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Prova Objetiva GESTAO DE CARREIRA

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adriana alves

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados na disciplina, são aspectos que precisam ser estabelecidos com clareza na implantação de um plano de carreiras:

A qual a segurança/estabilidade; como se dará a autonomia/independência; quais as competências técnicas ou funcionais; quais as competências gerenciais geral; incentivo à criatividade empreendedora; como se dará o serviço/dedicação ao trabalho; incentivo ao desporto e estilo de vida.
B qual o papel da empresa; qual o papel de cada profissional; como se dará o diagnóstico da organização; como se dará o diagnóstico profissional; quais as fases de implantação; definição do organograma organizacional; tempo mínimo de experiência profissional.
C qual é a competência essencial do negócio; Como está o nosso negócio em relação ao concorrente; Quais são os pontos fortes e fracos profissionais; quais são as oportunidades e ameaças do negócio; Quais são os maiores talentos do negócio; qual o incentivo ao planejamento de carreira.
D como será o apoio, suporte e o estímulo aos profissionais; como se dará a projeção de crescimento; definição do planejamento estratégico versus possibilidade de crescimento dos profissionais; transparência na trajetória profissional; opções e possibilidades de carreira; nível de estrutura de carreira; requisitos exigidos para o alcançar os níveis.
E quais os problemas de planejamento estratégico e desenvolvimento gerencial; qual a estrutura organizacional, procedimentos e práticas inadequados; como se dará o desenvolvimento de novos processos; como criar uma marca empregadora forte; como aperfeiçoar políticas e práticas de remuneração, benefícios, recrutamento e treinamento; periodicidade e estratégia para pesquisa de mercado.

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Questões resolvidas

Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados na disciplina, são aspectos que precisam ser estabelecidos com clareza na implantação de um plano de carreiras:

A qual a segurança/estabilidade; como se dará a autonomia/independência; quais as competências técnicas ou funcionais; quais as competências gerenciais geral; incentivo à criatividade empreendedora; como se dará o serviço/dedicação ao trabalho; incentivo ao desporto e estilo de vida.
B qual o papel da empresa; qual o papel de cada profissional; como se dará o diagnóstico da organização; como se dará o diagnóstico profissional; quais as fases de implantação; definição do organograma organizacional; tempo mínimo de experiência profissional.
C qual é a competência essencial do negócio; Como está o nosso negócio em relação ao concorrente; Quais são os pontos fortes e fracos profissionais; quais são as oportunidades e ameaças do negócio; Quais são os maiores talentos do negócio; qual o incentivo ao planejamento de carreira.
D como será o apoio, suporte e o estímulo aos profissionais; como se dará a projeção de crescimento; definição do planejamento estratégico versus possibilidade de crescimento dos profissionais; transparência na trajetória profissional; opções e possibilidades de carreira; nível de estrutura de carreira; requisitos exigidos para o alcançar os níveis.
E quais os problemas de planejamento estratégico e desenvolvimento gerencial; qual a estrutura organizacional, procedimentos e práticas inadequados; como se dará o desenvolvimento de novos processos; como criar uma marca empregadora forte; como aperfeiçoar políticas e práticas de remuneração, benefícios, recrutamento e treinamento; periodicidade e estratégia para pesquisa de mercado.

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Questão 1/12 - Gestão de Carreira
 
A Geração ___________valoriza o estilo de liderança que reconhece suas __________e atitudes, liderança democracia, que delega as atividades e estabelece 
relação de confiança.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre diagnostico organizacional: pode se afirmar que as palavras que completam a definição é:
A Y, atividades
B X, habilidades
Você assinalou essa alternativa (B)
C W, qualidades
D Z, experiencias
E Baby Boomer, regras
Questão 2/12 - Gestão de Carreira
 
Leia o texto:
O propósito é a razão da sua existência, a força interna e a sua motivação para prosseguir nesta caminhada profissional, pessoal e espiritual. Um ser humano sem 
propósito é um ser humano sem um sentido para viver. Desconhecer o seu propósito de vida, é o mesmo que não conhecer a si mesmo. É como andar o tempo todo 
em círculos, sem saber ao certo quem é, do que gosta; o que lhe faz feliz ou triste, e nunca sentir-se satisfeito o suficiente com nada.
A falta de propósito é o que faz muitas pessoas sentirem-se tão infelizes com suas carreiras e vidas pessoais. Quando buscamos entender o que nos inspira, motiva 
e nos torna plenos, mais próximos estamos de nós mesmos e de conquistar aquilo que consideramos ser o essencial para a nossa plenitude.
FONTE: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/missao-visao-e-proposito-de-vida-triade-equilibrio/
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados no tema carreira com propósito, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Os profissionais que tem clareza das suas capacidades profissionais e de como potencializar suas ações de maneira condizente com seus valores, estão 
trabalhando com propósito. Uma das formas de seguir este caminho é pelo autoconhecimento e pela sua capacidade de agir.
II. Quanto maior realização pessoal, mais produtivo e eficiente esse profissional se torna, ganha reconhecimentos, promoções, preserva a cria relacionamentos, e 
assim se sente contribuindo significativamente para a organização e cria um ambiente agradável para se trabalhar.
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I
Você assinalou essa alternativa (D)
E As asserções I e II são proposições são falsas.
Questão 3/12 - Gestão de Carreira
 
Veloso (2008) em seu trabalho, nos traz um comparativo e as principais características comportamentais a partir dessas gerações.
Gerações População
IBGE em % Características Relação com o trabalho Contexto
Baby
Boomers 34 São otimistas, motivados e
cooperativos
Workaholics: buscam o status e a ascensão
profissional dentro da empresa, são leais ao
empregador.
Pós-guerra, economia em
expansão
Geração X 34 São céticos e questionadores
Leais ao próprio projeto profissional, buscam a
informalidade no ambiente de trabalho, questionam
a hierarquia.
Viveram a reengenharia,
downsizing, fim da lealdade às
organizações
Geração Y 33 São conectados, individualistas
e defendem suas opiniões
Priorizam a vida pessoal no lugar da profissional,
acostumados a instabilidade econômica.
Nasceram com a volta da
democracia e consolidação da
economia
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as diferentes gerações e o reflexo na gestão de carreira, analise as afirmações e assinale a 
alternativa correta:
I. Baby boomers são as pessoas nascidas entre os anos de 1940 a 1960. Nasceram no fim ou após a Segunda Guerra Mundial e foram educadas com muita 
disciplina e rigidez.
II. Podemos afirmar que o perfil característico dos Baby Boomers estará cada vez mais raro nas organizações.
III. Geração Z. Nascidos em meados dos anos 2000, são jovens que já nasceram conectados com a era digital e estão começando a ingressar no mercado de 
trabalho.
02/12/2024, 23:07 AVA UNIVIRTUS
https://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/mvvwdBgaMSWxXxtZz7ttyw%3D%3D/novo/1/WdofSdP%2Be1Rzh4lvm8… 1/5
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IV. Os profissionais intitulados “Zs” são impacientes e precipitados, com ânsia de rápida progressão na carreira.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
A I
B II
C IV
D I, ll e III
E I, II, III e IV
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 4/12 - Gestão de Carreira
 
Os ciclos de carreira e a necessidade de gerir a carreira tanto pelo indivíduo como pela empresa, conforme Dutra (2004) observar, as carreiras podem “ter vários 
desenhos e naturezas diferentes”, de acordo com as entregas exigidas pelo mercado e pelas organizações, o autor descreve três categorias de carreiras e 
características.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre tipos de carreira, são divididas por categorias, leia as afirmações e assinale as alternativas corretas:
I. Carreiras Operacionais, Profissionais e Gerenciais
II. As carreiras operacionais são as ligadas a atividade fim da organização.
III. As carreiras profissionais são as ligadas a atividades específicas.
IV. As carreiras gerenciais são as ligadas a área recursos humanos.
Está correto apenas o que se afirma em:
A I e III
B I e II
C I e IV
D l, II e III
Você assinalou essa alternativa (D)
E I, II, lll e IV
Questão 5/12 - Gestão de Carreira
 
Para estruturar o processo de autoconhecimento podemos utilizar as ferramentas, analise de SWOT, perguntas poderosas e 5W2H. (TAVARES, 2005, LAGES e 
O’CONNOR, 2010 e GRINBERG, 2011)
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as ferramentas utilizadas, analise as afirmações e assinale verdadeiro ou falso:
I. ( ) A análise de SWOT, tem como finalidade identificar e diagnosticar informações importante para elaboração do planejamento.
II. ( ) o conceito de SWOT – forças (Strengths), fraquezas (Weakness), oportunidades (Opportunities), anormalidades (Threats)
III. ( ) O 5W2H é uma ferramenta que representa a estruturação de um plano de ação, onde estabelece o responsável, ações, prazos, local ou situação, motivo ou 
razão, e direcionamento de como executar.
IV. ( ) As perguntas poderosas tem como objetivo alcançar o maior número de repostas importantes para construção do processo de autoconhecimento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
A V, F, V, V.
Você assinalou essa alternativa (A)
B F, V, V, V.
C V, F, F, V.
D V, F, V, F.
E F, F, V, V.
Questão 6/12 - Gestão de Carreira
02/12/2024, 23:07 AVA UNIVIRTUS
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A compreensão de si mesmo, do outro, valorizando o relacionamento interpessoal enquanto pessoa e profissional, de forma harmoniosa, integrada e completa, 
deixam evidentes que o aprendizado se torna mais sólido e melhor assimilado quando vem de encontro com as necessidades pessoais de autorrealização.
Fonte: https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-11692002000400008
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre ferramentas utilizadas para o planejamento de carreira, pode se afirmar que tais ferramentas têm 
como objetivo identificar
A planejamento de carreira
B Somente pontos fracos e pontos fracos
C Autoconhecimento dos pontos forte e pontos de melhoria
Você assinalou essa alternativa (C)
D A vida e trajetória profissional
E autoconhecimento e como ser realizado profissionalmente
Questão 7/12 - Gestão de Carreira
 
O coaching de carreira é uma abordagem que se caracteriza pela aplicação de distintas ferramentas, que visam a auxiliar os participantes no desenvolvimento de sua 
carreira. O atode planejar a carreira propicia e facilita maior reflexão, promovendo o conhecimento e o autoconhecimento, fundamentais para o desenvolvimento de 
atividades em qualquer ramo do conhecimento humano (Wolk, 2010).
 
Fonte: http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-389X2016000300001
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento de carreira, analise as afirmações e assinale a alternativa correta:
I. Coaching é um processo que visa o desenvolvimento pessoal e profissional, estabelecendo o estado atual (presente) e o estado desejado (futuro), objetivando ter 
clareza para elaboração das estratégias
II. A metodologia do Coaching está embasada nas ciências como a Psicologia, Sociologia, Neurociências, técnicas da Administração e de Gestão de Pessoas.
III. O profissional é o Coachee, cabe a ele conduzir o processo de coaching, auxiliando seu cliente a alcançar seu melhor desempenho, dando suporte, estimulando, 
mostrando que tudo precisa para atingir seus resultados.
IV. Coaching não é tendência ou uma moda, é um processo que vem contribuindo com o desenvolvimento das pessoas em diferentes áreas há séculos.
 
Está correto apenas o que se afirmar em:
A I
B II
C IV
D I, III e lV
E I, II e IV
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 8/12 - Gestão de Carreira
 
Quando falamos de carreira de sucesso, é de suma importância realizar um detalhado planejamento. No entanto, quando a iniciativa vem por parte da empresa de 
realizar o plano de carreira, isso promove a motivação e a tranquilidade para que o colaborador possa assumir novos desafios e estruturar melhor sua carreira. 
Quando a organização tem o foco em desenvolver suas atividades para implantar um plano de carreira, fará a conexão de seus objetivos com a motivação do 
profissional de se desenvolver juntamente com a empresa (Carvalho; Nascimento; Serafim, 2013). A organização visa projetar seu crescimento, apoiando-se em seus 
colaboradores, e precisa estabelecer alguns aspectos com clareza (Dutra et al., 2001).
A elaboração de um plano de carreira aumenta significativamente as chances de sucesso na carreira e quando a empresa decide implantar um plano de carreira 
alinhando seus objetivos aos objetivos e motivações dos profissionais, alguns aspectos precisam estar claros tanto para empresa como para os profissionais.
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados na disciplina, são aspectos que precisam ser estabelecidos com clareza na implantação de um plano 
de carreiras:
A qual a segurança/estabilidade; como se dará a autonomia/independência; quais as competências técnicas ou funcionais; quais as
competências gerênciais geral; incentivo à criatividade empreendedora; como se dará o serviço/dedicação ao trabalho; incentivo ao des
puro e estilo de vida.
B qual o papel da empresa; qual o papel de cada profissional; como se dará o diagnóstico da organização; como se dará o diagnós
profissional; quais as fases de implantação; definição do organograma organizacional; tempo mínimo de experiência profissional.
02/12/2024, 23:07 AVA UNIVIRTUS
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C qual é a competência essencial do negócio; Como está o nosso negócio em relação ao concorrente; Quais são os pontos fortes e fracos
profissionais; quais são as oportunidades e ameaças do negócio; Quais são os maiores talentos do negócio; qual o incentivo ao planeja
de carreira.
D como será o apoio, suporte e o estímulo aos profissionais; como se dará a projeção de crescimento; definição do planejamento estra
versus possibilidade de crescimento dos profissionais; transparência na trajetória profissional; opções e possibilidades de carreira; nív
estrutura de carreira; requisitos exigidos para o alcançar os níveis.
Você assinalou essa alternativa (D)
E quais os problemas de planejamento estratégico e desenvolvimento gerencial; qual a estrutura organizacional, procedimentos e práti
controles inadequados; como se dará o desenvolvimento de novos processos; como criar uma marca empregadora forte; como aper
políticas e práticas de remuneração, benefícios, recrutamento e treinamento; periodicidade e estratégia para pesquisa de mercado e po
Questão 9/12 - Gestão de Carreira
 
Sabemos que no passado a relação do profissional com o trabalho era a busca por estabilidade e previsibilidade onde a sociedade e as empresas se mantinham 
estáveis, ou seja, mudanças eram raras.
Na atualidade não existe mais um único padrão para o desenvolvimento da carreira, por este motivo as pessoas precisam se adaptar e se desenvolver 
constantemente, afim de construir novos sentidos em sua trajetória profissional.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre estágios da vida vocacional, inclusive os modelos de carreiras assumiram diferentes configurações, 
analise as afirmações e assinale a alternativa correta:
I - Carreira sem fronteiras - trabalhar em mais de uma organização simultaneamente.
II - Carreira portifólio - atuar em áreas diferentes, sendo capaz de realizar sua própria gestão de carreira.
III - Carreira proteana - buscar por meio de seu ciclo social e rede contatos profissionais criar e oportunidades essenciais para suas experiências profissionais.
IV – Carreira tradicional – atuar com estabilidade, enriquecimento, desenvolvimento e divisão sexual e social do trabalho
Está correto apenas o que se afirma em:
A I
B II
C IV
D I, II, III
Você assinalou essa alternativa (D)
E I, II, III e lV
Questão 10/12 - Gestão de Carreira
 
O Diagnóstico Organizacional, segundo Araújo (2005), trata-se do primeiro momento da análise administrativa, que pode ser conduzida por consultoria ou assessoria 
empresarial. No ponto de vista de Cury (2000) a análise administrativa, como aponta o diagnóstico organizacional, tem atuação global dentro da organização, 
considerando que todas as áreas podem usufruir de seus benefícios.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre importância do diagnostico organizacional, analise as afirmativas a seguir e identifique as que fazem 
parte dos principais objetivos da análise administrativa, como aponta o diagnóstico organizacional, nas grandes empresas:
I. Realizar LNT- levantamento de necessidades de treinamento.
II. Validar a estrutura organizacional, seja de uma empresa, indústria, departamento, setor e ou unidade.
III. Detectar e elaborar soluções para os problemas de conflitos organizacionais, em todos os níveis.
IV. Reestruturar o quadro de funcionários.
Sobre principais objetivos da análise administrativa nas grandes empresas, estão corretas apenas as afirmativas:
A I
B II
C IV
D II e III
E I, II, III e IV
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 11/12 - Gestão de Carreira (questão opcional)
 
02/12/2024, 23:07 AVA UNIVIRTUS
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Leia o Texto
O planejamento de carreira é um processo de auto avaliação com o intuito de se estabelecer os objetivos e metas profissionais a serem desenvolvidas ao longo da 
trajetória profissional. Se a escolha profissional estiver bem sustentada, o planejamento de carreira criará condições de aproveitar as oportunidades e maximizar as 
chances de êxito profissional, pois suas ações são orientadas ao longo de sua formação e do seu exercício profissional.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento de carreira, para qualquer tipo de planejamento é necessário estabelecer alguns 
pontos, analise as afirmações e assinale a alternativa correta:
I. estabelecer metas pessoais e profissionais
II. ter foco e objetivo definido
III. saber lidar com as dificuldades
IV. ser humilde parabuscar novos conhecimentos com outras pessoas da área
Está correto apenas o que se afirma em:
Você não pontuou essa questão
A I
B II
C IV
D II, III e lV
E I, II, III e IV
Questão 12/12 - Gestão de Carreira (questão opcional)
 
Ao realizar um planejamento de carreira, os profissionais adquirem um diferencial frente aos outros profissionais. O planejamento tem uma característica de antecipar 
cenários futuros, proporcionando oportunidade de o indivíduo ver em que pontos precisam melhorar e quais os pontos fortes que este tem desenvolvido. "O 
planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes" (DRUCKER, 1992, p. 42).
O processo de planejamento de carreira é composto por etapas que interagem durante trajeto e se influenciam.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre etapas do planejamento de carreira, pode se afirmar que as etapas são:
Você não pontuou essa questão
A Autoconhecimento, autoavaliação, análise do ambiente de carreira, estabelecimento de objetivos de carreira e implementação do pro
carreira.
B começo, meio e fim da carreira
C entrevista diagnostica, planejamento e execução e finalização da carreira
D Inicio da carreira, levantamento de objetivos, planejamento, alinhamento e ação
E autoconhecimento e visão de mercado
02/12/2024, 23:07 AVA UNIVIRTUS
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