AVA1 - PCPII

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Planejamento e Controle da Produção II 
 
Trabalho da Disciplina [AVA 1] 
 
 
 
 
 
Integração entre Lista de Materiais, 
Plano Mestre de Produção e Registro de 
Estoque 
 
 
Engenharia de Produção 
Aluno: Lucas Rego José Antonio 
Matrícula: 1220109427 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2023 
Integração entre Lista de Materiais, Plano Mestre de Produção 
e Registro de Estoque 
Esse trabalho é voltado para a comprovação da aprendizagem do assunto 
Planejamento das Necessidades de Produção, que é de extrema relevância no 
dia a dia de um engenheiro de produção que atue em linhas de produção, 
usando os seguintes documentos: Lista de Materiais, Plano Mestre de 
Produção e Registro de Estoque. 
Como vimos anteriormente, o planejamento das necessidades de produção 
possui grande importância no dia a dia de uma empresa, seja de qual porte for. 
Portanto, é necessário entender e saber usar Lista de Materiais, Plano Mestre 
de Produção e Registro de Estoque. Nesse trabalho será possível a utilização 
desses documentos bem como fazer os cálculos necessários para que sejam 
completados. 
Complete todo o registro de estoque e apresente todos os cálculos necessários 
exclusivamente para a fabricação dos Produtos X e Z. 
Lista de materiais necessários para a fabricação de Produto Final X ou Z: 
 
O Plano Mestre de Produção (PMP) detalha quantos itens finais serão 
produzidos em intervalos de tempo específicos. 
 
Registro de estoque: 
 
Procedimentos para elaboração do TD 
 
Ler enunciados com atenção. 
Apresentar TODOS os cálculos necessários, sem exceção, para chegar às 
respostas finais que foram solicitadas. 
Destacar as respostas numéricas finais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Desenvolvimento 
Necessidades Brutas: A demanda é irregular, já que para a produção de X ou 
Z foram feitas retiradas em 4 das 8 semanas. 
 
 
Recebimentos Programados: São os recebimentos que estão programados 
para que seja possível entregar o pedido, nesse caso, como o lote tem 200 
unidades, o recebimento programado é de 200 unidades. 
 
 
Estoque disponível projetado: É o estoque que estava disponível quando o 
registro foi computado, no caso 22. 
 
Estoque disponível projetado no final da semana 
T = ESTOQUE DISPONÍVEL NO FINAL DA SEMANA T-1 + RECEBIMENTOS 
PROGRAMADOS NA SEMANA T – NECESSIDADES BRUTAS NA SEMANA T 
Semana 1: 22 + 200 – 100 = 122 
1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidades Brutas 100 100 100 100
Item B
Descrição: Produto Final
Tamanho do lote: 200 Unidades
Prazo de entrega: 3 semanas
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidades Brutas 100 100 100 100
Recebimentos programados 200
Item B
Descrição: Produto Final
Tamanho do lote: 200 Unidades
Prazo de entrega: 3 semanas
Semanas
Semana 2: 122 + 0 – 0 = 122 
Semana 3: 122 + 0 – 100 = 22 
Semana 4: 22 + 0 - 0 = 22 
Semana 5: 22 + 0 – 0 = 22 
Semana 6: 22 + 0 – 100 = -78 
Semana 7: -78 + 0 – 0 = -78 
Semana 8: -78 + 0 – 100 = -178 
 
Recebimentos planejados: Como podemos ver acima, na semana 6 o estoque 
fica negativo, então, para evitar que isso aconteça, deve-se realizar o seguinte 
cálculo: 
Estoque final da semana 5 + Recebimentos programados – Necessidades brutas 
= ? 
Semana 6: 22 + 200 – 100 = 122 
Semana 7: 122 + 0 + 0 = 122 
Semana 8: 122 + 0 – 100 = 22 
1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidades Brutas 100 100 100 100
Recebimentos programados 200
Estoque disponível projetado (22) 122 122 22 22 22 -78 -78 -178
Item B
Descrição: Produto Final
Tamanho do lote: 200 Unidades
Prazo de entrega: 3 semanas
Semanas
 
 
Liberação de pedidos planejados: Liberação de pedidos planejados = Data de 
recebimento programada – prazo de entrega = 
Semana 6 – 3 Semanas = Semana 3 
 
 
 
 
 
 
 
1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidades Brutas 100 100 100 100
Recebimentos programados 200
Estoque disponível projetado (22) 122 122 22 22 22 -78 -78 -178
Recebimentos planejados 200 200
Item B
Descrição: Produto Final
Tamanho do lote: 200 Unidades
Prazo de entrega: 3 semanas
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidades Brutas 100 100 100 100
Recebimentos programados 200
Estoque disponível projetado (22) 122 122 22 22 22 -78 -78 -178
Recebimentos planejados 200 200
Liberação de pedidos planejados 200
Item B
Descrição: Produto Final
Tamanho do lote: 200 Unidades
Prazo de entrega: 3 semanas
Semanas
Referências Bibliográficas 
Material da disciplina Planejamento e Controle da Produção II. E-book da 
disciplina. Gestão Financeira. Universidade Veiga de Almeida. Disponível em: 
https://uva.instructure.com/courses/32746/modules/items/532672. Acesso em: 
03/04/2023. 
MS715 - Planejamento e Controle da Produção - Prof. Moretti. Disponível em: 
http://www.ime.unicamp.br/~moretti/ms715/1S_2012/MRP.pdf. Acesso em: 
04/04/2023.