Administração aplicada à engenharia de segurança_Slides 02

Prévia do material em texto

WBA0856_v1.0
Administração aplicada à 
engenharia de segurança
Custo x benefício e políticas de 
segurança na empresa
Relação Custo x Benefício
Bloco 1
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Relação custo x benefício
• Relacionada a tomada de decisões na administração dos recursos da organização.
• Leva em consideração diferentes fatores.
• Pode prejudicar ou alavancar os ganhos da organização.
Figura 1 – Esquema de prestação de serviço ou aquisição de equipamento para 
verificação da relação C/B
Fonte: elaborada pelo autor.
Contratação 
do Serviço
Aquisição de 
equipamento
Operador Manutenções Desvalorização
Custo Final Custo FinalRelação C/B
Relação custo x benefício
• Após a definição da melhor relação C/B é preciso tomar algumas decisões, como:
Aquisição
Reparo
Terceirização
Substituição
• Realizar a compra de um novo equipamento.
• Realizar o reparo do equipamento.
• Repassar a responsabilidade para um prestador de serviço.
• Repassar a responsabilidade para uma seguradora.
• Alugar um equipamento.
• Substituir o equipamento (formas de substituição).
Substituição
• Quando substituir?
Custo de 
manutenção
Valor do ativo
Frequência da 
manutenção 
(ao ano)
Tempo de 
uso
R$ 846.62 R$ 20,000.00 0 1
R$ 1,132.56 R$ 16,988.00 1 2
R$ 1,588.45 R$ 14,421.80 1 3
R$ 1,957.40 R$ 12,224.53 2 4
R$ 2,398.55 R$ 10,340.85 3 5
R$ 3,222.26 R$ 8,705.72 3 6
R$ 4,045.85 R$ 7,293.86 4 7
R$ 5,042.41 R$ 6,085.78 4 8
R$ 6,267.68 R$ 5,038.92 4 9
R$ 7,800.00 R$ 4,058.08 5 10
Tabela 1 – Exemplo de análise para substituição
Fonte: elaborada pelo autor.
0
1
2
3
4
5
6
R$-
R$4.000,00 
R$8.000,00 
R$12.000,00 
R$16.000,00 
R$20.000,00 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N
Ú
M
ER
O
 D
E 
M
AN
U
TE
N
ÇÕ
ES
 A
O
 A
N
O
VA
LO
R 
(E
M
 R
EA
IS
)
IDADE (EM ANOS)
Custo de
manutenção
Valor do ativo Constância da
manutenção
(ao ano)
Substituição
Gráfico 1 – Exemplo de análise para substituição: manutenção e 
desvalorização de ativos
Fonte: elaborado pelo autor.
Substituição
• Tipos de substituição:
• Baixa sem reposição.
• Substituição idêntica.
• Substituição não idêntica.
• Substituição com progresso tecnológico.
• Substituição estratégica.
Substituição
Terceirização
• Repasse de responsabilidade:
• Alugar um equipamento.
• Terceirizar um serviço.
• Seguradoras.
Terceirização
Custo x benefício e políticas de 
segurança na empresa
Fatores de Influência e cálculo do VP
Bloco 2
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Fatores que influenciam na decisão C/B
• Alguns fatores são determinantes no momento de escolha da melhor relação C/B, como:
• Preço.
• Rendimento.
• Depreciação.
• Manutenção.
• Fluxo de caixa da empresa.
• Mão de obra.
• Seguro.
• Lucro/Prejuízo.
• Uso.
Exemplo compra de 
um carro
Metodologias para melhor relação C/B
Equipamentos e 
serviços
Cálculo do VP
• VP (Valor Presente):
• Valor Presente é o quanto vale, hoje, determinado montante final, podendo ser realizado 
para uma data futura, por exemplo, a previsão do VP de um produto nos próximos cinco 
anos. Esse valor é o montante final financeiro, descontando a TMA ao longo de um 
tempo estimado. 
• TMA (Taxa Média Atrativa):
• Taxa Média Atrativa é o percentual de rendimento de seu 
capital, no qual você optaria como segunda opção para 
investir seu recurso. Por exemplo: você tem R$ 100.000,00 
em recursos, e duas opções de investimento, (A) comprar um 
equipamento que te dará 6% de lucro ao ano; (B) investir esse 
dinheiro na poupança que te renderá os mesmos 6% ao ano. 
Cálculo do VP
ANO Valor de venda Custos Receita TMA (Selic) 
2018 R$ 82.700,00 R$ 17.132,34 R$ 43.241,40 
2019 R$ 78.700,00 R$ 24.636,27 R$ 43.622,14 6,0%
2020 R$ 74.700,00 R$ 36.199,19 R$ 46.660,57 3,0%
2021 R$ 70.700,00 R$ 49.867,94 R$ 52.320,32 2,0%
2022 R$ 66.700,00 R$ 51.643,47 R$ 53.177,27 2,0%
Tabela 2 – Dados para analise de C/B
𝑉𝑉𝑉𝑉 = − 𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 +
𝑅𝑅 − 𝐶𝐶 + 𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉
1 + 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇
VP
9.456,48 
3.980,95 
- 2.981,98 
- 3.804,12 
Tabela 3 – Resultados VP
Fonte: elaborada pelo autor.
Fonte: elaborada pelo autor.
Cálculo qualitativo
Tabela 4 – Análise qualitativa do C/B
Fonte: elaborada pelo autor.
Peso
Atribuído Característica
Carro
A
Carro
B
Carro
C
5 Conforto 4 5 5
5 Direção Hidráulica 5 5 4
5 Manutenção 5 3 4
3 Disponibilidade de peças 4 5 2
3 Rendimento (gasolina) 5 3 3
4 Segurança 3 4 5
3 Potência 4 3 5
5 Ar-condicionado 3 4 4
2 Espaço porta-malas 3 4 5
Peso final 121 121 128
Preço do produto R$ 35.000,00 R$ 35.000,00 R$ 38.000,00 
Relação C/B 289,26 289,26 296,88
Custo x benefício e políticas de 
segurança na empresa
Apresentação de resultados e políticas de 
segurança
Bloco 3
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Apresentação de resultados
O que é a comunicação?
Comunicação Verbal
Comunicação não-verbal
 Falada ou escrita.
 Símbolos e imagens.
Apresentação de resultados
Componentes da comunicação
Emissor:
Receptor:
 Aquele que envia a 
informação.
 Aquele que recebe a 
informação.
Mensagem:
 A informação 
transmitida.
Canal:
 Modo como a mensagem foi enviada pelo emissor ao 
receptor (fala, escrita, símbolos e imagens).
Ruído:
 Falhas na comunicação:
 Funcionário não entendeu.
 Mensagem mal elaborada.
 Mensagem sem clareza.
Apresentação de resultados
Emissor
Receptores
Mensagem
Canal
BLA 
BANA 
AINS 
AINS 
AISNA 
AUHS 
BLA NO 
NO ONO 
KA C
Ruído
Figura 2 – Caminho da mensagem
Fonte: elaborada pelo autor.
Apresentação de resultados
Considerando uma equipe em que 15% dos funcionários são considerados 
analfabetos funcionais.
Qual Canal de comunicação seria o ideal
para transmitir determinada mensagem?
Para uma apresentação eficaz, deve-se:
Conhecer o público alvo.
Ter um planejamento (começo, meio e fim).
Estar preparado para questionamentos.
Verificar o local e os recursos para a reunião 
dias antes de seu acontecimento.
Políticas de Segurança
O que é uma Política de Saúde e Segurança do Trabalhador (PSST).
 É um plano de ações que buscam prevenir os acidentes laborais e melhorar
a qualidade de vida dos trabalhadores.
 Devem estar integrados aos objetivos e aos processos
gerenciais da organização, devendo sempre
documentar:
 Os riscos identificados.
 A análise e avaliação desses riscos.
 Sua forma de controle.
 As revisões e eficácias dos programas aplicados.
 A forma de participação das equipes de trabalho.
Políticas de Segurança
Para ser eficaz, uma política precisa:
 Envolver todas as hierarquias dentro de uma organização.
 Ser consistente com os objetivos operacionais de forma eficiente no ambiente
laboral.
 Ser equivalente com os objetivos da organização.
Quem deve redigir a política?
 Os próprios trabalhadores devem auxiliar em sua
constituição, entretanto, a execução é centralizada ao
setor responsável.
 Não pode ser terceirizada.
 A PSST deve possuir data e ser assinada pelo gerente
executivo do ambiente de trabalho.
Políticas de Segurança
O que deve ser considerado na elaboração da política?
 Os riscos nos ambientes de trabalho, bem como suas medidas de correção.
 Incluir a participação ativa dos trabalhadores.
 Formuladas ao longo do tempo, sempre renovando e 
reavaliando suas condições.
 Todo plano precisa de um objetivo, logo, é preciso destacar 
esses objetivos de forma clara.
 Determinar responsáveis por cada etapa do plano, bem 
como as metas a serem cumpridas.
Políticas de Segurança
Como incorporar a PSST no ambiente de trabalho?
 Capacitando as equipes.
 Determinando procedimentos obrigatórios.
 Diálogos de segurança.
 Revisando e reavaliando os planos da política de segurança.
 Fornecendo moral e apoio à equipe de segurança.
 Compromisso com a segurança das equipes.
 Reuniões regulares.
Teoria em Prática
Bloco 4
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Reflita sobre a seguinte situação
Tendo em vista as diferentestécnicas utilizadas para determinação da 
melhor relação C/B, considere que sua empresa precisa tomar uma 
decisão para a aquisição de um determinado equipamento, um 
medidor de temperatura digital. Esse equipamento será utilizado para 
medir a temperatura dos funcionários da empresa, no momento em 
que chegam para trabalhar.
Faça uma consulta na internet sobre tal equipamento. Busque 
ao menos cinco modelos similares de marcas distintas. Destaque as 
características de cada um e faça um levantamento dos atributos 
que você julgue importante para seu uso desse equipamento.
Em seguida, faça uma planilha e atribua notas de peso para essas 
características, bem como a avaliação para cada equipamento. 
Faça a relação C/B dividindo o valor do equipamento pelo 
resultado do produto dos pesos pelas notas, assim, determinando 
qual o melhor equipamento a ser adquirido.
Norte para a resolução...
• Imagine como esse equipamento seria utilizado, ele possui 
uma bateria recarregável, tem boa autonomia? Tem uma 
boa aferição? É portátil? Mede rápido ou demora?
• O fluxo de trabalhadores compromete o uso desse 
equipamento?
• Há a necessidade de um treinamento para seu uso?
• O equipamento precisa de manutenção constante? 
• As peças são caras e têm fácil reposição?
Dica do(a) Professor(a)
Bloco 5
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Dica
• Lei o artigo Segurança e saúde dos trabalhadores na 
indústria do alumínio no estado do Pará, Brasil.
Neste artigo, os autores apresentam alguns aspectos sobre 
a evolução na indústria no Brasil, bem como o 
acompanhamento da segurança dos trabalhadores neste 
contexto.
NOGUEIRA, Laura Soares Martins; MARIN, 
Rosa Elizabrth Acevedo. Segurança e saúde 
dos trabalhadores na indústria do alumínio 
no estado do Pará, Brasil. CDC, Caracas, v. 
30, n. 82, p. 109-134, abr. 2013. 
Referências
CASAROTTO FILHO, N.; KOPITTKE, B. H. Análise de investimentos: matemática 
financeira, engenharia econômica, tomada de decisão, estratégia empresarial. São 
Paulo: Atlas, 2017.
CESCA, I. G. et al. Modelo para previsão de custo de ciclo de vida de equipamentos e 
sua aplicação na gestão de ativos na indústria do petróleo. 2012. In: RIO OIL & GÁS 
EXPO AND CONFERENCE, 2012, Anais [...]. Rio de Janeiro: Rio Oil & Gas Expo and 
Conference, 2012.
FANTI, L. D. et al. O uso das técnicas de valor presente líquido, taxa de interna de 
retorno e payback descontado: um estudo de viabilidade de investimentos no Grupo 
Breda Ltda. Desafio Online, Campo Grade, v. 3, n. 2, p. 1.141-1.157, jan. 2015. 
Disponível em: https://desafioonline.ufms.br/index.php/deson/article/view/1251/796. 
Acesso em: 25 fev. 2021.
Bons estudos!
	Administração aplicada à engenharia de segurança
	Custo x benefício e políticas de segurança na empresa
	Relação custo x benefício
	Relação custo x benefício
	Substituição
	Substituição
	Substituição
	Terceirização
	Custo x benefício e políticas de segurança na empresa
	Fatores que influenciam na decisão C/B
	Cálculo do VP
	Cálculo do VP
	Cálculo qualitativo
	Custo x benefício e políticas de segurança na empresa
	Apresentação de resultados
	Apresentação de resultados
	Apresentação de resultados
	Apresentação de resultados
	Políticas de Segurança
	Políticas de Segurança
	Políticas de Segurança
	Políticas de Segurança
	Teoria em Prática
	Reflita sobre a seguinte situação
	Norte para a resolução...
	Dica do(a) Professor(a)
	Dica
	Referências
	Bons estudos!