Prévia do material em texto
Meus Simulados Teste seu conhecimento acumulado Disc.: MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL Aluno(a): ANDREA RODRIGUES FEITOSA 202003229512 Acertos: 9,0 de 10,0 02/06/2023 Acerto: 1,0 / 1,0 A YDVQS produz e distribui soja de três plantações localizadas em Bonito, São Miguel e Cascavel, com área plantada de 275.000, 400.000 e 300.000 alqueires respectivamente. A soja é processada nas plantas industriais, em Curitiba, Campo Grande e Ribeirão Preto, as quais têm as respectivas capacidades de processamento: 200.000, 600.000 e 225.000. A YDVQS fechou um contrato com uma transportadora que apresentou os seguintes custos por milha transportada: A YDVQS deseja determinar a quantidade a ser plantada em alqueires para processamento em suas unidades industriais. Sabendo que cada alqueire plantado gera uma receita média de US$12 e tem um custo de processamento de US$7, qual será o lucro pelo método do Canto Noroeste? US$3.427.500 US$1.842.500 US$2.410.500 US$1.647.000 US$1.648.500 Respondido em 02/06/2023 13:59:37 Explicação: A resposta certa é: US$1.842.500 Acerto: 1,0 / 1,0 Utilizando o método de Branch and Bound, quais os valores de x1 e x2 que resolvem o modelo a seguir? Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); x1 = 40 e x2 = 10 x1 = 10 e x2 = 40 x1 = 20 e x2 = 60 x1 = 0 e x2 = 90 x1 = 0 e x2 = 60 Respondido em 02/06/2023 13:48:41 Explicação: A resposta certa é: x1 = 0 e x2 = 90 Acerto: 1,0 / 1,0 Observe o grá�co a seguir da demanda de um determinado produto, relacionando a quantidade demandada e o seu respectivo preço. Se o preço desse bem cair de $ 30 para $ 20, mas o consumidor estiver proibido de comprar mais de 5 unidades do bem, em quanto aumentará o excedente do consumidor? $ 100. $ 0 $ 25. $ 50 $ 75. Respondido em 02/06/2023 13:32:37 Questão3 a Explicação: Se o preço cair para 20 o consumidor teria capacidade para 10 unidades, mas como está limitado a comprar apenas 5, haverá então 5 unidades sobrando ao preço de $ 20, então em valores teremos o seguinte excedente: 20 x 5 = 100. Acerto: 0,0 / 1,0 As vendas de um determinado componente são apresentadas na tabela a seguir. Supondo que a sazonalidade é de 4 meses e que os coe�cientes são α = 0,7 (alfa) e γ = 0,2 (gamma), qual será a previsão para o mês 13? Quadr. Unidades 1 120,0 2 284,0 3 123,0 4 22,0 5 136,0 6 306,0 7 138,0 8 35,0 9 147,0 10 327,0 11 187,0 12 201,0 135 307 78 159 264 Respondido em 02/06/2023 14:17:06 Explicação: Acerto: 1,0 / 1,0 Na teoria das restrições, uma operação sem gargalo produzindo em seu próprio ritmo (ignorando o ritmo do gargalo) Nenhuma das acima. estará sempre estressando o sistema e executando em carga máxima Sempre será ativado e sempre utilizado Estará sempre produzindo no rendimento Será sempre ativado, mas nem sempre utilizado Sempre será utilizado, mas nem sempre ativado Questão4 a Questão5 a Respondido em 02/06/2023 13:50:33 Explicação: Um gargalo sempre ditará o ritmo da produção, mas não necessariamente será utilizado pois depende do �uxo do processo Acerto: 1,0 / 1,0 Para o controle das obras, realizou-se o planejamento das atividades de execução de uma rede de esgotos de 5.200 m de extensão, que é apresentado a seguir: Considerando o cronograma físico-�nanceiro acima, qual alternativa a seguir está correta. No 5º mês será realizado o desembolso de 100% do orçamento total. A atividade (Caixas de inspeção) corresponde a aproximadamente 25% do orçamento total. Ao �nal do 1º mês, o desembolso será de R$ 36.400. Ao �nal do 2º mês, o percentual executado da atividade (Movimentação de material) será de 60%. No 3º mês, o desembolso será de R$ 102.500. Respondido em 02/06/2023 14:14:43 Explicação: Vamos valorar o cronograma para responder Acerto: 1,0 / 1,0 Uma fábrica produz bolsas. A gerência planeja a produção de uma série de sacolas com base nas previsões de demanda para cada design sazonalmente. Usando o material e os recursos certos, como couro para cada item, as bolsas são feitas na fábrica. Em seguida, estes são despachados para o cliente e outros varejistas. Todo esse ciclo é possibilitado pelo planejamento e controle da produção. O planejamento e controle da produção começa com? Planejamento. Agendamento. Questão6 a Questão7 a Estimativa. Sequenciamento. Estoques. Respondido em 02/06/2023 13:34:54 Explicação: O planejamento determina o que será produzido, por quem e como. Ele formula o plano de mão de obra, equipamentos, centros de trabalho e requisitos de materiais necessários para a produção. Informações relevantes de várias fontes ajudam a desenvolver um plano de produção. Por exemplo, dados de vendas sobre quantidades de pedidos e datas de entrega prometidas. As especi�cações do produto do departamento de engenharia também podem ser necessárias. A etapa de planejamento ajuda a manter uma abordagem simpli�cada do processo de produção. Acerto: 1,0 / 1,0 O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser de�nido como um conjunto de funções inter-relacionadas que orientam o processo produtivo, de forma a coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. A necessidade de programação e controle da produção surge quando ela deixa de ser realizada em regime artesanal, ocorrendo especialização e departamentalização do trabalho. A produção é geralmente um processo que gera bens ou serviços através da transformação de recursos. Diversos autores a�rmam que as atividades do PCP devem ser realizadas seguindo uma ordem: previsão de demanda; planejamento de recursos de longo prazo; planejamento agregado da produção; planejamento mestre de produção; planejamento de materiais; planejamento e controle de capacidade; programação e sequenciamento da produção; controle de produção e materiais. Considerando essas referências, veri�ca-se que o planejamento agregado da produção, ou seja o planejamento detalhado da produção é a atividade. Em que se calcula a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro, a �m de prever a capacidade de execução de um plano de produção. Em que são determinados os prazos a serem cumpridos nas diversas fases das atividades de planejamento da produção. Através do qual é realizado um levantamento sequenciado e completo das necessidades de materiais para a execução do plano de produção. Onde são estabelecidos os níveis de produção, variação do tamanho da equipe de trabalho, horas extras e ociosidade, variação do nível de estoque e utilização da capacidade. Por meio do qual a alta direção da empresa prevê os recursos necessários para sua operação, como equipamentos, mão de obra e capital para investimentos em estoque. Respondido em 02/06/2023 13:40:33 Explicação: O planejamento agregado de produção, é útil para o gerenciamento de operações. Está associado à determinação dos níveis de produção, estoque e pessoal para atender a demanda variável em uma perspectiva de planejamento que varia de um período de seis meses a um ano. Planos de produção agregados são necessários para explorar as oportunidades da força de trabalho e representam uma parte crucial do gerenciamento de operações. Os planos de produção agregados facilitam a correspondência entre oferta e demanda, reduzindo custos. Acerto: 1,0 / 1,0 "É aquele em que uma empresa tenta manter sua existência em condições críticas desfavoráveis, como restrições de recursos �nanceiros, recursos de matérias-primas, política do governo, importações mais baratas, concorrente de concorrentes grandes e capazes etc." Do que estamos falando? Apoiar a estratégia de crescimento Estratégia de processos bem-sucedidos História de crescimento sustentável Estratégia de crescimento sustentável Estratégia de crescimento de sucesso Respondido em 02/06/2023 13:45:43 Questão8 a Questão9 a Explicação: O crescimento sustentável é o crescimento realisticamente atingível que umaempresa pode manter sem problemas e gerar um lucro saudável. Acerto: 1,0 / 1,0 Todas as operações são agrupadas de acordo com o tipo de processo. Em uma fábrica, esses processos podem ser departamentos dedicados à soldagem, esmerilhamento e pintura. Em um escritório o processo pode ser contas a pagar, vendas e folha de pagamento. Tais instalações são focadas no processo em termos de equipamentos, layout e supervisão. Eles fornecem um alto grau de �exibilidade do produto à medida que o produto se move entre os processos. Cada processo é projetado para fornecer uma alta variedade de atividades e lidar com mudanças frequentes. Consequentemente, eles também são chamados de processo intermitente. A produção de alto volume e baixa variedade é mais adequada para qual das seguintes estratégias de processo? foco no produto customização em massa foco do processo foco no cliente foco repetitivo Respondido em 02/06/2023 13:42:57 Explicação: Produção focada no processo, supõe alguns aspectos positivos para a empresa e alguns negativos. Como aspectos positivos na implementação da produção focada no processo podemos citar: maior �exibilidade do produto, equipamento de proposta mais geral e menor investimento de capital inicial, alto volume de produção, mas produzindo um tipo de produto de cada vez. Questão10 a