organizações esportivas11

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Questão 1/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte fragmento de texto: 
 
“[A] autonomia na administração não significou necessariamente a autonomia 
financeira com relação ao Estado. No caso brasileiro, a dependência financeira 
estatal se manifesta, de alguma forma, em todas as confederações de modalidades 
olímpicas [...], apesar da existência de um potencial financiamento de suas 
atividades através de patrocínios privados, como se observa em outros países”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. O financiamento dos programas federais de esporte e lazer no 
Brasil (2004 a 2008). Movimento, Porto Alegre, v. 16, n. 4, p. 73-92, out./dez. 2010. p. 74 
 
Tendo em vista essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da 
estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar 
sobre o investimento em modalidades esportivas para alcançar o sucesso esportivo 
internacional, analise as seguintes afirmativas: 
 
I. O Comitê Olímpico Brasileiro repassa recursos às 52 confederações olímpicas, 
vinculadas e reconhecidas. 
II. Países do antigo Bloco Comunista investem em poucas modalidades esportivas, 
possibilitando, assim, que sua estrutura esportiva seja mais eficiente. 
III. Comparado a outros países, o Brasil é o que investe em maior número de 
modalidades esportivas. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
Nota: 10.0 
 A I 
 B II Você acertou! 
Comentário: A afirmativa I é falsa, conforme o texto-base: “No país, como verificado, 29 confeder 
oriundos do COB [...]. Na Holanda, são 63 CNEs [Corpos Nacionais de Esporte] que recebem recurso 
alto de modalidades, além disso, entre essas estão algumas que não representam esportes olímpico 
recursos financeiros a 26 CNEs; a comunidade de Wallonia, para 36; a Noruega, para 30 e o Rei 
estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 259). A af 
desenvolvida por países do antigo Bloco Comunista no sentido da aplicação de recursos financeiros e 
possibilitando ao país que sua estrutura esportiva seja mais eficiente, aumentando assim, as chances d 
base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo prelim 
são apenas as 29 confederações de modalidades olímpicas que recebem recursos (texto-base Aná 
rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 257). 
 C III 
 D I e II 
 E II e III 
 
Questão 2/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte citação: 
 
“[...] dez áreas de competência que formam o conteúdo central da formação do 
graduado em administração do esporte: dimensão sociocultural, administração e 
liderança, ética na administração, marketing, comunicação, orçamento e finanças, 
aspectos legais, economia, governo e experiência em campo na administração do 
esporte”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BASTOS, F. C. Administração esportiva: área de estudo, pesquisa e perspectivas no Brasil. Motrivivência, 
n. 20-21, p. 295-306, 2003. p. 298. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Competências do 
gestor de academias esportivas sobre o conceito de competências, analise as 
seguintes afirmativas e marque V para as afirmações verdadeiras e F para as 
afirmações falsas. 
 
I. ( ) Competência diz respeito à capacidade de agir eficazmente em uma situação 
com base em conhecimentos, mas sem se limitar a eles. 
II. ( ) O conceito de competência está baseado exclusivamente na produtividade, 
na ênfase do enrijecimento dos processos e na prioridade do maquinário industrial. 
III. ( ) Compreender e avaliar uma situação de forma justa, reagindo e atuando de 
forma adequada são quesitos levados em consideração ao se conceituar a 
competência. 
IV. ( ) Competência diz respeito aos repertórios de comportamentos e capacitações 
que tornam pessoas e organizações eficazes. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A F – V – F – V 
 B V – V – F – F 
 C F – F – V – F 
 D V – F – V – V Você acertou! 
Comentário: A sequência correta é: V – F – V – V. A afirmativa I é verdadeira, pois: “Perrenoud [...] 
eficazmente em um determinado tipo de situação, apoiada em conhecimentos, mas sem limitar-se 
academias esportivas, p. 76). A afirmativa II é falsa, pois apresenta o oposto do que é a competência: 
a partir dos anos 70 do século passado, afastando-se do modelo taylorista-fordista baseado na p 
de administração baseada na flexibilização dos processos produtivos” (texto-base Competências 
afirmativa III é verdadeira, pois: “A autora [Alessandrini] define que a noção de competência: ‘ 
determinada situação e reagir adequadamente frente a ela, ou seja, estabelecendo uma avaliação des 
com a finalidade que ela sugerir a fim de atuar da melhor maneira possível’” (texto-base Competênc 
afirmativa IV também é verdadeira, pois “o termo competências serve para ‘designar repertórios de co 
ou organizações dominam melhor que outras, tornando-as eficazes em determinada situação’” (te 
esportivas, p. 76). 
 E F – V – V – F 
 
Questão 3/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte afirmação: 
 
“A relevância adquirida pelo esporte no último século, tanto em seu caráter de 
prática de lazer para um número substantivo de pessoas no mundo, quanto 
relacionado à geração de significativos montantes financeiros que envolvem 
entidades de diferentes naturezas [...] coloca em evidência as instituições 
responsáveis por sua administração”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos 
brasileiros no poder das instituições olímpicas nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 24. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura 
organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a 
estrutura organizacional de uma modalidade esportiva no Brasil, é correto afirmar 
que: 
Nota: 10.0 
 A A estrutura organizacional compreende um nível único, o qual está relacionado à Confederaç 
 B Nos âmbitos municipal e estadual, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva estipuladas pelo Comitê Olímpico. 
 C Nos âmbitos nacional e internacional, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiv afiliados às ligas. 
 D A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva tem a participação de clubes, ligas, a Olímpico e federações internacionais. 
Você acertou! 
Comentário: “No Brasil, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva compreende vários n 
nos níveis municipal e estadual, por meio dos clubes ou entidades esportivas, controladas por ligas 
internacional, por meio de centros de treinamento e seleções nacionais, controlados por confederaçõ 
(texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo 
 E A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva engloba aspectos referentes ao treina do treinamento e do técnico/professor. 
 
Questão 4/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte extrato de texto: 
 
“A gestão do esporte ainda pode ser considerada uma área de investigação 
acadêmica recente. [...] [O]s primeiros programas acadêmicos de sport 
management foram criados nos Estados Unidos, no final da década de 60, para 
atender demandas do esporte profissional e universitário americano”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área.Revista Brasileira de Educação Física 
e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 91,92. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre os 
conceitos relacionados à gestão esportiva, analise as seguintes afirmativas: 
 
I. Trata-se de uma área que aplica os princípios e fundamentos da área da 
administração ao esporte. 
II. A gestão esportiva aborda somente as práticas esportivas e o esporte, tendo 
assim um sentido restrito. 
III. A gestão do esporte é empreendida nas organizações esportivas, por isso as 
peculiaridades dessas são relevantes. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
Nota: 0.0 
 A I 
 B II 
 C III 
 D I e III Comentário: A afirmativa I é correta, pois: “Conceitualmente falando não existe uma definição única 
conceituações apresentadas por distintos autores convergem na ideia de confluência entre os princípios 
dos esportes e das organizações esportivas” (texto-base Organizações e organizações esportivas: 
115). A afirmativa II é falsa, pois: “Destaca-se que, os termos esporte/esportiva – das expressões g 
devem ser compreendidos em um sentido mais amplo e não restrito unicamente, às práticas esportiv 
também, as atividades e exercícios físicos, fitness, lazer e recreação” (texto-base Organizações e or 
contexto brasileiro, p. 115). A afirmativa III é correta, pois: “Frente à definição apresentada pode-se 
[locais] fundamentais onde a gestão do esporte acontece ou onde a gestão do esporte é emp 
desentendimentos/desconhecimentos sobre questões fundamentais da área, acredita-se na pertinência 
não somente sobre questões fundamentais das organizações (de maneira geral), mas igualmente sob 
(texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro 
 E II e III 
 
Questão 5/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia a seguinte passagem de texto: 
 
“Justamente pela complexidade de atores relacionados ao esporte olímpico, que 
recebe aportes financeiros externos (de patrocinadores e Estados nacionais) em sua 
sustentação e na realização dos eventos esportivos, há uma crescente pressão e 
cobrança externa para que as instituições esportivas sejam compostas por 
profissionais capacitados ao atendimento dessas diferentes demandas”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos 
brasileiros no poder das instituições olímpicas nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 34. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura 
organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a 
interação vertical quanto ao suporte financeiro entre as organizações esportivas do 
esporte de rendimento no Brasil, analise as seguintes afirmativas: 
 
I. O Comitê Olímpico Brasileiro (COB) repassa recursos para as confederações 
esportivas olímpicas. 
II. As confederações encontram-se no nível estadual, sendo representadas em 
todos os estados. 
III. Clubes privados, associações esportivas e equipes de prefeituras são vinculadas 
às confederações esportivas. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A I Você acertou! 
Comentário: A afirmativa I é correta, pois: “A interação entre o COB e as confederações esportivas 
valor referente aos 85% da verba proveniente da Lei Agnelo-Piva” (texto-base Análise da estrutu 
Brasil: um estudo preliminar, p. 256). A afirmativa II é falsa, pois: “As Confederações Brasileiras, po 
Esportivas de cada Estado Brasileiro” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte d 
p. 256). A afirmativa III também é falsa, pois “as Federações possuem interação vertical com clubes 
nos seus Estados de origem. Um exemplo é a Federação Paulista de Volleyball que possui 64 entidad 
privados, associações esportivas e equipes de prefeituras” (texto-base Análise da estrutura organiz 
estudo preliminar, p. 256). 
 B II 
 C III 
 D I e II 
 E II e III 
 
Questão 6/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte trecho de texto: 
 
“[...] o desenvolvimento dos meios de comunicação e o aumento da demanda por 
produtos esportivos foram os grandes responsáveis pelo aumento da 
complexidade na gestão de franquias do esporte profissional americano. A televisão 
passou a transmitir com certa frequência jogos de beisebol e futebol americano. A 
demanda por bens e serviços relacionados ao esporte cresceu”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física 
e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 92. 
 
Conforme essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre a 
relação entre a organização e o ambiente, analise as seguintes afirmativas: 
 
I. Trata-se de uma relação de mão única, pois as organizações são as responsáveis 
por impactar o ambiente. 
II. O ambiente pode influenciar na estrutura, nas pessoas e nos processos que 
compõem a organização. 
III. Os elementos, forças e aspectos do ambiente externo são irrelevantes nas 
operações da organização. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A I 
 B II Você acertou! 
Comentário: A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é correta, pois: “As relações de permuta entre 
acontecem como uma via de mão-dupla, onde as organizações influenciam e geram impactos no ambie 
na organização – estrutura, pessoas, processos etc.” (texto-base Organizações e organizações esportiv 
p. 119). A afirmativa III é falsa, pois: “O ambiente externo, que é o meio no qual a organização está 
estudiosos da área como sendo os elementos, forças ou aspectos do ambiente que, externos à organiza 
influenciá-la, afetá-la” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada 
 C III 
 D I e II 
 E II e III 
 
Questão 7/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte extrato de texto: 
 
“[...] no fim dos anos 1990, o Movimento Olímpico passou a ser confrontado quanto 
a sua capacidade em administrar o esporte internacionalmente, dado o escândalo 
de corrupção relacionado à eleição de Salt Lake City como sede dos Jogos Olímpicos 
de inverno em 2002 e crescentes casos de doping e violência”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos 
brasileiros no poder das instituições olímpicas nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 34. 
 
Tendo em vista essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da 
estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar 
sobre as condições ambientais para o desenvolvimento do esporte de rendimento, 
relacione corretamente os seguintes elementos às informações que dizem respeito 
a cada um deles: 
 
1. Treinamento esportivo 
2. Condições psicológicas e socioeconômicas 
3. Sistema organizacional do esporte 
 
( ) Qualidade do professor/técnico. 
( ) Recursos financeiros para treinar. 
( ) Tempo de envolvimento no treinamento. 
( ) Clubes ou entidades esportivas. 
( ) Apoio familiar, do técnico e dos colegas. 
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A 1 – 2 – 1 – 3 – 2 Você acertou! 
Comentário: A sequência correta é: 1 – 2 – 1 – 3 – 2. “As condições ambientais adequadas para 
englobamos aspectos referentes ao [1] treinamento esportivo (anos de treinamento, qualidade do tr 
condições [...] [psicológicas, sociais e econômicas] (apoio dos pais, técnicos e colegas, condições fina 
[3] sistema organizacional do esporte na sociedade (nacional e regional) e especificamente da mo 
estrutura organizacional de uma modalidade esportiva compreende vários níveis de implantação, op 
estadual, por meio dos clubes ou entidades esportivas, controladas por ligas, associações e federações” 
do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 251). 
 B 1 – 3 – 2 – 1 – 2 
 C 2 – 2 – 3 – 1 – 1 
 D 2 – 1 – 2 – 1 – 3 
 E 3 – 2 – 3 – 2 – 1 
 
Questão 8/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia o seguinte fragmento de texto: 
 
“Em termos de intervenção profissional, o crescimento na demanda do mercado por 
gestores de esporte é diretamente proporcional ao desenvolvimento do esporte e 
da atividade física enquanto um negócio. Gestores do esporte têm atuado em 
organizações públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, de prática ou de 
administração esportiva”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física 
e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 91. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre a área 
de gestão esportiva, é correto afirmar que: 
Nota: 10.0 
 A A área de gestão esportiva no Brasil ainda é carente de formação específica, pois ainda não h 
 B É uma área que pode ser definida de forma concisa como a aplicação dos princípios de gestã 
Você acertou! 
Comentário: “[...] as conceituações apresentadas por distintos autores convergem na ideia de confl 
Administração à realidade dos esportes e das organizações esportivas. Sob este prisma, Rocha e 
contemporânea afirmando que a gestão do esporte pode ser entendida, basicamente, como a ‘ap 
esportivas’” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contex 
 C No Brasil, há uma compreensão unânime de que se trata de uma área de estudos independent 
 D É uma nomenclatura em desuso, pois os autores argumentam que ela não é a terminologia m 
 E É uma área com cursos de graduação e pós-graduação desenvolvidos especificamente para p 
 
Questão 9/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere a seguinte matriz: 
 
 
 
 
Fonte: Tabela elaborada pelo autor desta questão. 
 
De acordo com os conteúdos do texto-base Modelo adaptado de um planejamento 
estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de fitness sobre 
o posicionamento de mercado a partir dos dados expostos na matriz acima, leia as 
seguintes afirmativas: 
 
I. ( ) A matriz apresenta as pontuações na relação importância-desempenho, 
servindo para análise dos fatores críticos de sucesso de uma empresa. 
II. ( ) Os valores apresentados serão sempre múltiplos de 3, visto que é dado um 
peso 3, 6 ou 9 conforme a importância de cada ponto analisado. 
III. ( ) No caso desta análise, os valores demonstram que a empresa possui um 
posicionamento estratégico de desenvolvimento de mercado. 
IV. ( ) A partir dos resultados da matriz apresentada, nota-se que o quadrante 
crescimento é o mais fraco, com o valor de 144. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Nota: 10.0 
 A F – V – F – V 
 B V – F – V – V 
 C F – F – V – F 
 D V – V – F – F 
 E F – V – V – F Você acertou! 
Comentário: A sequência correta é: F – V – V – F. A afirmativa I é falsa, pois a matriz apre 
forças; weaknesses – fraquezas; opportunities – oportunidades; e threats – ameaças), em português, 
um planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de fitness, p 
de importância adotada [...] é a seguinte: peso 3 para importância baixa, peso 6 para importância interm 
base Modelo adaptado de um planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo d 
também é verdadeira, pois “percebe-se que a empresa possuiu maior pontuação no quadrante referen 
– o quadrante ‘desenvolvimento’ totaliza 936 pontos, contra 288, 396 e 144 nos quadrantes 
respectivamente – o que demonstra que a empresa possui um posicionamento estratégico de desenvolv 
de um planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de fitness 
com valor 144 refere-se à sobrevivência: “quadrante ‘crescimento’ (cruzamento entre pontos fracos 
(cruzamento entre pontos fracos x ameaças)” (texto-base Modelo adaptado de um planejamento es 
de caso na área de fitness, p. 281). 
 
Questão 10/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte citação: 
 
“[...] gestão do esporte é o processo de trabalhar com pessoas e recursos materiais 
para realizar objetivos de organizações esportivas, de maneira eficaz. Assim, para 
se entender o objeto de estudo da gestão do esporte, é preciso inicialmente definir 
organização esportiva”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física 
e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 91-103, dez. 2011. p. 94. 
 
Conforme essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre as 
características das organizações, leia as seguintes afirmativas e marque V para as 
afirmações verdadeiras e F para as afirmações falsas. 
 
I. ( ) As organizações são um produto da sociedade contemporânea, pois não 
existiam nas sociedades antigas. 
II. ( ) Organização é um agrupamento de pessoas criado de forma intencional para 
alcançar determinados objetivos ou metas. 
III. ( ) Os esforços das organizações se dirigem para atingir seus objetivos e metas, 
ou ainda, para situações futuras. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A F – V – F 
 B V – F – V 
 C F – F – V 
 D V – V – F 
 E F – V – V Você acertou! 
Comentário: A sequência correta é: F – V – V. A afirmativa I é falsa, pois: “As organizações [...] n 
obstante, quando comparada às sociedades mais antigas, a moderna sociedade contém um núm 
base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 116 
aceito e difundido por diversos estudiosos organizacionais [...] diz respeito à organização, ess 
intencionalmente criado para o alcance de determinados objetivos/metas” (texto-base Organizações 
ao contexto brasileiro, p. 116). A afirmativa III também é verdadeira: “Os objetivos ou metas orga 
razão de ser das organizações, ou ainda, a situação – ou situações – futura para as quais se dirigem o 
base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 11