QUESTOES POS GRADUACAO_Controle de contratos

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Controle de contratos 
 
 
01 
No planejamento das aquisições é indispensável: 
1. mapear e aplicar superfaturamento para evitar gastos supérfluos 
2. considerar aquisições não previstas no escopo 
3. inadmitir o traçado no escopo do projeto 
4. realizar compras de improviso quando permitido 
5. mapear as compras que devem ser feitas de acordo com o escopo 
do projeto 
 
 
 
02 
Em um projeto, é necessário definir o tipo de contrato necessário e mais 
adequado para atender as políticas da empresa. Para isso, temos que 
entender os tipos de aquisições possíveis, sobre isso é incorreto afirmar 
que o tipo: 
https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/gestao-de-areas-de-conhecimento/aula/controle-de-contratos-4607ec
https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/gestao-de-areas-de-conhecimento/aula/controle-de-contratos-4607ec
1. Taxa de sucesso está atrelado ao sucesso do projeto respeitando 
prazos, custos, etc 
2. Preço fixo - quando é negociado um escopo fechado e o fornecedor 
precifica o trabalho dele. Não é possível alterar o valor depois 
3. Custo reembolsável é mais recomendado pois é possível prever o 
valor do contrato 
4. Por hora de trabalho é o custeio das horas trabalhadas apenas 
5. Comissionável está atrelado ao sucesso e atendimento dos itens do 
projeto respeitando prazos, custos, etc. Fator motivador para o 
sucesso 
 
 
 
03 
O encerramento do contrato é a última etapa do projeto, mas para o 
encerramento, o fornecedor faz um “status report” apresentando os 
resultados e produções deles. O contratante faz o aceite e a validação das 
entregas, e segue para: 
1. Pagamentos finais 
2. Revisão do projeto 
3. Kick Off 
4. Validação de expectativas 
5. Promessa de novo projeto 
 
04 
No que se refere a boas práticas e a ações dos gestores de projetos, é 
esperado que concluída a fase de encerramento do projeto, as empresas: 
1. Mantenham acervo com todas as informações da outra empresa, 
inclusive as confidenciais 
2. Aproveitem informações dos clientes 
3. Troquem favores 
4. Criem um portfólio com as informações das empresas-clientes e 
seus projetos 
5. Destruam as informações da outra empresa