Apol 1 Organização e Administração na Educação Física nota 100

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte afirmação: 
 
“A relevância adquirida pelo esporte no último século, tanto em seu caráter de prática de lazer para um 
número substantivo de pessoas no mundo, quanto relacionado à geração de significativos montantes 
financeiros que envolvem entidades de diferentes naturezas [...] coloca em evidência as instituições 
responsáveis por sua administração”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos brasileiros no poder das instituições olímpicas 
nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 24. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do 
esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a estrutura organizacional de uma 
modalidade esportiva no Brasil, é correto afirmar que: 
Nota: 10.0 
 
A A estrutura organizacional compreende um nível único, o qual está relacionado à 
Confederação Brasileira para cada modalidade esportiva. 
 
B Nos âmbitos municipal e estadual, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva 
refere-se às seleções de equipes e de atletas estipuladas pelo Comitê Olímpico. 
 
C Nos âmbitos nacional e internacional, a estrutura organizacional de uma modalidade 
esportiva é operacionalizada e controlada pelos clubes afiliados às ligas. 
 
D A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva tem a participação de clubes, ligas, 
associações, federações, confederações, Comitê Olímpico e federações internacionais. 
Você acertou! 
Comentário: “No Brasil, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva compreende vários 
níveis de implantação, operacionalização e controle; nos níveis municipal e estadual, por meio dos 
clubes ou entidades esportivas, controladas por ligas, associações, e federações; nos níveis nacional 
e internacional, por meio de centros de treinamento e seleções nacionais, controlados por 
confederações, Comitê Olímpico e federações internacionais” (texto-base Análise da estrutura 
organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 251). 
 
E A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva engloba aspectos referentes ao 
treinamento, como o tempo (em anos), e à qualidade do treinamento e do técnico/professor. 
 
Questão 2/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte fragmento de texto: 
 
“[A] autonomia na administração não significou necessariamente a autonomia financeira com relação ao 
Estado. No caso brasileiro, a dependência financeira estatal se manifesta, de alguma forma, em todas as 
confederações de modalidades olímpicas [...], apesar da existência de um potencial financiamento de suas 
atividades através de patrocínios privados, como se observa em outros países”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. O financiamento dos programas federais de esporte e lazer no Brasil (2004 a 2008). Movimento, Porto Alegre, 
v. 16, n. 4, p. 73-92, out./dez. 2010. p. 74 
 
Tendo em vista essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do 
esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre o investimento em modalidades 
esportivas para alcançar o sucesso esportivo internacional, analise as seguintes afirmativas: 
 
I. O Comitê Olímpico Brasileiro repassa recursos às 52 confederações olímpicas, vinculadas e 
reconhecidas. 
II. Países do antigo Bloco Comunista investem em poucas modalidades esportivas, possibilitando, assim, 
que sua estrutura esportiva seja mais eficiente. 
III. Comparado a outros países, o Brasil é o que investe em maior número de modalidades esportivas. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
Nota: 10.0 
 
A I 
 
B II 
Você acertou! 
Comentário: A afirmativa I é falsa, conforme o texto-base: “No país, como verificado, 29 
confederações de modalidades olímpicas recebem recursos oriundos do COB [...]. Na Holanda, 
são 63 CNEs [Corpos Nacionais de Esporte] que recebem recursos financeiros do governo, 
considerado um número alto de modalidades, além disso, entre essas estão algumas que não 
representam esportes olímpicos. Já a comunidade de Flandres (Bélgica) repassa recursos 
financeiros a 26 CNEs; a comunidade de Wallonia, para 36; a Noruega, para 30 e o Reino Unido, 
para 40 CNEs” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no 
Brasil: um estudo preliminar, p. 259). A afirmativa II é verdadeira, pois “refere-se à estratégia 
desenvolvida por países do antigo Bloco Comunista no sentido da aplicação de recursos 
financeiros em um número pequeno de modalidades esportivas, possibilitando ao país que sua 
estrutura esportiva seja mais eficiente, aumentando assim, as chances de alcançar sucesso 
esportivo internacional” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de 
rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 259). A afirmativa III também é falsa, pois 
são apenas as 29 confederações de modalidades olímpicas que recebem recursos (texto-
base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo 
preliminar, p. 257). 
 
C III 
 
D I e II 
 
E II e III 
 
Questão 3/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia o fragmento de texto a seguir: 
 
“Uma organização que valoriza o conhecimento gerado e adquirido, que gerencia e compartilha a 
experiência entre seus colaboradores, tem condições de melhorar a eficiência no desenvolvimento 
operacional de seus produtos/serviços, fornecendo respostas precisas aos seus clientes”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: TREVISAN, L. C.; DAMIAN, I. P. M. Gestão do conhecimento: di retrizes e práticas recomendadas às organizações. Ciência da Informação, v. 47, n. 2, 
p. 21-34, maio/ago. 2018. p. 22. 
 
Conforme essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações esportivas: 
uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre o ambiente externo das organizações, leia as 
seguintes afirmativas: 
 
I. ( ) Concorrentes, fornecedores, clientes, grupos de interesse e regulamentadores fazem parte do 
ambiente indireto. 
II. ( ) Elementos demográficos, políticos, culturais e econômicos são aspectos que influenciam as 
organizações de forma direta. 
III. ( ) O ambiente pode ser compreendido como um conjunto das condições que envolvem as 
organizações, afetando-as de maneira desigual. 
IV. ( ) Quanto mais uma organização é dependente do ambiente, maior seu poder, pois ali estão os 
recursos para sua sobrevivência. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Nota: 10.0 
 
A F – V – F – V 
 
B V – F – V – V 
 
C F – F – V – F 
Você acertou! 
Comentário: A sequência correta é: F – F – V – F. As afirmativas I e II são falsas, pois, conforme o 
texto-base: “[...] os concorrentes, fornecedores, clientes, grupos de interesse e regulamentadores, são 
elementos que fazem parte do ambiente direto, ou seja, aqueles que influenciam diretamente as 
atividades da organização. O ambiente indireto, por sua vez, é percebido naqueles componentes do 
ambiente com contato menos direto, ou regular, com a organização, como por exemplo, elementos 
demográficos, políticos, culturais, econômicos” (texto-base Organizações e organizações 
esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 120). A afirmativa III é verdadeira, pois 
“o ambiente pode ser compreendido como um conjunto das condições que envolvem a organização – 
tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais. [...] Em decorrência 
do exposto, considera-se que o ambiente exerce influência sobre as organizações de maneira 
desigual” (texto-base Organizaçõese organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto 
brasileiro, p. 120). A afirmativa IV é falsa, pois, “quanto mais uma organização é dependente de seu 
ambiente mais vulnerável ela se torna” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma 
revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 120). 
 
D V – V – F – F 
 
E F – V – V – F 
 
Questão 4/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Atente para a seguinte citação: 
 
“[...] gestão do esporte é o processo de trabalhar com pessoas e recursos materiais para realizar objetivos 
de organizações esportivas, de maneira eficaz. Assim, para se entender o objeto de estudo da gestão do 
esporte, é preciso inicialmente definir organização esportiva”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 
91-103, dez. 2011. p. 94. 
 
Conforme essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações esportivas: 
uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre as características das organizações, leia as 
seguintes afirmativas e marque V para as afirmações verdadeiras e F para as afirmações falsas. 
 
I. ( ) As organizações são um produto da sociedade contemporânea, pois não existiam nas sociedades 
antigas. 
II. ( ) Organização é um agrupamento de pessoas criado de forma intencional para alcançar determinados 
objetivos ou metas. 
III. ( ) Os esforços das organizações se dirigem para atingir seus objetivos e metas, ou ainda, para 
situações futuras. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A F – V – F 
 
B V – F – V 
 
C F – F – V 
 
D V – V – F 
 
E F – V – V 
Você acertou! 
Comentário: A sequência correta é: F – V – V. A afirmativa I é falsa, pois: “As organizações [...] não 
são produto da sociedade contemporânea. Não obstante, quando comparada às sociedades mais antigas, 
a moderna sociedade contém um número mais significativo de organizações” (texto-
base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 116). 
A afirmativa II é verdadeira, pois: “O juízo mais aceito e difundido por diversos estudiosos 
organizacionais [...] diz respeito à organização, essencialmente, como um agrupamento de pessoas 
intencionalmente criado para o alcance de determinados objetivos/metas” (texto-base Organizações e 
organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 116). A afirmativa III 
também é verdadeira: “Os objetivos ou metas organizacionais mencionados nas definições são [...] a 
razão de ser das organizações, ou ainda, a situação – ou situações – futura para as quais se dirigem os 
esforços da organização como um todo” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma 
revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 116). 
 
Questão 5/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte trecho de texto: 
 
“[...] o desenvolvimento dos meios de comunicação e o aumento da demanda por produtos esportivos 
foram os grandes responsáveis pelo aumento da complexidade na gestão de franquias do esporte 
profissional americano. A televisão passou a transmitir com certa frequência jogos de beisebol e futebol 
americano. A demanda por bens e serviços relacionados ao esporte cresceu”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 
91-103, dez. 2011. p. 92. 
 
Conforme essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações esportivas: 
uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre a relação entre a organização e o ambiente, analise 
as seguintes afirmativas: 
 
I. Trata-se de uma relação de mão única, pois as organizações são as responsáveis por impactar o 
ambiente. 
II. O ambiente pode influenciar na estrutura, nas pessoas e nos processos que compõem a organização. 
III. Os elementos, forças e aspectos do ambiente externo são irrelevantes nas operações da organização. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I 
 
B II 
Você acertou! 
Comentário: A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é correta, pois: “As relações de permuta 
entre a organização e o ambiente externo à organização acontecem como uma via de mão-dupla, 
onde as organizações influenciam e geram impactos no ambiente, ao mesmo tempo em que o 
ambiente influencia na organização – estrutura, pessoas, processos etc.” (texto-
base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, 
p. 119). A afirmativa III é falsa, pois: “O ambiente externo, que é o meio no qual a organização 
está inserida, é entendido de modo consensual entre os estudiosos da área como sendo os 
elementos, forças ou aspectos do ambiente que, externos à organização, são relevantes às suas 
operações e capazes de influenciá-la, afetá-la” (texto-base Organizações e organizações 
esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 119,120). 
 
C III 
 
D I e II 
 
E II e III 
 
Questão 6/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte extrato de texto: 
 
“[...] no fim dos anos 1990, o Movimento Olímpico passou a ser confrontado quanto a sua capacidade em 
administrar o esporte internacionalmente, dado o escândalo de corrupção relacionado à eleição de Salt 
Lake City como sede dos Jogos Olímpicos de inverno em 2002 e crescentes casos de doping e violência”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos brasileiros no poder das instituições olímpicas 
nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 34. 
 
Tendo em vista essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do 
esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre as condições ambientais para o 
desenvolvimento do esporte de rendimento, relacione corretamente os seguintes elementos às 
informações que dizem respeito a cada um deles: 
 
1. Treinamento esportivo 
2. Condições psicológicas e socioeconômicas 
3. Sistema organizacional do esporte 
 
( ) Qualidade do professor/técnico. 
( ) Recursos financeiros para treinar. 
( ) Tempo de envolvimento no treinamento. 
( ) Clubes ou entidades esportivas. 
( ) Apoio familiar, do técnico e dos colegas. 
 
Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A 1 – 2 – 1 – 3 – 2 
Você acertou! 
Comentário: A sequência correta é: 1 – 2 – 1 – 3 – 2. “As condições ambientais adequadas para o 
desenvolvimento do esporte de alto rendimento englobam os aspectos referentes ao [1] treinamento 
esportivo (anos de treinamento, qualidade do treinamento, qualidade do professor/técnico), as [2] 
condições [...] [psicológicas, sociais e econômicas] (apoio dos pais, técnicos e colegas, condições 
financeiras para treinar, apoio médico), assim como o [3] sistema organizacional do esporte na sociedade 
(nacional e regional) e especificamente da modalidade esportiva considerada [...]. No Brasil, a estrutura 
organizacional de uma modalidade esportiva compreende vários níveis de implantação, operacionalização 
e controle; nos níveis municipal e estadual, por meio dos clubes ou entidades esportivas, controladas por 
ligas, associações e federações” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de 
rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 251). 
 
B 1 – 3 – 2 – 1 – 2 
 
C 2 – 2 – 3 – 1 – 1 
 
D 2 – 1 – 2 – 1 – 3 
 
E 3 – 2 – 3 – 2 – 1 
 
Questão 7/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia o seguinte fragmento de texto: 
 
“Em termos de intervenção profissional,o crescimento na demanda do mercado por gestores de esporte é 
diretamente proporcional ao desenvolvimento do esporte e da atividade física enquanto um negócio. 
Gestores do esporte têm atuado em organizações públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, de 
prática ou de administração esportiva”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 
91-103, dez. 2011. p. 91. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações 
esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre a área de gestão esportiva, é correto 
afirmar que: 
Nota: 10.0 
 
A A área de gestão esportiva no Brasil ainda é carente de formação específica, pois ainda não há 
cursos de especialização ou mestrado. 
 
B É uma área que pode ser definida de forma concisa como a aplicação dos princípios de gestão 
a organizações esportivas. 
Você acertou! 
Comentário: “[...] as conceituações apresentadas por distintos autores convergem na ideia de 
confluência entre os princípios/fundamentos da área da Administração à realidade dos esportes e das 
organizações esportivas. Sob este prisma, Rocha e Bastos [...] apresentam uma definição concisa e 
contemporânea afirmando que a gestão do esporte pode ser entendida, basicamente, como a ‘aplicação 
dos princípios de gestão a organizações esportivas’” (texto-base Organizações e organizações 
esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 115). 
 
C No Brasil, há uma compreensão unânime de que se trata de uma área de estudos independente, 
com literatura e teorias próprias. 
 
D É uma nomenclatura em desuso, pois os autores argumentam que ela não é a terminologia mais 
adequada e atual para se referir ao tema. 
 
E É uma área com cursos de graduação e pós-graduação desenvolvidos especificamente para 
profissionais atuarem nesse campo no Brasil. 
 
Questão 8/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia o seguinte fragmento de texto: 
 
“As políticas têm sido tema recorrente em estudos e pesquisas recentes, que apontam que o sucesso do 
esporte de alto rendimento é cada vez mais suscetível de ser desenvolvido pelas políticas dos países. As 
estratégias elaboradas pelas nações com base em um planejamento e como componentes de um sistema 
estruturado são passíveis de maior monitoramento e controle, portanto, do gerenciamento da política 
esportiva”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BASTOS, F. C. O sistema e o desenvolvimento do esporte de alto rendimento olímpico no Brasil. Revista USP, São Paulo, n. 110, p. 72-78, jul./set. 
2016. p. 73. 
 
Tendo em vista essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do 
esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre o modelo teórico para a análise da 
estrutura esportiva que leva ao sucesso internacional, analise as seguintes proposições: 
 
I. O modelo procura sistematizar os critérios de análise das estruturas esportivas dos países para 
identificar os fatores de sucesso. 
 
 PORQUE 
 
II. Aspectos específicos do treinamento físico e desempenho individual de atletas compõem a análise do 
sistema esportivo. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: 
 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da primeira. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
primeira. 
Você acertou! 
Comentário: A asserção I é verdadeira, pois: “No sentido de promover a sistematização de critérios 
para análise dos sistemas esportivos que resultam em sucesso no esporte de rendimento, De 
Bosscher et al. [...] procuraram validar um modelo dos fatores que levam ao sucesso do esporte de 
alto nível empiricamente. A partir dos resultados obtidos, foi proposto um modelo teórico para a 
análise da estrutura esportiva que leva ao sucesso internacional” (texto-base Análise da estrutura 
organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 252). A asserção II 
também é verdadeira, pois: “Mais recentemente, De Bosscher et al. [...] propuseram outra abordagem 
para a análise do sistema esportivo, considerando-se três níveis de análise: macro, meso e micro. 
O macro nível compreende as condições gerais (sociais, econômicas, históricas, culturais, entre 
outras); o meso nível engloba as políticas da sociedade e do respectivo governo voltadas para o 
esporte; já o micro nível refere-se aos aspectos específicos do treinamento físico e desempenho 
individual de atletas” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento 
no Brasil: um estudo preliminar, p. 252). Porém, a asserção II não justifica a primeira porque o 
modelo aborda o meso nível, e não o micro nível. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 9/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Considere o seguinte extrato de texto: 
 
“A gestão do esporte ainda pode ser considerada uma área de investigação acadêmica recente. [...] [O]s 
primeiros programas acadêmicos de sport management foram criados nos Estados Unidos, no final da 
década de 60, para atender demandas do esporte profissional e universitário americano”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCHA, C. M.; BASTOS, F. C. Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física e Esporte, São Paulo, v. 25, n. esp., p. 
91-103, dez. 2011. p. 91,92. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações 
esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre os conceitos relacionados à gestão 
esportiva, analise as seguintes afirmativas: 
 
I. Trata-se de uma área que aplica os princípios e fundamentos da área da administração ao esporte. 
II. A gestão esportiva aborda somente as práticas esportivas e o esporte, tendo assim um sentido restrito. 
III. A gestão do esporte é empreendida nas organizações esportivas, por isso as peculiaridades dessas 
são relevantes. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
Nota: 10.0 
 
A I 
 
B II 
 
C III 
 
D I e III 
Você acertou! 
Comentário: A afirmativa I é correta, pois: “Conceitualmente falando não existe uma definição única 
e universal sobre gestão do esporte, no entanto as conceituações apresentadas por distintos autores 
convergem na ideia de confluência entre os princípios/fundamentos da área da Administração à 
realidade dos esportes e das organizações esportivas” (texto-base Organizações e organizações 
esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro, p. 115). A afirmativa II é falsa, pois: 
“Destaca-se que, os termos esporte/esportiva – das expressões gestão do esporte ou gestão esportiva e 
similares – devem ser compreendidos em um sentido mais amplo e não restrito unicamente, às 
práticas esportivas e ao esporte. Devem contemplar/compreender, também, as atividades e exercícios 
físicos, fitness, lazer e recreação” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão 
aplicada ao contexto brasileiro, p. 115). A afirmativa III é correta, pois: “Frente à definição 
apresentada pode-se compreender as organizações esportivas como [...] [locais] fundamentais onde a 
gestão do esporte acontece ou onde a gestão do esporte é empreendida. Nesse sentido, diante da 
realidade de desentendimentos/desconhecimentos sobre questões fundamentais da área, acredita-se na 
pertinência de esclarecer aos interessados na gestão do esporte não somente sobrequestões 
fundamentais das organizações (de maneira geral), mas igualmente sobre certas peculiares das 
organizações esportivas” (texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão 
aplicada ao contexto brasileiro, p. 115). 
 
E II e III 
 
Questão 10/10 - Organização e Administração na Educação Física 
Leia a seguinte passagem de texto: 
 
“Justamente pela complexidade de atores relacionados ao esporte olímpico, que recebe aportes 
financeiros externos (de patrocinadores e Estados nacionais) em sua sustentação e na realização dos 
eventos esportivos, há uma crescente pressão e cobrança externa para que as instituições esportivas 
sejam compostas por profissionais capacitados ao atendimento dessas diferentes demandas”. 
 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ALMEIDA, B. S.; MARCHI JÚNIOR, W. A Oligarquia olímpica: Uma leitura sobre a autoperpetuação dos brasileiros no poder das instituições olímpicas 
nacionais e internacionais. Olimpianos: Journal of Olympic Studies, v. 1, n. 1, p. 33-52, 2017. p. 34. 
 
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do 
esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a interação vertical quanto ao suporte 
financeiro entre as organizações esportivas do esporte de rendimento no Brasil, analise as seguintes 
afirmativas: 
 
I. O Comitê Olímpico Brasileiro (COB) repassa recursos para as confederações esportivas olímpicas. 
II. As confederações encontram-se no nível estadual, sendo representadas em todos os estados. 
III. Clubes privados, associações esportivas e equipes de prefeituras são vinculadas às confederações 
esportivas. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I 
Você acertou! 
Comentário: A afirmativa I é correta, pois: “A interação entre o COB e as confederações esportivas 
olímpicas ocorre por meio de parte do repasse do valor referente aos 85% da verba proveniente da Lei 
Agnelo-Piva” (texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: 
um estudo preliminar, p. 256). A afirmativa II é falsa, pois: “As Confederações Brasileiras, por sua 
vez, têm interação vertical com as Federações Esportivas de cada Estado Brasileiro” (texto-
base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo 
preliminar, p. 256). A afirmativa III também é falsa, pois “as Federações possuem interação vertical 
com clubes e entidades de prática esportiva a elas vinculadas nos seus Estados de origem. Um exemplo 
é a Federação Paulista de Volleyball que possui 64 entidades esportivas vinculadas, representadas por 
clubes privados, associações esportivas e equipes de prefeituras” (texto-base Análise da estrutura 
organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar, p. 256). 
 
B II 
 
C III 
 
D I e II 
 
E II e III