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UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO_ Revisão da tentativa

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27/05/2023, 11:12 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2579287&cmid=1316213 1/3
Minhas Disciplinas / Meus cursos / 413069
/ Unidade 1: Introdução à Administração
/ UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA
Princípios da Administração
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Iniciado em domingo, 19 mar 2023, 17:40
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 19 mar 2023, 17:52
Tempo
empregado
12 minutos 19 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, busca de
obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, envolver
atividades de planejamento, organização, direção e controle. Com advento da máquina a vapor por James Watt
(1736-1819) e sua posterior aplicação à produção, surgiu uma nova concepção de trabalho.
Análise as sentenças abaixo.
I. Modi�cou completamente a estrutura social e comercial da época;
II. Provocou profundas e rápidas mudanças de ordem econômica política e social que no lapso de um século,
foram maiores do que todas as mudanças ocorridas no milênio anterior;
III. Produção em massa e às organizações cada vez maiores e com enorme carência gerencial
Após análise é correto a�rmar.
Escolha uma opção:
a. Todas estão corretas. 
b. Somente a sentença III está correta.
c. Somente a sentença I está correta.
d. Somente a sentença II está correta.
e. Todas estão incorretas.
 Minhas Disciplinas
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
Princípios da
Administração
 Participantes

Apresentação e
Material Didático da
Disciplina

Unidade 1:
Introdução à
Administração

Unidade 2: Teorias da
Administração

Unidade 3: Processo
Administrativo

Unidade 4: Processo
Administrativo -
Direção e Controle

Unidade 5:
Planejamento
Estratégico

Unidade 6: Cultura
Organizacional

Fale com o Tutor /
Fale com o Professor
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20072
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20072&section=2
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1316213
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https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank
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https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca
https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
https://multivix.edu.br/office-365/
https://multivix.edu.br/acessibilidade/
https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=7%2F%22%20target%3D%22_blank
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27/05/2023, 11:12 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2579287&cmid=1316213 2/3
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Dá-se o nome de processo administrativo a uma sequência de atividades que formam um todo integrado ou
um conjunto de operações contínuas e recorrentes necessárias para realizar uma ação integrada. Portanto,
quando consideradas como um conjunto, as funções do administrador formam o processo administrativo. Por
essa razão, o processo administrativo é cíclico e recorrente. À medida que se repete como um ciclo, o processo
administrativo permite uma contínua correção e ajustamento por meio da retroação. Assim, o desenvolvimento
de um ciclo permite de�nir as alterações e mudanças que deverão ser introduzidas no ciclo seguinte, e assim
sucessivamente. O processo administrativo opera sobre as pessoas e recursos da organização no intuito de
alcançar objetivos. E assim, ele está presente em toda a atividade organizacional. O conceito de processo
administrativo não é uma simples sequência �xa de eventos nem algo parado ou estático. Pelo contrário, as
funções que constituem o processo administrativo agem umas sobre as outras e cada uma delas afeta as
demais.
Assim sendo, o processo administrativo adequadamente executado envolve inúmeras atividades, as quais
incluem
I. Planejar, cooperar, executar e prevenir.
II. Controlar, organizar, preparar e executar.
III. Desenvolver, segurar, repousar e escolher.
IV. Planejar, organizar, controlar e dirigir.
V. Reunir recursos, planejar, comprar e vender.
VI. Funções técnicas, comerciais, �nanceiras, contábeis, administrativas e de segurança.
Pode-se a�rmar que está(ão) correto(s)
Escolha uma opção:
apenas o item VI.
apenas os itens I, II e III.
apenas o item V.
apenas o item IV. 
I, II, III, IV, V e VI.
“De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa
conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação”.
CHIAVANETO, Idalberto; Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Ainda segundo Chiavenato (2003, p. 11), administrar é a tarefa de interpretar os objetivos propostos pela
organização e transformá-los em ação organizacional por meio de quatro atividades, assina-le a opção correta:
Escolha uma opção:
a. Planejamento, organização, direção, e controle. 
b. Administração, gerenciamento, liderança, e gestão.
c. Planejamento, administração, direção, e controle.
d. Planejamento, organização, ação, e correção.
e. Planejamento, orientação, direção, e exemplo.
 Minhas Disciplinas
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
Princípios da
Administração
 Participantes
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Apresentação e
Material Didático da
Disciplina
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Unidade 1:
Introdução à
Administração
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Unidade 2: Teorias da
Administração
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Unidade 3: Processo
Administrativo
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Unidade 4: Processo
Administrativo -
Direção e Controle

Unidade 5:
Planejamento
Estratégico

Unidade 6: Cultura
Organizacional
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27/05/2023, 11:12 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
A Escola de Relações Humanas é um dos principais marcos na evolução do pensamento da Administração. Essa
escola, entre outras contribuições fundamentais, destacou a importância da organização informal para a
produtividade e o funcionamento das estruturas organizacionais formais.
Sobre a organização informal, é correto a�rmar que:
Escolha uma opção:
não apresenta diferenciação de status entre os membros;
está limitada às interações decorrentes dos cargos;
suas normas e padrões são di�cilmente alterados;
seus padrões de desempenho obedecem ao estabelecido pela gestão.
é um re�exo da colaboração espontânea entre as pessoas; 
“Com a invenção da máquina a vapor por James Watt (1736-1819) e sua posterior aplicação à produção, surgiu
uma nova concepção de trabalho que modi�cou completamente a estrutura social e comercial da época,
provocando profundas e rápidas mudanças de ordem econômica, política e social que, no lapso de um século,
foram maiores do que todas as mudanças ocorridas no milênio anterior.”
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 8 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
Sobre a história da Administração analise as frases abaixo e indique a opção correta:
Escolha uma opção:
a. A administração é tema de muito antes da revolução industrial, uma vez que já era aplicado na época dos
egípcios.
b. Antes da revolução industrial existiam estudos e análise sobre Administração, porém estes não foram
reportados.
c. A administração tomou importância com grandes pensadores como Peter Drucker e Chiavenato.
d. Foi a Revolução Industrial que se tornou um divisor de águas para o conceito e relevância da
Administração.

e. Nenhuma das alternativas.
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Administração
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Administrativo
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Unidade 4: Processo
Administrativo -
Direção e Controle
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Unidade 5:
Planejamento
Estratégico
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Unidade 6: Cultura
Organizacional
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