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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Natalia Da Cruz Ribeiro 
Projeto Integrador III – Etapa 8
Tutor: Rosane Gil
São Bernardo do campo 
2023
ETAPA 8 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Política salarial e plano de cargos e salários
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (prestadora de serviços na área de computadores) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e quatro funcionários (técnicos em informática). Os técnicos têm reclamado que funcionários que desempenham as mesmas funções em outra empresa do mesmo ramo recebem salários um pouco mais altos. O RH informou que, de fato, a maioria dos funcionários, que trabalha há mais de dois anos na empresa, não recebeu reajuste salarial.
A partir do conteúdo estudado, investigue a possibilidade de ser criada uma política salarial simplificada. Para tanto, elabore um relatório a ser apresentado ao gestor (siga o roteiro a seguir). 
1. Explique brevemente a serventia das diretrizes de política salarial e elenque os critérios que podem ser utilizados. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
Elas servem como uma referência para garantir a justiça e a equidade na remuneração dos funcionários, além de fornecer transparência e previsibilidade para as práticas salariais adotadas pela empresa.
Para elaborar as diretrizes de política salarial, é possível utilizar diferentes critérios, como:
Mérito: a remuneração é baseada no desempenho e na produtividade do funcionário, levando em conta suas habilidades, competências e resultados alcançados.
Competitividade: a remuneração é definida com base na comparação com os salários oferecidos por outras empresas do mesmo setor ou mercado.
Equidade: a remuneração é estabelecida com base em critérios que buscam garantir que funcionários que desempenham funções semelhantes recebam salários semelhantes. Sustentabilidade: a remuneração é definida com base na capacidade financeira da empresa, considerando seus objetivos e metas financeiras.
Ao estabelecer diretrizes de política salarial, é importante considerar diferentes fatores, como a cultura organizacional, a estratégia da empresa, a legislação trabalhista, o mercado de trabalho e as expectativas dos funcionários. As diretrizes devem ser claras e objetivas, de forma a garantir a sua efetiva implementação e cumprimento.
2. Explique as modalidades de reajuste salarial. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
Existem algumas modalidades de reajuste salarial, sendo a mais comum a reposição da inflação, que consiste em atualizar o valor do salário de acordo com a inflação acumulada em determinado período. Outra modalidade é o aumento real, que é um acréscimo além da reposição da inflação, com o objetivo de melhorar o poder de compra dos trabalhadores. O acordo individual de trabalho funciona a partir de um aceite do colaborador em relação a uma proposta feita pelo empregador. Ele só passa a valer a partir do momento em que o profissional tem conhecimento sobre a proposta e aceita as condições.A lei diz que o contrato individual de trabalho pode ser um acordo tácito ou expresso. Entende-se por tácito aquele acordo em que não existe nenhum documento oficial, escrito, que detalhe as cláusulas trabalhistas. Normalmente, o acordo é verbal e é visto como um “trabalho temporário”. 
O reajuste salarial pode ser definido por meio de negociações entre empregadores e trabalhadores, em acordos coletivos ou convenções coletivas de trabalho, ou ainda ser estabelecido por lei, no caso de servidores públicos, por exemplo.É importante destacar que o reajuste salarial é um direito dos trabalhadores e deve ser garantido de forma justa e equilibrada, levando em consideração a realidade financeira da empresa ou instituição empregadora. O reajuste de salário individual geralmente acontece com mudança de cargo, com a alteração de função, os funcionários esperam o aumento salarial. É fato que o colaborador deve receber um salário compatível com suas funções. Então, com uma mudança de contrato de trabalho, o ajuste da remuneração é obrigatório. O mesmo vale para funcionários individual sem vínculos CLT. Geralmente mudança de função é principal muito para aumento salário ou mudança na carga horária de trabalho. 
3. Explique o que é o plano de cargos e salários e argumente por que seria importante a empresa exemplificada ter um plano de cargos e salários definido. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
Trata-se da estruturação dos cargos na empresa, definição das atribuições, responsabilidades e deveres junto de seus respectivos salários. Ou seja um valor de remuneração pelo serviço exercidos na empresa. 
A implantação de um plano de cargos e salários é importante por estabelecer uma premissa do equilíbrio interno e externo, servindo como instrumento das oportunidades de trabalho e de desenvolvimento na empresa, tornando clara a política de salários, servindo como base de um plano de carreiras e gera o aumento da motivação dos funcionários com o trabalho, relação transparente com seus colaboradores, reconhecimento dos bons funcionários.