Questões resolvidas
Para Chiavenato (2021), o empreendedorismo não trata apenas de novos empreendimentos e pequenas empresas, nem aborda apenas a criação de novos produtos ou serviços. O empreendedorismo trata de inovações em todos os âmbitos do negócio – produtos, processos, modelos de negócios, serviços, ideias, interações – enfim, uma ampla variedade de aplicações inovadoras que ainda estão longe de ser esgotadas. Isso requer algo mais do que apenas visão operacional ou visão tática: exige que o empreendedor tenha uma visão estratégica do negócio.
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De acordo com Valentim (2021), quando se trata de liderança e criatividade, uma questão desafiadora é levantada. Que a criatividade é essencial para o sucesso das ações empreendedoras, não há dúvidas, mas, para isso, é preciso considerá-la um recurso no contexto da ação organizacional e não apenas algo atrelado à capacidade dos empreendedores. Em outras palavras, a criatividade não deve ser exclusiva de um empreendedor, mas sim, fazer parte de toda a equipe.
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Um dos caminhos que o futuro empreendedor pode seguir, de acordo com Bueno (2021), é procurar uma incubadora. Nelas, terá suporte técnico, material tecnológico e até mesmo de gestão, aumentando as chances de sucesso do empreendimento. E mais: uma vez incubada, isso favorece para que se consiga financiamento para transformar o negócio em algo maior, que possa sair da incubadora e andar com suas próprias pernas.
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O esboço do modelo Canvas envolve nove elementos-chave para explicar a lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor. Associe os elementos conforme sua descrição, segundo Chiavenato (2021):
Quais são as maneiras pelas quais o cliente vai pagar pelo valor recebido, como venda do produto, assinatura, aluguel, licença, leilão, tempo de uso ou de permanência ou outras formas alternativas e inovadoras.
Segundo Bessant e Tidd (2019), ter boas ideias é o que os seres humanos fazem de melhor. Essa capacidade é parte intrínseca do processo. Mas, levar essas ideias adiante não é tão simples, e a maioria das novas ideias fracassam. É preciso uma mistura especial de energia, insight, fé e determinação para fazer essa aposta, além de bom senso para saber quando parar de bater a cabeça contra a parede e pular para outra. É importante lembrar uma questão importante: muitos empreendimentos novos dão errado, mas são os empreendimentos que fracassam, não as pessoas que os criaram. Os empreendedores de sucesso reconhecem que o fracasso é uma parte do equipamento padrão dos nossos cérebros. Eles aprendem com os seus erros e entendem onde e quando, as condições do mercado, as incertezas tecnológicas e outros fatores significam que até uma grande ideia não vai funcionar. Porém, também reconhecem que a ideia talvez tivesse seus pontos fracos, mas que eles não fracassaram pessoalmente; pelo contrário, eles aprenderam lições úteis que poderão ser aplicadas no próximo empreendimento.
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Na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 2, vimos que as características do comportamento do empreendedor envolvem três dimensões: dimensão da realização, dimensão do planejamento e a dimensão do poder.
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O empreendedor, para Tajra (2019), por seu impulso e sua energia constante para os negócios, tem “faro” para perceber as oportunidades e, para isso, ele deve estar atento ao contexto em que está inserido, seja para observar as tendências de mercado ou os problemas, pois esses dão sinais de novos empreendimentos. Porém, empreender significa desprender entusiasmo para a realização dos projetos e isso também requer atenção ao que deve ser observado em cada tipo de negócio. Questões como sazonalidade, concorrência, aspectos legais, tendências do ramo, entre outras, devem ser verificadas em cada negócio.
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20/06/2023, 11:21 ✅ [PO] Prova Optativa: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=682940&cmid=601492 1/5 Página inicial Meus cursos 32010002260-2023-1 🆘 Módulo de Recuperação ✅ [PO] Prova Optativa Iniciado em terça, 20 jun 2023, 10:48 Estado Finalizada Concluída em terça, 20 jun 2023, 11:21 Tempo empregado 32 minutos 57 segundos Avaliar 9,28 de um máximo de 10,00(92,78%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na Videoaula 1, Módulo 3 - Unidade 2, vimos que o Sebrae oferece cursos e ferramentas para empreendedores iniciais e com negócios estabelecidos que pensam em inovação. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Para Chiavenato (2021), o empreendedorismo não trata apenas de novos empreendimentos e pequenas empresas, nem aborda apenas a criação de novos produtos ou serviços. O empreendedorismo trata de inovações em todos os âmbitos do negócio – produtos, processos, modelos de negócios, serviços, ideias, interações – enfim, uma ampla variedade de aplicações inovadoras que ainda estão longe de ser esgotadas. Isso requer algo mais do que apenas visão operacional ou visão tática: exige que o empreendedor tenha uma visão estratégica do negócio. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso https://ava.ufms.br/ https://ava.ufms.br/course/view.php?id=44597 https://ava.ufms.br/course/view.php?id=44597#section-6 https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=601492 20/06/2023, 11:21 ✅ [PO] Prova Optativa: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=682940&cmid=601492 2/5 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com Valentim (2021), quando se trata de liderança e criatividade, uma questão desafiadora é levantada. Que a criatividade é essencial para o sucesso das ações empreendedoras, não há dúvidas, mas, para isso, é preciso considerá-la um recurso no contexto da ação organizacional e não apenas algo atrelado à capacidade dos empreendedores. Em outras palavras, a criatividade não deve ser exclusiva de um empreendedor, mas sim, fazer parte de toda a equipe. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Um dos caminhos que o futuro empreendedor pode seguir, de acordo com Bueno (2021), é procurar uma incubadora. Nelas, terá suporte técnico, material tecnológico e até mesmo de gestão, aumentando as chances de sucesso do empreendimento. E mais: uma vez incubada, isso favorece para que se consiga financiamento para transformar o negócio em algo maior, que possa sair da incubadora e andar com suas próprias pernas. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 20/06/2023, 11:21 ✅ [PO] Prova Optativa: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=682940&cmid=601492 3/5 Questão 5 Parcialmente correto Atingiu 0,78 de 1,00 O esboço do modelo Canvas envolve nove elementos-chave para explicar a lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor. Associe os elementos conforme sua descrição, segundo Chiavenato (2021): Empresas que ajudam o negócio a entregar a oferta de valor. Quase sempre isso envolve fornecedores de um lado e distribuidores de outro. Ou certas formas de terceirização ou qualquer tipo de tarefa ou matéria-prima essencial fornecida por outra empresa e que garante o funcionamento do negócio. Afinal, nenhum negócio é autocontido ou isolado do mundo É o primeiro bloco do lado esquerdo do mapa, destinado à parte operacional do negócio. São os ativos fundamentais para o negócio funcionar, como máquinas, equipamentos, instalações, plataformas, bem como ativos intangíveis, como equipes dotadas de competências, patentes etc. As atividades mais importantes que o negócio vai exigir de maneira constante, produção, desenvolvimento de produtos, vendas, estoques, manutenção etc. Quais são as maneiras pelas quais o cliente vai pagar pelo valor recebido, como venda do produto, assinatura, aluguel, licença, leilão, tempo de uso ou de permanência ou outras formas alternativas e inovadoras. Descreve os principais custos que determinam o peso financeiro arcado pelo negócio. Ou seja, definir estratégias que conquistem os clientes garantindo um entrosamento com as suas necessidades ou superando suas expectativas no sentido de fidelizá-lo. A comunicação, o atendimento, o serviço ao cliente fazem parte integrante desse bloco. Isto é, o benefício ou vantagem a entregar ao cliente, que o faça trocar o produto concorrente pelo seu. Na verdade, você não oferece um produto, mas uma oferta de valor. Ou seja, a escolha de uma fatia do mercado para definir um nicho de clientes. Todo negócio deve ser desenvolvido a partir de uma perspectiva do cliente. Toda ideia deve ser mirada por meio dos olhos do cliente, que vai pagar pelo produto ou serviço que o negócio vai entregar. Esse é o primeiro passo. Os canais descrevem os caminhos por meio dos quais você comunica e entrega valor para o cliente, seja pela comunicação, vendas e distribuição do produto. Envolve os seguintes Ps do velho marketing: propaganda, promoção e praça. Ou qualquer tipo de interface do seu negócio com o cliente, no sentido de que o segmento escolhido possa tomar conhecimento e avaliar a proposta de valor do produto e decidir fazer a compra e utilização. Parcerias-chave Principais recursos necessários Atividade principal do negócio Fontes de receita Estrutura de custos Segmentação da clientela Proposta de valor a oferecer Relacionamento com os clientes Canais de contato com a clientela 20/06/2023, 11:21 ✅ [PO] Prova Optativa: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=682940&cmid=601492 4/5 Questão 6 Parcialmente correto Atingiu 0,50 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Segundo Bessant e Tidd (2019), ter boas ideias é o que os seres humanos fazem de melhor. Essa capacidade é parte intrínseca do processo . Mas, levar essas ideias adiante não é tão simples, e a maioria das novas ideias fracassam. É preciso uma mistura especial de energia, insight, fé e determinação para fazer essa aposta, além de bom senso para saber quando parar de bater a cabeça contra a parede e pular para outra. É importante lembrar uma questão importante: muitos empreendimentos novos dão errado, mas são os empreendimentos que fracassam, não as pessoas que os criaram. Os empreendedores de sucesso reconhecem que o fracasso é uma parte do equipamento padrão dos nossos cérebros . Eles aprendem com os seus erros e entendem onde e quando, as condições do mercado, as incertezas tecnológicas e outros fatores significam que até uma grande ideia não vai funcionar. Porém, também reconhecem que a ideia talvez tivesse seus pontos fracos, mas que eles não fracassaram pessoalmente; pelo contrário, eles aprenderam lições úteis que poderão ser aplicadas no próximo empreendimento. Para Valentim (2021), a criatividade é a base da inovação. Sem uma boa ideia, não se pode inovar, por isso é crucial que o administrador seja criativo. Para tanto, pode executar alguns movimentos, realizar exercícios criativos e incorporar melhores hábitos, voltados ao desenvolvimento da capacidade criativa. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 2, vimos que as características do comportamento do empreendedor envolvem três dimensões: dimensão da realização, dimensão do planejamento e a dimensão do poder. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 20/06/2023, 11:21 ✅ [PO] Prova Optativa: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=682940&cmid=601492 5/5 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O empreendedor, para Tajra (2019), por seu impulso e sua energia constante para os negócios, tem “faro” para perceber as e, para isso, ele deve estar atento ao contexto em que está inserido, seja para observar as tendências de ou os problemas, pois esses dão sinais de novos empreendimentos. Porém, significadesprender entusiasmo para a realização dos projetos e isso também requer atenção ao que deve ser observado em cada tipo de negócio. Questões como sazonalidade, concorrência, aspectos legais, tendências do ramo, entre outras, devem ser verificadas em cada negócio. oportunidades mercado empreender Segundo Tajra (2019), são várias as características e atitudes de uma pessoa com espírito empreendedor. Um empreendedor se forma, seja por meio da educação familiar, seja pela participação ativa das escolas. Com isso, mesmo não tendo nascido com algumas características pessoais com esse foco, é possível, ao longo da vida, desenvolvê-las. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Atividade anterior ◄ ✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Modelagem e startups Seguir para... Próxima atividade 📋 [Feedback da disciplina] ► Manter contato Suporte Técnico ao Usuário https://suporteagetic.ufms.br (67) 3345-7613 suporte.agead@ufms.br https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=601491&forceview=1 https://ava.ufms.br/mod/url/view.php?id=601493&forceview=1 https://suporteagetic.ufms.br/ tel:(67) 3345-7613 mailto:suporte.agead@ufms.br https://api.whatsapp.com/send?phone=556733457613
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