Unidade 4 - Aula 3

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Aula 3
Ética aplicada às organizações
Nesta aula vamos dar um enfoque especial à ética na organização. Liderança e ética estão relacionadas com o comportamento
organizacional que influenciam toda a instituição e seus colaboradores. Percebemos, nos estudos anteriores, a importância dos
líderes em possibilitar dar espaço e investir no crescimento emocional dos seus liderados, colaboradores, para o sucesso
individual e do grupo. E, consequentemente, sua importância para o comportamento ético da organização.
A reflexão de Passos (2004, p.47) nos traz a ideia de que “a preocupação com a dimensão humana significa preocupação com a
dimensão ética, pois se estabelece o respeito no lugar do desrespeito, a confiança em vez da desconfiança, o companheirismo e a
solidariedade e não a competição cega e desenfreada”. Abordamos aqui a “dimensão ética”. Mas será que entendemos bem o que
é ética? E o que é ética nas organizações?
Entendemos a Ética nas Organizações a partir dos cinco elementos destacados abaixo:
Podemos afirmar que a Ética nas organizações se refere à conduta moral das empresas frente àquelas pessoas, funcionários,
empresas, fornecedores, clientes, que fazem parte do contexto na qual está inserida. Se caracteriza pelas normas de conduta que
não são imutáveis, posto que o ser humano e a sociedade mudam e exigem novas formas de agir. A ética também sofre mudanças
com o decorrer do tempo, pelas próprias mudanças da sociedade e sua forma de pensar e agir. O princípio básico é “faça o bem e
evite o mal”, onde esse entendimento de “bem” e “mal” é relativo.
Atenção: Moral e ética não são a mesma coisa! Moral são normas que norteiam as ações humanas visando garantir a vida imediata
e possibilitar a vida futura, determinadas pela sociedade. Ética é a parte da filosofia que estuda a moral e suas regras, podendo,
inclusive, contestá-las.
Passos (2007, 33) diz que “o comportamento moral não pode decorre apenas da obrigação ou do medo de infringir as
normas estabelecidas e ser socialmente punido. Ao contrário, ele precisa ser um ato de vontade, de escolha e de
consciência”.
Precisamos nos referir a algumas condições das ações humanas para melhor entender o tema da nossa aula, já que o ser humano é
o centro da questão. E o conceito do ser humano orienta suas ações e precisa de alguns elementos intrínsecos a ele para existir:
LIBERDADE: 
poder de fazer ou não coisas, escolhas,
usando da criatividade e sentimentos,
conhecimentos e/ou culturas.
AUTONOMIA: 
condição própria do ser humano que é
livre. A ética existe onde o ser humano é
livre e autônomo para fazer as suas
escolhas de ação.
CONSCIÊNCIA: 
percepção do que está acontecendo, a
partir de um juízo de valor. É preciso
consciência do que se está fazendo para se
analisar a ética que o acompanha.
Na organização, falamos de ser humano como indivíduo, sozinho, isolado, mas, principalmente, do ser humano em grupo, como
parte de uma estrutura à qual ele concordou em fazer parte, considerando os elementos acima apresentados de liberdade,
autonomia e consciência.
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Sistema organizacional
Introdução Aula 1 Aula 2 Aula 3 Encerramento Midiateca
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https://ead.uva.br/disciplinas/grad/publica/cont/abc/cor/re/u4/index.htm
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https://ead.uva.br/disciplinas/grad/publica/cont/abc/cor/re/u4/encerramento.htm
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O comportamento ético na organização deve refletir o comportamento ético da sociedade e cumprir o código de ética da própria
instituição que é um instrumento que traduz para seus funcionários, clientes e sociedade, os princípios, a visão e a missão da
empresa, e orienta atitudes e comportamentos a partir de políticas e práticas específicas.
O conteúdo do código de ética deve ser escrito de modo claro e objetivo, de fácil entendimento e acessível a todos da
organização. A organização deve adotar políticas para debater o seu código de ética ou revê-lo quando necessário, torná-lo
conhecido e aceito pelas pessoas do seu contexto e sua prática deve ser seguida por todos, desde os líderes ao colaborador que
acaba de se integrar na organização. O papel da liderança se torna fundamental no cumprimento das suas diretrizes.
Vídeo da Unidade
Para saber mais sobre esta aula, assista agora ao vídeo da unidade Ética aplicada às organizações.
Se preferir, faça o download do áudio (mp3 compactado) deste vídeo clicando aqui.
Atividade
Uma empresa não é igual a outra, ainda que sejam concorrentes e tenham filosofias parecidas, como, por exemplo, as
diferentes empresas de fast food que encontramos nas grandes cidades. O que difere uma empresa da outra é a cultura
organizacional. Cultura Organizacional é um sistema de:
Alternativa correta.
Analise seu desempenho e procure o professor-tutor no FÓRUM DE DÚVIDAS FALE COM O TUTOR para comentar seus
resultados.
a Valores compartilhado pelos membros de uma organização e que a diferencia das demais.
b Valores compartilhado pelos membros de uma organização e que a torna bem semelhante as demais.
c Valores apresentado pelos dirigentes para serem assimilados pelos membros de uma organização.
d De crenças existente entre os trabalhadores que transmite sua forma de viver, que os tornam semelhantes aos seus
colegas.
e De normas e atividades desenvolvidas pelos membros de uma organização para atender às metas organizacionais.
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