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1 Sobre planejamento estratégico, analise: I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. PORQUE II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Resposta correta Gabarito comentado A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 2 São componentes do planejamento: A Diagnóstico, metas e objetivos. B Políticas, divisão do trabalho e objetivos. Índice de questões 1 de 5 Corretas (5) Incorretas (0) Em branco (0) 1 2 3 4 5 Questão 1 de 5 Exercício - Diagnóstico Estratégico C Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. D Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. E Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. Resposta correta Gabarito comentado A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 3 O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing. A palavra que completa a frase é: A lucratividade B microambiente C mercado D cliente E ambiente interno Resposta correta Gabarito comentado A resposta correta é: microambiente 4 Índice de questões 1 de 5 Corretas (5) Incorretas (0) Em branco (0) 1 2 3 4 5 Questão 1 de 5 Exercício - Diagnóstico Estratégico Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de los? A Planejamento B Organização C Direção D Controle E Monitoramento Resposta correta Gabarito comentado A resposta correta é: Planejamento 5 O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e: A Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado B Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. C Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. D Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores. E Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. Resposta correta Índice de questões 1 de 5 Corretas (5) Incorretas (0) Em branco (0) 1 2 3 4 5 Questão 1 de 5 Exercício - Diagnóstico Estratégico Gabarito comentado A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado Índice de questões 1 de 5 Corretas (5) Incorretas (0) Em branco (0) 1 2 3 4 5 Questão 1 de 5 Exercício - Diagnóstico Estratégico
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