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27/05/2023, 14:29 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 Seleção Recrutamento Análise de currículo Avaliação do desempenho Respondido em 27/05/2023 14:22:45 Explicação: A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando são avaliadas as quali�cações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para preenchimento. Acerto: 1,0 / 1,0 O tripé da sustentabilidade é um conceito muito relevante para se referir aos três pilares que sustentam a prática do desenvolvimento sustentável. Os pilares do tripé são: I. Social II. Econômico III. Ambiental IV. Cultural Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, II e IV, apenas. I, II e III, apenas. III e IV, apenas. II, III e IV, apenas. I, II, III e IV. Respondido em 27/05/2023 14:24:04 Explicação: O tripé da sustentabilidade é um conceito amplamente utilizado na atualidade para se referir aos três pilares que sustentam a prática do desenvolvimento sustentável. Esses três pilares são: o social, o ambiental e o econômico. Cada um desses pilares é interdependente e igualmente importante para se alcançar a sustentabilidade. Para que uma organização seja sustentável, é necessário que ela tenha ideias renováveis e gerencie suas atividades para lucrar de forma responsável, com foco na perpetuação da companhia. Acerto: 1,0 / 1,0 Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os pro�ssionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: Ênfase na e�ciência. Terceirização. Empreendedorismo. Ética e responsabilidade social. Questão3 a Questão4 a 27/05/2023, 14:29 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 Estruturas organizacionais enxutas. Respondido em 27/05/2023 14:25:09 Explicação: A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais �exíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na e�ciência e especialização; e paradigmas Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na e�ciência. Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a alternativa que não caracteriza hipótese de monopólio. O produto é genérico, não havendo nenhuma diferenciação dos demais. Existe concorrência entre os consumidores. A firma produz um produto para o qual não existe substituto próximo. O setor é constituído de uma única firma. Uma única empresa consegue determinar o preço do mercado. Respondido em 27/05/2023 14:25:55 Explicação: . Acerto: 1,0 / 1,0 A correta diferenciação entre os custos, despesas e investimentos de uma empresa se faz extremamente necessária para o bom andamento de um negócio. Inicialmente, para uma pessoa com pouco conhecimento no assunto, esses três itens podem parecer a mesma coisa, porém não é essa a verdade. Cada um desses itens representa uma modalidade diferente nos balanços de uma empresa, com as próprias normas contábeis, sendo classi�cados de maneiras distintas. Desta forma, marque a opção correta a respeito de custo, despesa ou investimento. As despesas estão ligadas diretamente a atividade �m. Custo e despesa são a mesma coisa em termos conceituais. Investimentos estão ligados à compra de material de consumo como papel, caneta e etc. Custo está ligado aos gastos com atividade �m. Custos são investimentos em maquinário e infra estrutura para gerar maior aumento de retorno para organização. Respondido em 27/05/2023 14:26:25 Explicação: Custo é gasto relacionado a atividade �m, ou seja, a produção da empresa. Custos são todas as saídas de dinheiro que são necessárias para que a empresa possa produzir um bem ou prestar um serviço. Despesa são gastos não relacionados com a atividade �m (administrativo, vendas, etc). Questão5 a Questão6 a 27/05/2023, 14:29 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 Investimento podem ser entendidos como a aquisição de bens ou serviços que irão gerar mais riqueza para os sócios da empresa no futuro. Acerto: 1,0 / 1,0 Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s): apenas os itens I e II. os itens I, II e III. apenas os itens II e III. apenas os itens I e III. apenas o item I. Respondido em 27/05/2023 14:26:53 Explicação: I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião. II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião. III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo. Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos desa�os do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente; II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. Estão corretos os itens: II e IV, apenas. III e IV, apenas. I, II e III, apenas. I e IV, apenas. Questão7 a Questão8 a 27/05/2023, 14:29 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 I e II, apenas. Respondido em 27/05/2023 14:23:19 Explicação: IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à programação e controle. Acerto: 1,0 / 1,0 Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante COMIDA SAUDÁVEL LTDA, sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, Pedro Paulo corretamente lista: I- maximiza a e�ciência ao estabelecer prioridades; II- proporciona senso de direção, garantindo unidade à organização; III- promove o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais; IV- de�ne as responsabilidades e o nível de especialização exigido para cada pessoa em seu trabalho; V- estabelece a amplitude de controle dos gestores. No caso narrado, pode-se a�rmar que há: cinco itens corretos. três itens corretos. um item correto. quatro itens corretos. dois itens corretos. Respondido em 27/05/2023 14:28:12 Explicação: O planejamento tem as seguintes vantagens: maximização da e�ciência, senso de direção, foco, alinhamento, de�nição de parâmetros e autoconhecimento organizacional. Assim, os itens I, II e III estão corretos. Acerto: 1,0/ 1,0 A equipe responsável pelo Planejamento Estratégico da empresa FUNDAPLEX, ao realizar a análise do ambiente interno, constatou corretamente que: o per�l de liderança é uma oportunidade. a legislação desatualizada deve ser listada como ameaça. o desempenho das equipes de trabalho, sempre atuando de forma diferente daquilo que é pedido, deve ser analisado e mapeado como uma ameaça. a persistência em busca de resultados, que levem à agilidade dos processos, é uma das forças. a cultura organizacional de compromisso dos empregados deve ser considerada uma oportunidade. Respondido em 27/05/2023 14:28:40 Questão9 a Questão10 a 27/05/2023, 14:29 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6