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17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 1/9 Revisar envio do teste: Avaliação Administração de Projetos 2627-40-ED11415_06_02-202331 Avaliação da Disciplina Usuário Guy Palma Curso Administração de Projetos Teste Avaliação Iniciado 17/05/23 22:20 Enviado 17/05/23 22:55 Status Completada Resultado da tentativa 6,3 em 7 pontos Tempo decorrido 34 minutos de 1 hora Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Como é formada uma estrutura funcional clássica? A estrutura funcional clássica é determinada por um gestor determinado pela organização e os recursos são determinados pela especialidade A estrutura funcional clássica é determinada por um gestor determinado pela organização e os recursos são determinados pela especialidade A estrutura funcional clássica podemos dizer que é uma estrutura híbrida, pois a cultura de projeto faz com que tratemos de forma natural a locação de recursos saindo dos departamentos A estrutura funcional clássica é organizada por projeto ou produtos, colocando todas as competências/função dentro de uma mesma área A estrutura funcional clássica é determinada por ausência de gestor determinado e os recursos são determinados pela especialidade PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,7 em 0,7 pontos Guy Palma 1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_53897_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_53897_1&content_id=_845701_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 2/9 e. Comentário da resposta: A estrutura funcional clássica é determinada por um gestor determinado pela organização, os recursos são determinados pela senioridade Correta: a. Resposta na página 15 do livro-texto I. Pergunta 2 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Qual é a característica de uma estrutura projetizada? A estrutura projetizada é organizada por projeto ou produtos, colocando todas as competências/função dentro de uma mesma área A estrutura projetizada é organizada por projeto ou produtos, colocando todas as competências/função dentro de uma mesma área A estrutura projetizada é formada por departamentos, como marketing, compras financeiras, é definido por um gestor determinado pela organização e os recursos são determinados pela especialidade A estrutura projetizada podemos dizer que é híbrida, pois apesar de ser funcional, a cultura de projeto faz com que tratemos de forma natural a locação de recursos saindo dos departamentos A estrutura projetizada é organizada por tarefas contínuas e repetitivas, colocando todas as competências/função dentro de uma mesma área A estrutura projetizada é organizada por projeto ou produtos, colocando todas as competências/função em áreas distintas Correta: d. Resposta na página 14 do livro-texto I. 0,7 em 0,7 pontos 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 3/9 Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Quais são as vantagens que as organizações obtêm, ao criar uma área de PMO (Project Manager Office)? Especialização de recursos no tema, permitir mais integração entre as áreas e padronizar modus operandi Especialização de recursos no tema, permitir mais integração entre as áreas e padronizar modus operandi Especialização de recursos no tema, permitir mais integração entre as áreas e a redução de necessidade de projetos Especialização de recursos no tema, autonomia e da área, sem a necessidade de interagir com os demais setores e padronizar modus operandi Recursos se tornarão mais generalistas, permitir mais integração entre as áreas e padronizar modus operandi Recursos se tornarão mais generalistas, permitir mais integração entre as áreas e a redução de necessidade de projetos Correta: a. Resposta na página 14 do livro-texto I. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Qual é o objetivo da decomposição? Podemos utilizar a decomposição para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores, assim é mais fácil gerenciar as entregas 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 4/9 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Podemos utilizar a decomposição para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores, assim é mais fácil gerenciar as entregas Podemos utilizar a decomposição para unir e agrupar o escopo do projeto e suas entregas em partes menores, assim é mais fácil gerenciar as entregas Podemos utilizar a decomposição para dividir e subdividir o planejamento do projeto e suas entregas em partes menores, assim é mais fácil gerenciar as entregas Podemos utilizar a decomposição para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes maiores, assim é mais fácil gerenciar as entregas Podemos utilizar a decomposição para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores, assim é mais fácil executar as entregas Correta: a. Resposta na página 9 do livro-texto II. Pergunta 5 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. O que é a estrutura analítica do projeto (EAP)? Essa ferramenta é uma representação gráfica explodida do projeto que evidencia os componentes do que deve ser feito e as atividades necessárias à sua execução Essa ferramenta é uma representação gráfica explodida do projeto que evidencia os componentes do que deve ser feito e as atividades necessárias à sua execução Essa ferramenta é uma representação gráfica explodida do projeto que evidencia os componentes do que deve ser feito e as atividades necessárias para o seu planejamento 0,7 em 0,7 pontos 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 5/9 c. d. e. Comentário da resposta: É um método por meio de representação analítica do projeto que evidencia os componentes do que deve ser feito e as atividades necessárias à sua execução É um método por meio de representação gráfica explodida do projeto que evidencia as restrições do que deve ser feito e as atividades necessárias para o seu planejamento Essa ferramenta é uma representação gráfica explodida do projeto que permite elaborar os componentes do que deve ser feito e as atividades necessárias à sua execução Correta: a. Resposta na página 9 do livro-texto II. Pergunta 6 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Quais são os 3 tipos de estruturas organizacionais que encontramos nas empresas? Funcional, matricial e projetizadas Funcional, matricial e hierarquizadaFuncional, aleatória e projetizadas Anarquista, matricial e projetizadas Funcional, matricial e projetizadas Funcional, matricial e anarquista Correta: d. Resposta na página 13 do livro-texto I. Pergunta 7 A definição de escopo é: 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 6/9 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: É a busca da descrição por meio dos processos de elaboração de uma descrição detalhada do projeto e produto É a busca da descrição por meio dos processos de elaboração de uma descrição detalhada do projeto e produto É a busca das premissas por meio dos processos de elaboração de uma descrição detalhada do projeto e produto É a busca da descrição por meio dos processos de elaboração de uma descrição que não necessita ser detalhada referente ao projeto e produto É a busca das premissas por meio dos processos de elaboração de uma descrição que não necessita ser detalhada do projeto e produto É a busca da descrição por meio dos processos de elaboração de uma premissa detalhada do projeto e produto Correta: a. Resposta na página 9 do livro-texto II. Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. Quais são as dificuldades que a departamentalização traz a condução de um projeto? Concorrência de recursos devido, gestão isolada e perda de foco Concorrência de recursos devido, gestão compartilhada e perda de foco Concorrência de recursos devido, gestão isolada e perda de foco 0,7 em 0,7 pontos 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 7/9 c. d. e. Comentário da resposta: Compartilhamento dos recursos devido, gestão isolada e perda de foco Concorrência de recursos devido, gestão isolada e foco Compartilhamento dos recursos devido, gestão isolada e foco Correta: b. Resposta na página 13 do livro-texto I. Pergunta 9 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. Os itens abaixo compõem o grupo de itens que são importantes para o detalhamento do escopo: Análise de dados históricos, listagem das tarefas, realização de um benchmarking junto às organizações que hoje são referências no tema, definição dos entregáveis, validação dos prazos de cada atividade Análise de dados históricos, convocação e execução de brainstorming, listagem das tarefas, realização de um benchmarking junto às organizações que hoje são referências no tema, definição dos entregáveis, validação dos prazos de cada atividade Análise de dados históricos, listagem das tarefas, realização de um benchmarking junto às organizações que hoje são referências no tema, definição dos entregáveis, validação dos prazos de cada atividade Análise de dados históricos, convocação e execução de brainstorming, listagem das tarefas, realização de um benchmarking junto às organizações que hoje são referências no tema 0 em 0,7 pontos 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 8/9 d. e. Análise de dados históricos, convocação e execução de brainstorming, listagem das tarefas, realização de um benchmarking, definição dos entregáveis, validação dos prazos de cada atividade Projeção de dados, convocação e execução de brainstorming, listagem das tarefas, realização de um benchmarking junto às organizações que hoje são referências no tema, definição dos entregáveis, validação dos prazos de cada atividade Pergunta 10 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Quais são os níveis do EAP? Do projeto numa série de produtos, de cada produto numa série de módulos, de cada módulo numa série de componentes, de cada componente numa série de atividades, de cada atividade numa série de tarefas Do projeto numa série de produtos, de cada produto numa série de módulos, de cada módulo numa série de componentes, de cada componente numa série de atividades, de cada atividade numa série de tarefas Dos módulos numa série de produtos, de cada produto numa série de módulos, de cada módulo numa série de componentes, de cada componente numa série de atividades, de cada atividade numa série de tarefas Do projeto numa série de produtos, de cada produto numa série de projetos, de cada módulo numa série de componentes, de cada componente numa série de atividades, de cada atividade numa série de tarefas Do projeto numa série de produtos, de cada produto numa série de módulos, de cada módulo numa série de componentes, de cada atividades numa série de atividades, de cada atividade numa série de tarefas 0,7 em 0,7 pontos 17/05/2023, 23:09 Revisar envio do teste: Avaliação – Administração de ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_94603638_1&course_id=_53897_1&content_id=_845714_1&return_… 9/9 Quarta-feira, 17 de Maio de 2023 22h55min17s BRT e. Comentário da resposta: Do projeto numa série de produtos, de cada produto numa série de módulos, de cada módulo numa série de componentes, de cada componente numa série de projetos, de cada atividade numa série de tarefas Correta: a. Resposta na página 10 do livro-texto II. ← OK
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