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CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Tecnologia em Gestão Ambiental PROJETO INTEGRADOR IV Critérios e instrumentos de gestão socioambiental - elaboração de projetos TÍTULO DO PROJETO Autores (Colocar apenas o nome dos alunos que contribuíram com o trabalho) DOCENTE Gabriela Priolli de Oliveira São Paulo 2022 Senac EAD Projeto Integrado IV ENTREGA FINAL Sumário 1 Introdução 2 2 Objetivos geral e específico 3 3 Público envolvido ou beneficiário 4 4 Metodologia 5 5 Resultados esperados 6 6 Cronograma 6 7 Orçamento 8 8 Monitoramento e avaliação do projeto 10 9 Referências 10 Introdução A Introdução deve conter: - Apresentação do projeto, incluindo o tema que será abordado no projeto de gestão ambiental; - Apontar em que local o projeto será desenvolvido: a organização ou empreendimento que será executado o projeto; a localização geográfica (estado, município). Podem ser colocados mapas, fotos – atenção para as regras de formatação de figuras, fotos, etc. e para ilustrações “soltas” no trabalho, sem alguma indicação do que se trata e o que ilustra; - Apresentar brevemente o contexto da situação/problema que será o foco da proposta de intervenção, ou seja, deixar claro o problema e a proposta de melhoria técnica (de gestão ambiental) proposta pelo grupo que visa mitigar/prevenir/melhorar a situação socioambiental detectada. É importante frisar que uma proposta de intervenção é um trabalho prático, como se fosse a próxima etapa que vocês desenvolveram em PI III, no qual levantaram alternativas de ação – aqui em PI IV – é a fase de detalhar uma das alternativas levantadas pelos grupos em PI III – detalhar o passo a passo para colocar em prática a alternativa escolhida. - Trazer elementos técnicos/legais que fundamentem a proposta, porém de forma sucinta; Exemplo: é uma proposta que trata de implantar ações de ecoeficiência em uma organização – apontar de forma breve o que se entende por ecoeficiência, se há aspectos legais que fundamentam a proposta – (ações de gestão de resíduos – há legislação federal e talvez planos locais de Resíduos sólidos. Mas, atenção, é uma “defesa técnica” da proposta breve. - Na parte final da introdução o grupo deve apontar a justificativa de fazer tal projeto: a relevância do projeto, seus benefícios dentro do contexto que se pretende aplicar, para a organização, pessoas (população) envolvidas, meio ambiente, etc. A pergunta central que deve ser respondida ao final da introdução é: por que é importante executar esse projeto? Para tanto, é fundamental descrever a situação-problema a ser trabalhado e as mudanças socioambientais que se espera promover ou alcançar. O leitor do projeto deve entender a importância da proposta. Entre 2 e 3 páginas (Máximo) OBJETIVOS GERAL E ESPECÍFICO Os objetivos – geral e específico - devem refletir os propósitos do projeto e descrever o que se pretende alcançar por meio de sua execução. Objetivo geral: indica o que o projeto pretende alcançar ao final de sua execução O objetivo geral é um enunciado apenas. Não é um texto extenso ou com vários parágrafos. Assim como não é uma justificativa. É um texto curto, normalmente um parágrafo. Dica: busquem responder: o projeto de vocês busca contribuir para...e a resposta seria o objetivo geral. Exemplo: Propor ações de gestão de resíduos sólidos na empresa X O objetivo específico é como se fosse uma etapa para alcançar o objetivo geral e deve ser passível de ser alcançado. ELABORAR APENAS 1 OBJETIVO ESPECÍFICO PARA O PROJETO O objetivo é apresentado como um item, curto, direto - na sua construção se usam verbos ao iniciar as frases e são colocados em itens em uma sequência temporal de alcance das ações. Lembrando que os objetivos estão relacionados com o que foi apresentado na introdução – assim as informações de contexto e que fundamentam a proposta, já foram apresentadas anteriormente. Exemplo: usando o objetivo geral: Propor ações de gestão de resíduos sólidos na empresa x Objetivos específicos: - Implantar programa de educação ambiental e comunicação socioambiental sobre resíduos sólidos para o público interno da empresa x Entre ½ e 1 página Público envolvido ou beneficiário Descrever o público que será diretamente beneficiado pelo projeto. Deve-se levar em consideração as características do público envolvido, como a faixa etária, o grupo social, dentre outros aspectos. A delimitação do público beneficiado deve ser coerente com as metas e resultados almejados. Entre ½ e 1 página Metodologia A metodologia está dividida em duas partes: - Breve descrição das etapas e processos previstos no projeto para se alcançar o objetivo específico do projeto. Nessa apresentação da metodologia explique como o projeto será executado, se há fundamentos técnicos, legais, se há experiências semelhantes. Enfim, é uma breve apresentação da metodologia escolhida para o projeto. - Na tabela, aponte as ações que estão previstas por cada uma das etapas apresentadas anteriormente ou na descrição geral da metodologia. Perguntas centrais desse item são: Quais atividades serão realizadas a fim de alcançar cada um dos objetivos específicos? Entre 1 e 2 páginas contendo a tabela Usar a tabela como modelo para apresentar a metodologia Objetivos Específicos Ações Atividades previstas 1.1 Detalhar o passo a passo para o alcance das ações 1.2 1.3 1.4 1.5 – Acrescentar mais linhas IMPORTANTE – PARA QUE NÃO DESCONFIGURE A FORMATAÇÃO FINAL – POSTAR O DOCUMENTO FINAL NO MODELO PDF Resultados esperados Implementar as técnicas de manejo da Psicultura de Corte em tanque rede como modelo econômico alternativo para as famílias que viviam da atividade da pesca. AÇÕES Resultados esperados 1.1 Fazer o levantamento de espécies nativas de peixes de corte e sua respectiva aceitação no mercado Conhecimento das espécies que existem na região, e entendimento de quais espécies são mais aceitas no mercado de consumo 1.2 observar a viabilidade da criação das espécies locais Criação das espécies locais respeitando todas as fases do processo, desde a reprodução desses peixes até a fase de corte 1.3 pesquisar a disponibilidade de alevinos das espécies com melhores resultados 1.4 Contratação de profissionais para ensinar as devidas técnicas de manejo visando o melhor rendimento das devidas culturas Conhecimento e desenvolvimento específicos para os piscicultores ao desempenhar suas atividades devidas relacionadas a técnicas de manejo 1.5 Implantar, e organizar os tanques rede de acordo com a melhor viabilidade de espaço e espécie de peixe a ser cultivada Ter locais apropriados para a reprodução e cultivação dos peixes das espécies desenvolvidas 1.6 Promover o devido apoio logístico para o escoamento da produção dos piscicultores, visando que os mesmos tenham seus rendimentos assegurados Funcionamento do setor logístico para que os produtos desenvolvidos se tornem vendável, trazendo renda para os piscicultores. Cronograma No cronograma apresentam-se todas as atividades previstas ao longo do período do projeto. O cronograma para a realização do projeto é geralmente apresentado em uma tabela específica, com os meses previstos para a realização das atividades. Tabela – USAR MODELO DA TABELA Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 Atividade 1 Escrever qual é a atividade tal qual está redigido na metodologia – não colocar atividade 1, 2, 3, etc. Atividade 2 Atividade 3 Atividade 4 .... Orçamento O orçamento é a parte do projeto em que são indicados os recursos financeiros que serão necessários para sua execução das atividades, do que está previsto no item atividades e mais encargos e outros custos envolvidos, apontando os valores unitários e totais. Ao fazer o orçamento incluir somente o necessário para o projeto. Aliás,tudo o que estiver no orçamento deve, obrigatoriamente, refletir seus objetivos e metodologia. Para uma ideia geral do orçamento do projeto, organizem as informações em uma tabela, a partir de categorias gerais que representam a natureza da despesa, por exemplo: Material de Construção; Material de Consumo (material de escritório); Material Permanente (equipamentos); Divulgação e Comunicação; Pessoal; Serviços de Terceiros; Custos administrativos; etc., e qual o valor de investimento necessário para cada categoria. Tabela – 1 página – Tabela que pode ser adaptada e usada para o orçamento Tipo de despesa Valor unitário Valor total Exemplo: remuneração de equipe de técnicos do projeto Exemplo: aquisição de material de escritório Exemplo: aquisição de equipamento x E assim por diante Total Monitoramento e avaliação do projeto A avaliação de um projeto deve ser permanente, incluir todos os envolvidos no processo, as ações realizadas e seus resultados. Os indicadores são fundamentais para monitorar os projetos, avaliar seus impactos e tomar decisões estando bem-informados. Máximo de 1 página – usar a tabela como modelo Apontar as ações Indicadores Referências Referências citadas ao longo do trabalho, seguindo as normas da ABNT. IMPORTANTE – PARA QUE NÃO DESCONFIGURE A FORMATAÇÃO FINAL – POSTAR O DOCUMENTO FINAL NO MODELO PDF 10
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