Sobre os processos de Consultoria em RH podemos afirmar que: Marque apenas a alternativa incorreta. Clique na sua resposta abaixo Ao pensarmos no processo de Consultoria, é interessante considerar que o estágio em que este tipo de serviço é aceito e implantado, já demonstra a evolução experimentada pela Organização, especificamente, em seus processos de Recursos Humanos. Neste processo de evolução, uma nova etapa pode ser trabalhada pelo RH, quando se propõe a funcionar contribuindo para a estratégia da organização. Nesta nova postura, passa a ocupar o papel de Agente de Mudanças em uma escala muito maior, porque suas ações podem impactar na amplitude dos processos organizacionais, pois atua junto à Alta Administração, além do que já fazia na assessoria aos gestores de linha. O RH pode ser considerado como um fortalecedor do trabalho da Gestão, contribuindo para que o sujeito na condição de líder de uma equipe, amplie as possibilidades de entregas e consiga manter o alcance dos resultados, mas com o menor desgaste possível no que diz respeito aos processos relacionais. Esta nova configuração de atuação do RH, naturalmente, exigirá menos conhecimento e permitirá que exercite significativas análises dos cenários de mercado, para compreender as necessidades demandadas pelas variáveis externas, e por conta delas, apresentar proposições que podem diferir de maneira expressiva das consolidadas premissas que norteavam o trabalho no passado. O RH Estratégico pode oferecer um novo olhar para o que acontece no mundo corporativo, e favorecer o entendimento de que as mudanças são necessárias, e melhor ainda, precisam ser percebidas antes que exijam as transformações que trazem com elas.