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Meus Simulados
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Disc.: MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL   
Aluno(a): ANDREA RODRIGUES FEITOSA 202003229512
Acertos: 9,0 de 10,0 02/06/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
A YDVQS produz e distribui soja de três plantações localizadas em Bonito, São Miguel e Cascavel, com área plantada de
275.000, 400.000 e 300.000 alqueires respectivamente. A soja é processada nas plantas industriais, em Curitiba, Campo
Grande e Ribeirão Preto, as quais têm as respectivas capacidades de processamento: 200.000, 600.000 e 225.000. A YDVQS
fechou um contrato com uma transportadora que apresentou os seguintes custos por milha transportada:
A YDVQS deseja determinar a quantidade a ser plantada em alqueires para processamento em suas unidades industriais.
Sabendo que cada alqueire plantado gera uma receita média de US$12 e tem um custo de processamento de US$7, qual será o
lucro pelo método do Canto Noroeste?
US$3.427.500
 US$1.842.500
US$2.410.500
US$1.647.000
US$1.648.500
Respondido em 02/06/2023 13:59:37
Explicação:
A resposta certa é: US$1.842.500
Acerto: 1,0  / 1,0
Utilizando o método de Branch and Bound, quais os valores de x1 e x2 que resolvem o modelo a seguir?
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
x1 = 40 e x2 = 10
x1 = 10 e x2 = 40
x1 = 20 e x2 = 60
 x1 = 0 e x2 = 90
x1 = 0 e x2 = 60
Respondido em 02/06/2023 13:48:41
Explicação:
A resposta certa é: x1 = 0 e x2 = 90
Acerto: 1,0  / 1,0
Observe o grá�co a seguir da demanda de um determinado produto, relacionando a quantidade demandada e o seu respectivo
preço. Se o preço desse bem cair de $ 30 para $ 20, mas o consumidor estiver proibido de comprar mais de 5 unidades do bem,
em quanto aumentará o excedente do consumidor?
 $ 100.
$ 0
$ 25.
$ 50
$ 75.
Respondido em 02/06/2023 13:32:37
 Questão3
a
Explicação:
Se o preço cair para 20 o consumidor teria capacidade para 10 unidades, mas como está limitado a comprar apenas 5, haverá então 5
unidades sobrando ao preço de $ 20, então em valores teremos o seguinte excedente: 20 x 5 = 100.
Acerto: 0,0  / 1,0
As vendas de um determinado componente são apresentadas na tabela a seguir. Supondo que a sazonalidade é de 4 meses e que
os coe�cientes são α = 0,7 (alfa) e γ = 0,2 (gamma), qual será a previsão para o mês 13?
Quadr. Unidades
1 120,0
2 284,0
3 123,0
4 22,0
5 136,0
6 306,0
7 138,0
8 35,0
9 147,0
10 327,0
11 187,0
12 201,0
135
 307
78
159
 264
Respondido em 02/06/2023 14:17:06
Explicação:
Acerto: 1,0  / 1,0
Na teoria das restrições, uma operação sem gargalo produzindo em seu próprio ritmo (ignorando o ritmo do gargalo)
Nenhuma das acima. estará sempre estressando o sistema e executando em carga máxima
Sempre será ativado e sempre utilizado
Estará sempre produzindo no rendimento
 Será sempre ativado, mas nem sempre utilizado
Sempre será utilizado, mas nem sempre ativado
 Questão4
a
 Questão5
a
Respondido em 02/06/2023 13:50:33
Explicação:
Um gargalo sempre ditará o ritmo da produção, mas não necessariamente será utilizado pois depende do �uxo do processo
Acerto: 1,0  / 1,0
Para o controle das obras, realizou-se o planejamento das atividades de execução de uma rede de esgotos de 5.200 m de extensão, que é
apresentado a seguir:
Considerando o cronograma físico-�nanceiro acima, qual alternativa a seguir está correta.
No 5º mês será realizado o desembolso de 100% do orçamento total.
A atividade (Caixas de inspeção) corresponde a aproximadamente 25% do orçamento total.
Ao �nal do 1º mês, o desembolso será de R$ 36.400.
 Ao �nal do 2º mês, o percentual executado da atividade (Movimentação de material) será de 60%.
No 3º mês, o desembolso será de R$ 102.500.
Respondido em 02/06/2023 14:14:43
Explicação:
Vamos valorar o cronograma para responder
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma fábrica produz bolsas. A gerência planeja a produção de uma série de sacolas com base nas previsões de demanda para
cada design sazonalmente. Usando o material e os recursos certos, como couro para cada item, as bolsas são feitas na fábrica.
Em seguida, estes são despachados para o cliente e outros varejistas. Todo esse ciclo é possibilitado pelo planejamento e
controle da produção. O planejamento e controle da produção começa com?
 Planejamento.
Agendamento.
 Questão6
a
 Questão7
a
Estimativa.
Sequenciamento.
Estoques.
Respondido em 02/06/2023 13:34:54
Explicação:
O planejamento determina o que será produzido, por quem e como. Ele formula o plano de mão de obra, equipamentos, centros de
trabalho e requisitos de materiais necessários para a produção. Informações relevantes de várias fontes ajudam a desenvolver um
plano de produção. Por exemplo, dados de vendas sobre quantidades de pedidos e datas de entrega prometidas. As especi�cações do
produto do departamento de engenharia também podem ser necessárias. A etapa de planejamento ajuda a manter uma abordagem
simpli�cada do processo de produção.
Acerto: 1,0  / 1,0
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser de�nido como um conjunto de funções inter-relacionadas que
orientam o processo produtivo, de forma a coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. A necessidade de
programação e controle da produção surge quando ela deixa de ser realizada em regime artesanal, ocorrendo especialização e
departamentalização do trabalho. A produção é geralmente um processo que gera bens ou serviços através da transformação
de recursos. Diversos autores a�rmam que as atividades do PCP devem ser realizadas seguindo uma ordem: previsão de
demanda; planejamento de recursos de longo prazo; planejamento agregado da produção; planejamento mestre de produção;
planejamento de materiais; planejamento e controle de capacidade; programação e sequenciamento da produção; controle de
produção e materiais. Considerando essas referências, veri�ca-se que o planejamento agregado da produção, ou seja o
planejamento detalhado da produção é a atividade.
Em que se calcula a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro, a �m de prever a capacidade de
execução de um plano de produção.
Em que são determinados os prazos a serem cumpridos nas diversas fases das atividades de planejamento da
produção.
Através do qual é realizado um levantamento sequenciado e completo das necessidades de materiais para a execução
do plano de produção.
 Onde são estabelecidos os níveis de produção, variação do tamanho da equipe de trabalho, horas extras e ociosidade,
variação do nível de estoque e utilização da capacidade.
Por meio do qual a alta direção da empresa prevê os recursos necessários para sua operação, como equipamentos, mão
de obra e capital para investimentos em estoque.
Respondido em 02/06/2023 13:40:33
Explicação:
O planejamento agregado de produção, é útil para o gerenciamento de operações. Está associado à determinação dos níveis de
produção, estoque e pessoal para atender a demanda variável em uma perspectiva de planejamento que varia de um período de seis
meses a um ano. Planos de produção agregados são necessários para explorar as oportunidades da força de trabalho e representam
uma parte crucial do gerenciamento de operações. Os planos de produção agregados facilitam a correspondência entre oferta e
demanda, reduzindo custos.
Acerto: 1,0  / 1,0
"É aquele em que uma empresa tenta manter sua existência em condições críticas desfavoráveis, como restrições de recursos
�nanceiros, recursos de matérias-primas, política do governo, importações mais baratas, concorrente de concorrentes grandes
e capazes etc." Do que estamos falando?
Apoiar a estratégia de crescimento
Estratégia de processos bem-sucedidos
História de crescimento sustentável
 Estratégia de crescimento sustentável
Estratégia de crescimento de sucesso
Respondido em 02/06/2023 13:45:43
 Questão8
a
 Questão9
a
Explicação:
O crescimento sustentável é o crescimento realisticamente atingível que umaempresa pode manter sem problemas e gerar um lucro
saudável.
Acerto: 1,0  / 1,0
Todas as operações são agrupadas de acordo com o tipo de processo. Em uma fábrica, esses processos podem ser
departamentos dedicados à soldagem, esmerilhamento e pintura. Em um escritório o processo pode ser contas a pagar, vendas
e folha de pagamento. Tais instalações são focadas no processo em termos de equipamentos, layout e supervisão. Eles
fornecem um alto grau de �exibilidade do produto à medida que o produto se move entre os processos. Cada processo é
projetado para fornecer uma alta variedade de atividades e lidar com mudanças frequentes. Consequentemente, eles também
são chamados de processo intermitente. A produção de alto volume e baixa variedade é mais adequada para qual das seguintes
estratégias de processo?
foco no produto
customização em massa
 foco do processo
foco no cliente
foco repetitivo
Respondido em 02/06/2023 13:42:57
Explicação:
Produção focada no processo, supõe alguns aspectos positivos para a empresa e alguns negativos. Como aspectos positivos na
implementação da produção focada no processo podemos citar: maior �exibilidade do produto, equipamento de proposta mais geral e
menor investimento de capital inicial, alto volume de produção, mas produzindo um tipo de produto de cada vez.
 Questão10
a

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