser integradas. Logo, 
conhecer com profundidade os procedimentos executados em 
cada uma delas só irá contribuir para a eficácia da 
organização. 
 
 
 Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Escolher a alternativa que demonstre a “meta” de uma empresa. 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Contribuir com a educação profissional de nossos 
funcionários, hoje e sempre. 
Respostas: a. 
Obter 30% do mercado latino de calçados masculinos. 
 b. 
Uma empresa avante de seu tempo. 
 c. 
Acreditar acima de tudo no ser humano. 
 
d. 
Contribuir com a educação profissional de nossos 
funcionários, hoje e sempre. 
 e. 
Superar o lucro do período anterior em 10%. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: Alternativa d) 
As metas tratam do itinerário básico para chegar ao destino 
que a empresa deseja. Assim, contribuir com a educação 
profissional dos funcionários elevará o conhecimento, 
permitindo alcançar os objetivos propostos pela organização. 
 
 Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O processo de gestão diferencia de uma empresa para outra. Você concorda? 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Não, todo processo de gestão depende do tripé: 
planejamento, execução e controle. 
Respostas: a. 
Sim, por depender do porte da empresa. 
 
b. 
Não, o processo de gestão está pautado num conjunto de 
ações somente do planejamento. 
 
c. 
Sim, por depender dos recursos disponíveis da 
organização. 
 
d. 
Não, todo processo de gestão depende do tripé: 
planejamento, execução e controle. 
 
e. 
Sim, precisa levar em consideração a sazonalidade da 
empresa. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: Alternativa d) 
O processo de gestão está pautado no conjunto de ações que 
compreende as fases de planejamento, execução e controle, 
portanto, não diferencia de empresa para empresa. 
 
 
 Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Em relação aos elementos que compõem uma decisão, escolha a alternativa que 
apontaum “problema”. 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido 
nos últimos dois dias. 
Respostas: a. 
 
Durante os próximos meses as vendas serão somente à 
vista. 
 b. 
Em dez anos abriremos duas filiais. 
 c. 
Teremos que reduzir 20% do número de funcionários. 
 
d. 
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido 
nos últimos dois dias. 
 e. 
Vamos recolher todas as ações do mercado. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: Alternativa d) 
Devido o problema representar a lacuna entre o objetivo e a 
situação atual, a alternativa “d” mostra tal situação, uma vez 
que o objetivo seria a venda das ações e, por elas terem seu 
valor reduzido, estará comprometido o alcance deste mesmo 
objetivo, ou seja, estamos diante de um problema.