Treinamento Corporativo e Desenvolvimento de Competências

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17/05/2023 12:15 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:826213)
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Prova 64064598
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Com o mercado competitivo, as empresas estão investindo cada vez mais em programas de 
treinamento corporativo e no desenvolvimento de capital humano para se destacar. Estes se referem 
ao aprimoramento de habilidades e competências tanto no âmbito pessoal quanto no profissional de 
cada colaborador. Estes treinamentos ajudam a aumentar a produtividade, aprimorar as habilidades e 
as competências de cada equipe para obter os resultados almejados. Com relação ao tema abordado 
no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A empresa, ao estruturar a carreira dos seus funcionários, deve priorizar o desenvolvimento de 
competências organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que passa a ter 
caráter subsidiário.
PORQUE 
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os interesses 
pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
D As asserções I e II são proposições falsas.
São determinadas atividades em nosso cotidiano que envolvem a avaliação de desempenho das 
pessoas em fazer parte da gestão de carreiras dentro de uma organização. Portanto, são definidas por 
três palavras, no entanto cada uma tem sua característica específica. Estas características são baseadas 
em Lacombe e Heilborn (2003). Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Tarefa.
II- Função.
III- Cargo.
( ) É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em certa 
posição formal do organograma da empresa.
( ) É a parcela mínima de esforço profissional, porém exige certa habilidade mental ou física.
( ) Representa o conjunto de esforços, deveres e responsabilidades que requerem o empenho do 
indivíduo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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FONTE: LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração: princípios e tendências. São 
Paulo: Saraiva, 2003.
A II - I - III.
B II - III - I.
C I - II - III.
D III - I - II.
Segundo Scalabrin (2008) e Guedes (2009) o termo “Carreira Caleidoscópica” foi cunhado pelas 
pesquisadoras Lisa A. Mainiero e Sherry E. Sullivan em sua obra “The opt-out revolt: why people are 
leaving companies to create kaleidoscope careers”, de 2006. Com base nesse conceito, analise as 
sentenças a seguir: 
I- A carreira é criada e administrada pelo próprio indivíduo, integrando os aspectos pessoais, 
profissionais e familiares.
II- Esse conceito traz a ideia de carreira estática, ou seja, uma decisão tomada na carreira não gera 
impactos em outras esferas da vida.
III- As decisões de carreira passam a envolver a atenção especial a três grupos de necessidades: 
autenticidade, balanço e desafio.
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo 
descritivo sobre decisões de OPT-OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de 
Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. Disponível 
em: <http://www.teses.
usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-03092008-110945/pt-br.php>. Acesso em: 24 dez. 2011.
GUEDES, S. A. A carreira do empreendedor. 2009. 160f. Dissertação (Mestrado em Administração) - 
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 
2009. Disponível em: <http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122009 101254/pt-
br.php.> Acesso em: 18 de dez. 2011.
A As sentenças I e III estão corretas.
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B Somente a sentença I está correta. 
C As sentenças I e II estão corretas.
D Somente a sentença III está correta. 
O professor Joel Dutra (2009), notório pesquisador brasileiro no campo da Gestão de Carreiras, 
comenta em obra recente que, a partir da década de 1990, as organizações começaram a diminuir o 
quadro de funcionários em virtude do aumento da concorrência. Isto gerou insegurança entre os 
colaboradores, que passaram a buscar formas alternativas de carreira, em que encontramos a 
"Carreira Inteligente". Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que melhor representa 
a “Carreira Inteligente”:
FONTE: DUTRA, J. S. et al. As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima organizacional.
Revista Brasileira de Orientação Profissional. 2009. p. 55-70.
A Nesse tipo de encarreiramento, os indivíduos devem buscar competências ligadas à cultura,
conhecimento operacional e relações interpessoais.
B No mundo sem fronteiras, mais criativo e inteligente, é necessário a transição entre organizações,
ou seja o desenvolvimento de competências transferíveis entre companhias.
C
As empresas atuais precisam mais de hierarquia e disciplina que ações de inovações, que
envolvam inteligência. Dentro desse contexto, pode-se afirmar com convicção que o modelo
tradicional de encarreiramento é superior aos demais.
D As pessoas podem buscar competências com o objetivo de se tornem indivíduos competitivos e
atraentes para o mercado, porém não há incentivo por parte das organizações.
Num passado não muito distante, as organizações detinham total responsabilidade com relação 
ao futuro dos seus empregados, decidindo sobre sua vida profissional através de promoções que não 
consideravam tempo de casa e nem competências desenvolvidas. Com relação aos novos modelos de 
carreira e às características de cada um, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Carreiras sem fronteiras.
II- Carreira proteana.
III- Carreira caleidoscópica.
IV- Carreiras inteligentes.
( ) São constituídos por três competências com relação ao saber a respeito do: por que (knowing 
why), como (knowing how) e com quem (knowing whom).
( ) Apresenta uma nova forma de entender a carreira, que é criada e administrada pelo próprio 
indivíduo, integrando os aspectos profissionais, pessoais e familiares.
( ) Os propósitos pessoais estão acima das necessidades da empresa e neste padrão de carreira há 
mudanças profissionais, autonomia e autogerenciamento.
( ) Constitui um amplo conjunto de trajetórias profissionais, adequadas pelo mercado de trabalho, 
permitindo que o indivíduo construa sua trajetória de maneira flexível, em que a remuneração é pela 
competência e inteligência, aplicando-se na resolução de problemas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A III - IV - I - II.
B II - I - IV - III.
C I - II - III - IV.
D IV - III - II - I.
O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja 
compreensão do seu significado. Habitualmente, o conceito de competência está muito próximo do 
conceito de capacidade. Isso acontece quando nos referimos à condição que alguém possui para 
realizar certas funções ou tarefas. Dentro desse contexto, é correto afirmar a respeito da competência:
A
A competência é um conceito ligado ao mecanicismo Taylorista, por isso, algo um pouco
ultrapassado. A gestão por competências é algo que comprova isso, por ser um conceito
desatualizado.
B O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho, desenvolvida
provavelmente a partir de aptidões já presentes no indivíduo.
C Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada na prática.
D Outro entendimento acerca da competência está relacionadoao questionamento, quando a pessoa
opta por se rebelar contra as convenções sociais, que se refletem na organização.
Os modelos de carreiras são classificados de diversas maneiras. Entre eles, temos a carreira 
proteana. Nesse modelo de carreira, os indivíduos eram ocasionados pelas necessidades individuais, 
na qual os objetivos pessoais estão acima das necessidades da organização. Sobre as características da 
carreira proteana, analise as sentenças a seguir:
I- Nesse modelo de carreira, o gerenciamento é feito pelas pessoas.
II- A carreira é uma sequência de capacidades, conhecimentos, experiências e mudanças na sua vida.
III- A organização oferece competências leves, informações fracas e relacionamentos não 
construtivos.
IV- A carreira proteana apresenta como característica um cunho dinâmico e o desenvolvimento de um 
estudo contínuo. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
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No dia a dia da organização, verificamos a interação de gestores envolvidos nas decisões que 
envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento de carreira 
e administração de carreira, em que cada pessoa tem suas atribuições específicas. Sobre as atribuições 
da organização com relação ao planejamento de carreira, analise as sentenças a seguir:
I- Disponibilizar modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações 
necessárias ao planejamento de carreira individualizado.
II- Preparar os subordinados na organização com relação ao desenvolvimento de carreira, e 
aconselhamento de carreira aos diretores.
III- Conceder programas de treinamento de competências e oportunidades de experiências para o 
desenvolvimento no trabalho.
IV- Acompanhar e atualizar os planos dos empregados de forma adequada.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
O conceito de determinada carreira busca explicar a nova forma de se entender a carreira, embora o 
seu alicerce seja algo conhecido; a carreira é criada e administrada pelo próprio indivíduo, integrando 
os aspectos pessoais, profissionais e familiares.
Acerca da carreira a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A Subjetiva.
B Caleidoscópica.
C Proteana.
D Empreendedora.
No modelo da Carreira Proteana, as pessoas eram conduzidas, na gestão de carreira, pelas 
necessidades pessoais, que estão acima dos propósitos da empresa. Este modelo de carreira é 
dinâmico, com mudanças profissionais frequentes, autonomia e autogerenciamento. Sobre as 
características da carreira proteana, pode-se afirmar que:
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A A organização não fornece relacionamentos construtivos, informação e recursos de
desenvolvimento.
B A carreira é composta por conhecimentos adquiridos, aptidões, experiências e mudança de
personalidade.
C A carreira é totalmente gerenciada pela empresa, que guia os indivíduos de acordo com sua
necessidade.
D A carreira proteana se caracteriza somente pelo autoaprendizado e não aceita mudanças.
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