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Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa

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16/05/2022 22:59 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=454767&cmid=153517 1/6
Iniciado em segunda, 16 mai 2022, 22:40
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 16 mai 2022, 22:59
Tempo
empregado
18 minutos 24 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando
pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo,
cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas
práticas em gestão de projetos, conhecido como:
a. Scrum.
b. PMI. Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management Institute (PMI) é o órgão que
coleta, organiza e distribui o compilado de "boas práticas" no gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas
de 1960 e 1970, nos Estados Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento nos resultados
gerenciais.
c. PMBoK.
d. time-box.
e. Sprint.
A resposta correta é: PMI.
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de
planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas
de conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para
garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como:
a. Design Thinking.
b. TRIZ.
c. Scrum Guide.
d. PMI.
e. PMBoK. Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o livro que reúne as boas práticas de gerenciamento
de projetos é o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), o qual organiza as áreas do conhecimento de
forma a garantir o fluxo adequado das atividades do gerenciamento para obter resultados solidamente positivos.
A resposta correta é: PMBoK.
16/05/2022 22:59 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=454767&cmid=153517 2/6
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de
valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus
usuários precisam compreender para a sua execução.
 Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
 I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
 II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
 III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
 IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
 É correto o que se afirma em:
 
a. I, apenas.
b. II e IV, apenas.
c. IV, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II,
apenas.
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios
que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às
mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados
antes mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a veracidade do item II.
A resposta correta é: II, apenas.
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber
desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos
pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a. TRIZ.
b. Scrum. Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken
Schwaber para garantir resultados positivos com a premissa da agilidade na apresentação dos resultados define
bem o princípio constitutivo do frameworkscrum, que é, até hoje, é referência no planejamento ágil de projetos.
c. Design Thinking.
d. CPS.
e. Sprint.
A resposta correta é: Scrum.
16/05/2022 22:59 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=454767&cmid=153517 3/6
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
 
 “Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o
setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em
cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os
consumidores, ou usuários”.
 
 SUTHERLAND, J. Scrum:
 a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
 Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
 
 I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
 Pois:
 II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de
cronograma e custo era superado.
 
 A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a. A asserção
I é uma
proposição
falsa, e a II
é uma
proposição
verdadeira.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a afirmativa I é falsa, já que é a metodologia
tradicional que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a afirmativa II é verdadeira, visto que, por causa do
planejamento lento, os atrasos eram recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram superados.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
16/05/2022 22:59 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=454767&cmid=153517 4/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O frameworkScrum,desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a
premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos
projetos.
 Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
 
a. É o resultado prático do qual resulta a criatividade, que pode ser um produto, serviço, obra de arte, música etc.
b. É uma
metodologia ágil
para
proporcionar o
desenvolvimento
de projetos nos
quais as equipes
trabalhem em
sinergia para
atingir os
objetivos
propostos.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da
metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para proporcionar o
desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos
propostos.
c. É o modelo mental que mistura as ideias sistêmicas, focado nos processos e projetos de cada indivíduo, com seus sonhos e
planos futuros,tentando fazê-los convergir para produtos/serviços tangíveis.
d. É uma forma de desenvolver fórmulas de solucionar problemas de forma criativa, por meio do uso de uma sequência lógica.
e. É a teoria que define os padrões generalistas de soluções inovadoras e as características semelhantes que soluções diferentes
precisaram solucionar.
A resposta correta é: É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em
sinergia para atingir os objetivos propostos.
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se
caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos
chamados:
 
 
a. Baby Steps.
b. Backlog do produto.
c. Ciclo waterfall.
d. Sprint. Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo iterativo da execução do frameworkScrum no qual
o projeto é dividido para garantir entregas com maior agilidade, transparência e qualidade é a Sprint"time-box", de
aproximadamente um mês, no qual uma versão potencialmente utilizável do produto final é entregue ao cliente.
e. Ciclo ágil.
A resposta correta é: Sprint.
16/05/2022 22:59 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=454767&cmid=153517 5/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O coração do Scrum é o Sprint, período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já
o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto
(Product Backlog) quanto das Sprints (Sprint Backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
a. O backlog do Sprint deve
estimar a duração de, no
máximo, um mês para
cada Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois no backlog do Sprint, o Product Owner,
em conjunto com o time de desenvolvimento, deverá estimar o "time-box" da execução do Sprint,
no qual todos se comprometem a entregar um incremento "Pronto" no intervalo máximo de um mês.
b. O backlog do Sprint não pode ser alterado após sua declaração.
c. O backlog do produto precisa ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
d. O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.
e. O backlog do Sprint não pode ser embasado em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada Sprint depende
do backlog do produto.
A resposta correta é: O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental
potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint?
 
 
a. Reunião de definição do backlog, revisão diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
b. Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
c. Reunião de
planejamento
do Sprint,
reunião
diária,
revisão
do Sprint e
retrospectiva
do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o Sprint "time-box", no
qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente utilizável do produto é entregue, são: reunião
de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.
d. Reunião de definição do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
e. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
A resposta correta é: Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
16/05/2022 22:59 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=454767&cmid=153517 6/6
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
 “Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse
tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega
nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos
custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
 SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
 Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
 I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
 II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
 III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
 IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, F, V, V.
b. F, V, V, F.
c. F, V, F, F.
d. V,
V,
F,
V.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é uma das
características do framework; a afirmativa II é verdadeira, visto que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças ao
trabalho em equipe que a metodologia ganhou esse nome), e a afirmativa IV é verdadeira, pois o planejamento
via Scrum é aberto e abrange a criatividade e incertezas. A afirmativa III é falsa, pois controle e criatividade não são
características do Scrum.
e. V, F, F, F.
A resposta correta é: V, V, F, V.

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