Livros e Cursos para Empreendedorismo 3 Década

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2019 
MGO & DAL - PESQUISA DE MARKETING E OPINIÃO 
CIENTIFICAS 
 
Giacomo Nerone, pseudônimo de Professor Doutor Fernando 
A. Dal Piero 
 
 
 
 
 
 
 
 
AUTORES 
 
Giacomo Nerone, pseudônimo de Professor Doutor Fernando A. Dal 
Piero 
Passaporte: FX513947 
Contribuinte estrangeiro sob nª262334356 
 
Curriculum. 
http://bit.ly/CurriculumBrasil 
http://bit.ly/CurriculumDalPieroEuropa 
 
https://www.facebook.com/MGOeDAL 
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http://bit.ly/Blogger_Permanente 
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Professora Miriam Aparecida Gonçalves graduada em Matemática pela 
FAFICLE – Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Jales, (1997). Pós-
graduada em Educação (doutora H.C. pela Universidade Federal de Santa 
Catarina – Brasil) Pesquisadora em Estudos de Empreendedorismos e 
Comportamento Humano, desde fevereiro de 2011. 
 
Currículo em: http://bit.ly/Curriculum_Miriam_Brasil
 
 
 
 
 
 
 
 
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SUMÁRIO 
 
EMPREENDEDORISMO DA 3ª DÉCADA ..............................................................0 
Apresentação ...................................................................................................... 0 
 Cliente .............................................................................................................. 1 
 Ação de compra ............................................................................................... 2 
Conclusão ............................................................................................................ 3 
 
 
 
 
Empreendedorismo da 3ª Década 
 
Apresentação 
 
As pessoas perguntam por que se faz um apelo para que as pessoas 
empreendedoras revisem seus métodos de gestão e negócios. 
 
Dividimos a resposta em duas frentes: uma frente Revolucionária de 
Guerrilha e outra frente Técnica. 
 
Na frente de guerrilha – assim chamada por conta da revolução silenciosa 
que está acontecendo no mundo individual e corporativo atual. 
 
No mundo corporativo, mais do que nunca fica evidente que são pessoas 
que negociam – não descontos e qualidade. 
 
Para, além disso, as pessoas – empregadas ou consumidores desejam ser 
valorizadas e respeitadas. Empregados (as) querem que a empresa confie 
no trabalho deles; querem autonomia para decidir a melhor maneira de 
executar as tarefas que lhes cabem; querem expressar suas opiniões e ser 
ouvidos, querem participar das decisões - em especial daquelas que os 
afetam diretamente; e querem receber apoio, mesmo quando cometem 
um erro. 
 
Acima de tudo: empregados (as) desejam ser admirados quando realizam 
um bom trabalho. 
 
Consumidores querem confiar nas pessoas empresárias e na própria 
empresa – Assim, Vive e prospera a empresa e o produto “que mostra a 
alma”. 
 
As aspirações de receber incentivo e reconhecimentos são muito mais 
relevantes para os seres humanos de hoje do que foram até bem pouco 
tempo, nos últimos cinco ou dez anos. Diante de tudo o que vimos até 
aqui não existe outra opção senão Inovar ou Desaparecer. 
 
Não obstante ainda se pode fundamentar o apelo no Campo Técnico. É 
possível extrair constatações espetaculares. 
 
 As ferramentas de gerenciamento tradicionais estão próximas ou já 
ultrapassaram os 100 anos de idade. 
 
 O Planejamento, Comando e controle, antigamente o “todo poderoso 
Sistema, criador do Plano de viabilidade morreu”. 
 
 
“O Planejamento, Comando e controle, e Plano de viabilidade morreram 
juntos”. 
 
Pelo menos, como é concebido há muito tempo, na forma de grandes 
planilhas e documentos cheios de suposições e desejos. Suposições sobre 
as características do produto ou serviço sobre os preços, o tamanho do 
mercado, a porcentagem desse mercado que está planejado para 
conquistar os gostos dos custos de seus futuros clientes Essencial para 
estratégias de lançamento ou marketing. 
 
Pessoas ambiciosas e meticulosas poderem passar entre seis meses e um 
ano de suas vidas trabalhando no planejamento de comando, controle e 
viabilidade, porque pensam que assim estão a escrever a “carta de 
apresentação ideal para investidores, instituições financeiras ou parceiros 
em potencial”. Mas o problema é bem conhecido: nenhum tipo de 
controle, nem mesmo plano de negócios, não importa o quão difícil seja 
fazer suporta o primeiro contato com o cliente. 
 
 Cliente 
 
Parece óbvio e fácil descrever o que seja um cliente, entretanto às vezes é 
necessário repassar o que é entendido como sendo “um cliente”. 
Um cliente é uma pessoa com uma necessidade que tenta se satisfazer 
com o produto ou serviço da certa empresa. 
 
Na atualidade, clientes querem participar do processo — da criação até e 
definição de utilidade para aquilo que compram. 
 
Cabe ao empreendedor pensar em uma solução e identificar aquilo que 
um grupo de pessoas que, tendo uma mesma dificuldade/problema, não 
sabe como resolvê-lo e estariam dispostos a pagar por uma solução. 
 
A partir daí, o empreendedor deve criar um PMV (produto mínimo viável, 
conceito-chave que você encontrará nesta biblioteca), e o primeiro 
protótipo — de bens ou serviços ― com o qual pode interagir com os 
clientes e seu ambiente. 
 
E a partir dessa interação capitalizar as idéias de melhoria, testar a 
utilidade e, em suma, uma bateria de hipóteses que todo empreendedor 
precisa validar antes de sair para o "mercado". 
 
Clientes atuais decidem com base na empresa e no produto que adiciona 
possibilidades, então, elabora a decisão e ação de compra. 
 
A Biblioteca do Empreendedor mostra o cliente em detalhes na obra: 
http://bit.ly/2019_Guia_Para_Transformar_Clientes_em_fãs 
 
 
 
 
 
 
 Ação de compra 
 
A própria ação de compra mostra que o bem-estar percebido excede preço 
de aquisição, levando em consideração o restante das variáveis que 
influenciam sua decisão. Assim, nenhum plano de viabilidade preparado a 
partir de um escritório e sem contato direto com o cliente pode ser 
realmente útil para progredir como empresa ou, é claro, para transformar 
uma ideia em uma ótima empresa. 
 
Leia mais aqui: 
http://bit.ly/2019_Guia_Para_Transformar_Clientes_em_fãs 
 
Durante 11 anos nos dedicamos a construir as primeiras ferramentas de 
Gerenciamento específico para empresas Independentes de Vendas 
Diretas atuando no Brasil. 
 
A Biblioteca do Empreendedor (a) reúne as ferramentas e obras que 
alcançam uma simbiose magistral entre si, como é o caso dos 
temas/cursos mostrados a seguir usados para desconstruir a visão em 
blocos, elementos e interações facilmente reconhecíveis e nas técnicas 
antigas de desenvolvimento: 
 
http://bit.ly/5_Sinais_Pronta_Abrir_Negócios 
http://bit.ly/Teste_de_Estresse 
http://bit.ly/AutoDeterminacao2018 
http://bit.ly/Sexta_Edição_Livro_Texto_Eneagrama_e_Persuasão 
 
A Biblioteca do Empreendedor (a) contém obras para todos os 
empreendedores e usa os termos de Vendas Diretas centenas de vezes. 
 
Por que Vendas Diretas? 
 
Uma empresa individual de Vendas Direta não é uma versão pequena de 
uma grande companhia, nem mesmo é um pequeno pedaço da Empresa 
Parceira. Uma empresa de Vendas Direta individual é uma organização 
que se faz e refaz continuamente em busca de um modelo de negócios 
lucrativo que possa ser repetido e aumentado durante certo tempo. 
 
No início, o modelo de inicialização é uma tela em branco com idéias e 
suposições, sem clientes e com muito pouco conhecimento sobre esses 
clientes. 
 
Atualmente, a "tela" já não está mais em branco. As pessoas trazem seus 
paradigmas para o campo. Precisam ser decifradas. 
 
Você vai sabem como estudando aqui: 
http://bit.ly/2019_Apostila_Curso_Proxêmica_Como_Decifrar_Pessoas_e_
Falar_para_Elas 
http://bit.ly/36_Audios_Vídeos_Decifrar_Pessoas_e_Falar_para_Elashttp://bit.ly/Sexta_Edição_Livro_Texto_Eneagrama_e_Persuasão 
http://bit.ly/Como_Escrever_Cartas_Bilhetes_Mensagens_Segunda_edição 
 
http://bit.ly/2019_Guia_Para_Transformar_Clientes_em_fãs
http://bit.ly/5_Sinais_Pronta_Abrir_Negócios
http://bit.ly/Teste_de_Estresse
http://bit.ly/AutoDeterminacao2018
http://bit.ly/Sexta_Edição_Livro_Texto_Eneagrama_e_Persuasão
http://bit.ly/2019_Apostila_Curso_Proxêmica_Como_Decifrar_Pessoas_e_Falar_para_Elas
http://bit.ly/2019_Apostila_Curso_Proxêmica_Como_Decifrar_Pessoas_e_Falar_para_Elas
http://bit.ly/36_Audios_Vídeos_Decifrar_Pessoas_e_Falar_para_Elas
http://bit.ly/Sexta_Edição_Livro_Texto_Eneagrama_e_Persuasão
http://bit.ly/Como_Escrever_Cartas_Bilhetes_Mensagens_Segunda_edição
Com o trabalho e a auto capacitação é possível Decifrar pessoas e Falar 
para Elas. 
 
As obras da Biblioteca do Empreendedor (a) nos leva de uma maneira As 
obras da Biblioteca do Empreendedor (a) nos leva de uma maneira bem 
fundamentada, mas muito natural, para pensar no modo de inicialização 
enxuta. 
 
Formam a Biblioteca do Empreendedor (a) uma série de livros, auto testes 
e cursos escritos por acadêmicos que também conhecem a realidade das 
"trincheiras", como as idéias são moldadas e, acima de tudo, como 
combater a complexidade de lançá-las no mercado. 
 
O empreendedor deve estudar com dedicação, essa série de obras que o 
convida de forma recorrente a fazer perguntas, investigar, testar e romper 
com o estabelecido. 
 
Conclusão 
 
Provavelmente milhares de cursos e livros oferecem conselhos de 
negócios e liderança ou cursos sobre comunicação e melhoria de 
resultados, mas nada igual às obras que estão na Biblioteca do 
Empreendedor. 
 
Empresários e as pessoas fascinadas por sempre elevar a produtividade 
devem encontrar tempo para, desde já, ler/estudar em 2020 esses títulos. 
É assim que vão terminar 2019 por cima e entrar 2020 preparados. 
 
Confira aqui por menos de 10 centavos por página - Clube de Autores em 
http://bit.ly/Livros_Publicados 
 
Dúvidas: e-mail para fadal@mgo.org.in 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://bit.ly/Livros_Publicados