TCC ANÁLISE COMPARATIVA DA METODOLOGIA TRADICIONAL E A PLATAFORMA BIM COM ÊNFASE EM ORÇAMENTOS UMA REVISÃO DA LITERATURA

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ANÁLISE COMPARATIVA DA METODOLOGIA TRADICIONAL E A PLATAFORMA BIM COM ÊNFASE EM ORÇAMENTOS: UMA REVISÃO DA LITERATURA
Autor (s) Elielton Áreas da Silva1 
Autor (s) Francisco José Silva de Souza2 
Orientador(a):Miroslawa Luczynski3
RESUMO
 
Apesar do grande avanço da tecnologia na área da construção civil nos últimos anos, ainda é muito comum a ausência da implantação de softwares que auxiliam no processo de planejamento e orçamentação, acarretando, de forma significativa, a baixa de produtividade dentro dos canteiros de obras, orçamentos mal elaborados, baixo nível de detalhamento entre os projetos, entre outros. Isto se dá pelo fato de que o método tradicional de se planejar (CAD 2D), que por sua vez foi um marco histórico em seu surgimento onde os projetos que antes eram realizados de forma manual utilizando lápis e papéis, passaram a ser realizados de forma computadorizadas. Entretanto, o uso de métodos tradicionais vem se tornado ultrapassado em função do método (BIM), onde é possível a realização de projetos em três dimensões e com realidade aumentada. O método tem também como uma das principais ferramentas a interoperabilidade entre os projetos propostos. Permitindo assim que eles se relacionem ao mesmo tempo. Isto posto, o presente trabalho trata-se de uma revisão bibliográfica e tem como objetivo realizar a comparação entre os métodos adotados. Foi possível identificar que, enquanto o BIM trabalha de forma otimizada fazendo a compatibilização de projetos permitindo a antecipação de possíveis inconformidades e tomadas de decisão antecipada, o CAD ocasiona uma certa deficiência no orçamento devido seus procedimentos serem totalmente manuais, não detectando possíveis incompatibilidades. Dentro da pesquisa também foi permitido identificar uma divergência significativa com relação a orçamentos onde o método BIM permitiu um resultado mais satisfatório na etapa de extrema importância dentro do estudo de viabilidade. 
Palavras-chave: CAD 2D; BIM; Orçamento; Construção Civil.
ABSTRACT
Despite the great advances in technology in the area of civil construction in recent years, it is still very common the absence of the implementation of more modern software to assist in the planning and budgeting process. This significantly leads to low productivity at construction sites, poorly prepared budgets and the low level of detail between projects. This is due to the fact that the traditional method of planning, such as the use of 2D CAD software, which was a historic milestone in its emergence, replacing pencil and paper with a computerized form, has become outdated due to the BIM method, where it is It is possible to carry out projects in three dimensions with augmented reality. The present work is a bibliographic review and aims to compare the traditional CAD and BIM methods. It was possible to identify that the BIM method has advantages over the traditional one, as it works optimally by making projects compatible, allowing the anticipation of possible non-conformities and early decision-making. A significant divergence was also identified in relation to budgets where the BIM method allows a more satisfactory result, an extremely important step within the feasibility study. One of the main tools of the BIM method is the interoperability between the proposed projects, thus allowing them to relate to each other at the same time.
Palavras-chave: BIM; CAD; planning; construction; civil engineering.
1 Graduando em Engenharia Civil, Universidade Maurício de Nassau, elieltonana@live.com 
2 Graduando em Engenharia Civil, Universidade Maurício de Nassau, josesouzaa620@gmail.com
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU DE BELÉM
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
3 Mestre. Engenheira ambiental e sanitarista, Universidade Maurício de Nassau, miroslawa.eng@gmail.com 
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1. INTRODUÇÃO 
A construção civil, de modo geral, é considerada um dos fatores de extrema importância para o desenvolvimento de um país, visto que, além de movimentar a economia da região, emprega milhares de pessoas diretamente (ZACKO; ANTUNES, 2019). Entretanto, como de característica, o setor vem sofrendo constantes mudanças em decorrência do surgimento de novas tecnologias, o grau de exigência dos clientes e principalmente em função da crescente nos preços dos insumos, após um longo período de pandemia que ocasionou uma inflação atingindo diretamente o setor. Assim, torna-se indispensável a execução de um bom planejamento antes do início de qualquer empreendimento (PEREIRA; AZEVEDO, 2020).
As técnicas para elaboração de projetos na construção civil foram evoluindo, principalmente a partir da implementação das tecnologias digitais nos processos de construções e projetos. Com a plataforma Computer Aided Design (CAD) 2D, os projetos que antes eram feitos de forma manual com a utilização de lápis, papéis, esquadros, entre outros, cuja qualquer alteração demandava um longo período de tempo para correção. Com o passar do tempo, passaram a ser desenvolvidos em computador. Esse avanço permitiu grandes ganhos de produtividade, tornando mais eficiente o processo de elaboração do projeto. Entretanto, apesar do CAD ser um grande avanço na construção civil, ele vem se tornado cada vez mais ultrapassado em função do Revit 3D (FREITAS, 2019).
A fase de elaboração de um projeto desenvolve papel de extrema importância, tendo como objetivo principal prever acontecimentos, antecipando situações que podem ser previsíveis (SENA, 2018). Alguns estudos realizados no Brasil e no exterior revelam que a ausência de um bom planejamento, pode ocasionar baixa de produtividade, descumprimento do cronograma de execução, gerando a redução de lucro ou grande prejuízo (PÚBLIO, 2015).
Atualmente surgem vários softwares que auxiliam na gestão de obras, utilizando a tecnologia como uma grande aliada para o setor, sendo capaz de realizar uma análise preliminar das atividades a serem realizadas com a utilização de sistemas computacionais, reduzindo possíveis erros ou custos desnecessários e que, consequentemente, poderá tornar a obra inexequível (ESPINDOLA, 2020). 
A metodologia Building Information Modeling (BIM), chega como um grande facilitador, pois permite a interligação dos projetos arquitetônicos, elétricos, estruturais e outros, em um plano tridimensional permitindo o acesso simultâneo entre os envolvidos do projeto ou qualquer alteração em tempo real. Englobando também a fase de orçamentos e futuras reformas (VASCONCELOS, 2018).
Segundo Andrade (2012), a metodologia tradicional se baseia apenas em parâmetros geométricos, dependendo, exclusivamente, da atenção humana. Em contrapartida, uma alternativa eficaz existente é a BIM, sendo caracterizada quando por otimizar os processos feitos pela metodologia tradicional (EASTMAN, 2014).
De acordo com Albuquerque (2022) o método tradicional de elaborar um projeto vem se tornando cada vez mais ineficiente em decorrência das constantes mudanças na construção civil, em contrapartida o setor vem exigindo cada vez mais das empresas e profissionais que atuam na área adotarem sistemas de planejamento e controle.
Logo, será possível prever possíveis incompatibilidades no projeto, planilha orçamentária e cronograma de execução. O descuido de alguma atividade não prevista em projeto pode acarretar desconformidades, tanto de custos quanto de prazo de entrega, seja ela pública ou privada (PÚBLIO, 2015). As obras públicas, muitas vezes, é motivo de debate, no que diz respeito ao tempo de entrega, ao custo da obra e ao resultado final do projeto (PEDROSO; FOGAÇA, 2019). Acentuando que já existe um Decreto Federal de Nº 9.983, de 22 de agosto de 2019, onde determina a implementação do BIM de forma gradual em entidades federais como as forças armadas. Segundo (FREITAS, 2019), o BIM promove uma redução no custo de até 10% totais na construção civil. 
A elaboração de um orçamento é uma etapa imprescindível para a construção de um empreendimento,onde se determina os custos prováveis antes do início da obra. O orçamento tem como finalidade assegurar o resultado esperado do projeto. Com base nos dados obtidos, é possível realizar uma previsão dos custos com materiais, equipamentos, mão de obra necessária e o que será construído, porém, ainda é muito realizado de maneira tradicional, ou seja, com auxílio de projetos impressos e/ou com sistema de CAD. (MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020).
Diante desse cenário, é possível constatar que, devido às exigências para construção de um empreendimento, a metodologia tradicional não consegue elaborar um orçamento ou projeto de forma satisfatória. Por outro lado, a plataforma BIM, mostra-se cada vez mais eficiente, visto que a utilização dessa ferramenta possibilita que haja modificações instantaneamente e pontuais, sem a necessidade de alterar todo o projeto (MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020).
O presente trabalho tem como objetivo geral realizar uma revisão bibliográfica acerca da análise comparativa entre a metodologia tradicional e a plataforma BIM, com enfâse em orçamento. Como objetivos específicos destacam-se:
· Caracterizar o método tradicional e a plataforma BIM;
· Analisar as contribuições da plataforma BIM em projetos, com ênfase em orçamentos;
· Indicar as principais incompatibilidades da metodologia tradicional comparada com a plataforma BIM.
Justifica-se a escolha do tema devido a sua importância para o ramo da construção civil descrita acima.
2. METODOLOGIA
O presente trabalho trata-se de uma revisão bibliográfica da literatura que consiste em um método dedutivo, para compreender os fenômenos vinculados a análise comparativa da metodologia tradicional e a plataforma BIM, com ênfase em orçamentos. As referências selecionadas para o resumo estavam associadas com o tema, com o ano de publicação entre 2010 a 2022. Os dados foram obtidos através de artigos científicos, monografias, dissertações, revistas e ou testes, disponíveis em bases de dados. 
	As palavras-chave utilizadas para a busca foram: “Cad 2D”, “BIM”, “Orçamento”, “Construção Civil”, em português, para verificar o título, o resumo ou o assunto. A busca fora realizada de agosto a novembro de 2022. Foram incluídos estudos que discutem sobre o planejamento e controle de obras e publicados a partir de 2010, em português. 
	A seleção das referências foi realizada por etapas: primeiro realizou-se uma seleção inicial, baseadas nos títulos e resumos das publicações, onde foram selecionados os estudos que estavam em conformidade com a questão norteadora e os critérios previamente estabelecidos para data de publicação e idioma. Em seguida, foi efetuada uma segunda seleção, mais detalhada, com leitura dos textos na íntegra, para analisar se os estudos estavam em concordância com os critérios de inclusão, e excluir os estudos não apropriados.
	Finalmente, os estudos selecionados para este resumo foram cuidadosamente analisados. A análise foi feita de forma crítica, procurando identificar resultados diferentes ou conflitantes, que serão devidamente apresentados nos resultados desse trabalho. 
	Através dos conhecimentos sintetizados nesta revisão, podem ser proporcionadas melhorias na qualidade dos projetos e mais confiabilidade nos orçamentos. Atualmente, há uma escassez intensa de trabalhos relacionados ao tema. Portanto, através da disponibilização das informações deste trabalho aos profissionais da área de engenharia, poderá ajudar a minimizar a problemática da falta de planejamento e controle.
3. DESENVOLVIMENTO
3.1 BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)
Segundo Eastman et al. (2014) o BIM é uma plataforma que permite a elaboração de um empreendimento através de um modelo virtual, onde permite a integração de vários softwares que se correlacionam ao mesmo tempo, como Revit, para projetos arquitetônicos; Navisworks, para a compatibilização de projetos; Orçafascio, para a elaboração de orçamento, dentre outros para otimização de projetos elétricos e estruturais desde os estudos de viabilidade até e possíveis reformas ou demolições.Fonte: MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020
Figura 1 - Fluxograma da elaboração em BIM
O BIM tem como ferramenta fundamental o processo de elaboração do orçamento, propondo de forma automatizada e com maior confiabilidade nos levantamentos de custos com materiais e mão de obra. Na Figura 1 apresenta-se um fluxograma onde mostra o processo da plataforma BIM, desde o projeto arquitetônico até os levantamentos dos custos necessários para um determinado projeto (MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020).
3.2 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
A compatibilização de projeto é um aparato imprescindível no processo de elaboração de uma obra, pois pode constatar se incoerências entre projeto e planilha orçamentária, ainda em fase de concepção. Podendo amenizar o número de contratempos a serem resolvidos em obra, identificando atividades não previstas em contrato, amenizando retrabalho e os custos para a construção, conceituando o empreendimento e aumentando a sua competitividade (VASCONCELOS, 2018).
Após um estudo de compatibilidade realizado por (MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020) foi possível identificar elementos em um projeto, o Quadro 1 mostra de que maneira a falta de uma análise mais minuciosa pode afetar no processo de construção.
Quadro 1 – Verificação da interferência
	INTEFERÊNCIA: Estrutural X Elétrico
	INTEFERÊNCIA: Estrutural X Elétrico
	
	
	Tipo: Sobreposição Eletroduto – Estrutura.
Descrição: Eletroduto em sobreposição com vergalho do pilar.
Solução Adotada: Mudança do Eletroduto para desviar do vergalhão.
	Tipo: Sobreposição Eletroduto – Estrutura.
Descrição: Eletroduto em sobreposição com cintamento superior
Solução Adotada: Mudança do Eletroduto para desviar do cintamento.
Fonte: MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020 (Adaptado)
 
 Com isto, nota-se que com utilização da metodologia BIM, as incompatibilidades são identificadas de forma antecipada à execução da obra, o que permite a redução de imprevistos dentro do canteiro e consequentemente custos inesperados, retrabalho e divergências no cronograma físico-financeiro.
3.3 ORÇAMENTO
O orçamento é o processo de quantificar insumos, mão de obra, serviços e equipamentos para a realização da obra, bem como os respectivos custos e tempo de execução. Em síntese, um orçamento é composto pelos custos diretos e indiretos e benefícios e despesas indiretas (BDI) para que se obtenha o preço de venda (PEREIRA; DAMAS, 2017).
A preocupação com os custos começa na fase de concepção da obra. Ao participar de um processo licitatório deve-se fazer uma análise preliminar da planilha orçamentária, memorial descritivo e projetos propostos, visto que, é muito comum haver conflitos que possam comprometer a qualidade da obra de forma bastante expressiva (PEREIRA; DAMAS, 2017).
É necessário que os projetos executivos e memorial descritivo estejam à disposição, pois os quantitativos precisam ser extraídos com maior precisão possível. Segundo Mendonça et. al. (2020), concluem que esse tipo de orçamento pode chegar a uma margem de erro de até 5% (cinco por cento).
Entretanto, um dos itens de maior relevância dentro da metodologia BIM, é a praticidade no levantamento de insumos, equipamentos e mão de obra onde os elementos são automaticamente exportados dos projetos para planilhas já com a descrição do item, especificações técnicas e quantitativos, dando agilidade no processo e grande confiabilidade (MACHADO, 2017).
Segundo (MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020), dentro da plataforma BIM é possível inserir uma parede e dizer o tipo de material a qual ela será executada, a resistência mecânica dos blocos, os revestimentos, entre outras especificações técnicas pertinentes para sua construção e orçamento. A Figura 2 mostra de forma bem explicativa, a interoperabilidade do sistema BIM.
 
 
Figura 2 – Levantamento de quantitativo de insumos do projeto
Fonte: FARIA (2007).4 RESULTADOS E DISCUSSÕES
 Mendoça, Sousa, Guedes (2020), demonstram, numericamente, o melhor desempenho entre o método tradicional (CAD) e o método BIM – via – Revit, com o auxílio do ORÇABIM foi criado duas planilhas orçamentárias seguindo os mesmos critérios básicos para levantamento de insumos onde foram acrescentados todos os índices de desperdícios mais pertinentes demonstrados na Tabela 1. 
Tabela 1 – Perdas de insumo
	INSUMO
	PERDA (%)
	MOTIVO
	Aço
	15
	Desbitolamento das barras e pontas que sobram
	Cimento
	10
	Preparo de concreto e argamassa com betoneira
	Bloco cerâmico
	8
	Transporte, manuseio e cortes
	Demais insumo
	10
	-
Fonte: MATTOS, 2006 (Adaptado)
 De acordo com a Tabela 2, demonstra, de forma esclarecedora, a variação de quantitativos de alguns itens, com ênfase no item de armação de pilar ou viga. Nota-se também, que o item quantificado pela plataforma BIM, tem uma diferença de 316,32% de economia comparando o método tradicional com a plataforma BIM. Essa diferença sucede do baixo nível de detalhamento dos projetos em CAD, onde há necessidade de majorar alguns insumos ou serviços, na maioria das vezes.
Fonte: MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020 (Adaptado)
Tabela 2 – Comparativo de levantamento quantitativo de serviços
	SERVIÇOS
	DISCIPLINA
	DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS
	UND.
	METODOLOGIA TRADICIONAL
	METODOLOGIA BIM
	DIFERENÇA %
	Estrutura
	Armação de pilar ou viga de estrutura
	Kg
	634,6
	152,43
	-316,32
	De acordo com PEREIRA et al (2017), apesar do projeto em CAD estar em um bom nível de detalhamento e ter sido um grande avanço em seu surgimento essa diferença pode estar relacionada pela dificuldade de estabelecer quantificações somente pela visualização desses itens, impedindo um orçamento com maior precisão. Diferentemente do BIM, que com auxílio do Revit, possui parâmetros tridimensionais com realidade virtual. 
	Logo, ressalta-se a importância de um bom orçamentista, pois independente do meio, essa é uma etapa, dentro do planejamento, que requer bastante atenção, visto que, é nessa fase que se faz a correta análise de viabilidade com fatores determinantes acerca da continuidade do projeto. A elaboração mal concebida pode acarretar grandes prejuízos para a construtora ou cliente final (TAVARES, 2014).
	Sabendo da grande importância de um elemento estrutural, apresentado na Tabela 2, (armação de pilar ou viga), e por estar situado em serviços preliminares o resultado final apresentado por, (MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020) foi uma variação de 6,58% no final do orçamento, apresentados na Tabela 3.
Tabela 3 – Compartivo de custo total por metodologias considerando o serviço “armação de pilar ou viga de estrutura”.
--
	METODOLOGIA
	CUSTO TOTAL R$
	DIFERENÇA %
	Tradicional
	57.509,91
	
6,58
	BIM
	53.961,06
	
Fonte: MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020 (Adaptado)
	Os pesquisadores concluíram que, hipoteticamente, ao ser construído um conjunto de casas possuindo 20 unidades, esses 6,58% implicariam em um custo final de R$1.079.221,20 (um milhão, setenta e nove mil, duzentos e vinte e um reais e vinte centavos) pela plataforma BIM. Por sua vez, com o método tradicional seria um custo final de R$1.151.198,20 (um milhão, cento e cinquenta e um mil, cento e noventa e oito reais e vinte centavos). A diferença seria um valor de R$70.977,00 (setenta mil, novecentos e setenta e sete reais), um valor bastante significativo para uma obra (MENDONÇA; SOUSA; GUEDES, 2020).
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
	Considerando o objetivo deste estudo que era realizar uma revisão bibliográfica acerca da análise comparativa entre a metodologia tradicional e a plataforma BIM e que para realizar a referida análise optou-se por dar ênfase nos orçamentos ao considerar os métodos adotados nos processos de realizações de projetos, conclui- se que:
· A metodologia BIM apresenta grandes vantagens na elaboração dos orçamentos, pois no método tradicional em CAD, nota-se procedimentos ainda manuais dificultando a detecção de possíveis incompatibilidades e maior tempo de trabalho para chegar ao resultado final.
· A metodologia BIM apresenta grandes vantagens na integração entre os softwares de projetos e orçamentação podendo extrair um orçamento com maior precisão e confiabilidade, diminuindo assim possíveis erros no resultado final, o que não é satisfatório com o método tradicional. É importante destacar que deve se aplicar a metodologia BIM de forma adequada seguindo a risca todos os detalhamentos previstos em projetos.
· A etapa de compatibilização de projetos é outra vantagem muito significativa dentro da plataforma BIM, pois é possível notar interferências entres os projetos propostos e identificar de forma antecipada situações que só poderiam ser notadas após o início da obra. Estas situações geram grandes contratempos com retrabalho e, consequentemente, comprometem os custos.
· A metodologia BIM possibilita analisar de forma antecipada qualquer contratempo mediante a execução de uma obra, o que é uma grande vantagem no planejamento e execução.
· Sendo assim, entende-se que apesar do CAD ter sido um grande marco em seu surgimento ele vem se tornando cada vez mais ultrapassado em função de suas limitações, diferentemente do método BIM que apresenta um melhor desempenho a nível de projetos e orçamentos.
Considera-se este estudo como inicial por não explorar todos os aspectos do tema, por isso recomenda-se que sejam realizados outros neste sentido que ampliem o tema pesquisado, que objetivem analisar de forma prática e aprofundada a diferença entre o método tradicional de orçamentação e a plataforma BIM.
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