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GRUPO CGO CONSULTORIA E GESTÃO DE TREINAMENTO Escola de Negócios e Desenvolvimento Profissional – ENDEPRO CURSOS Tel. Celular (WhatsApp): (62) 98161-5695 www.cgoconsultoria.com erismar@cgoconsultoria.com adm@cgoconsultoria.com PÁGINA 1 DE 2 R E SU M O - C O N T R O L A D O R IA - C IÊ N C IA S C O N T Á B E IS P ro fº E ri sm ar O liv ei ra - er is m ar @ cg oc on su lt or ia .c om – (6 2) 98 16 1- 56 95 CONTROLADORIA RESUMO PROFESSOR: ERISMAR OLIVEIRA SILVA CIÊNCIAS CONTÁBEIS ASSUNTO: DEFINIR E DESTACAR O PAPEL DO CONTROLLER NAS ORGANIZAÇÕES E FORMAÇÃO NECESSÁRIA CONCEITUAÇÃO: O Controller desempenha um papel crucial nas organizações, atuando como o líder da área de Controladoria e sendo responsável pela gestão das informações financeiras e estratégicas da empresa. O papel do Controller envolve diversas responsabilidades, tais como: 1. Gestão das informações financeiras: O Controller é responsável por gerir as informações financeiras da empresa, garantindo a precisão e integridade dos registros contábeis, relatórios financeiros e demonstrativos contábeis. Ele supervisiona os processos contábeis e assegura o cumprimento das normas contábeis e regulamentações aplicáveis. 2. Planejamento e orçamento: O Controller participa ativamente no processo de planejamento estratégico e elaboração do orçamento da organização. Ele auxilia na definição de metas e objetivos financeiros, realiza projeções e análises financeiras, e monitora o desempenho em relação ao orçamento. 3. Análise de desempenho e indicadores: O Controller é responsável por analisar o desempenho financeiro da empresa, identificar desvios em relação às metas estabelecidas e fornecer insights para tomada de decisões. Ele utiliza indicadores financeiros e não financeiros para avaliar o desempenho da organização, como os KPIs (Key Performance Indicators), e fornece relatórios e análises para a alta administração. 4. Controle interno e compliance: O Controller é responsável por garantir a implementação e o funcionamento adequado dos controles internos da organização. Ele busca mitigar riscos, prevenir fraudes e garantir o cumprimento das políticas e regulamentações internas e externas. Além disso, o Controller desempenha um papel fundamental na auditoria interna, assegurando a conformidade com as normas contábeis e regulatórias. 5. Suporte à tomada de decisões: O Controller fornece suporte às decisões estratégicas da organização por meio da análise de informações financeiras e estratégicas. Ele auxilia na avaliação de investimentos, análise de viabilidade econômico-financeira de projetos, análise de custos, avaliação de performance e outras decisões estratégicas que requerem uma perspectiva financeira. Quanto à formação necessária para se tornar um Controller, geralmente é exigido um conhecimento sólido em contabilidade, finanças e gestão. A formação acadêmica pode ser em Contabilidade, Administração, Economia ou áreas relacionadas. Além disso, é importante ter experiência profissional na área financeira, conhecimento em normas contábeis e regulatórias, habilidades analíticas, domínio de sistemas e tecnologias de informação financeira, e capacidade de comunicação efetiva para interagir com diferentes áreas da organização. A obtenção de certificações profissionais, como o Certified Public Accountant (CPA) ou Chartered Financial Analyst (CFA), pode ser vantajosa para a carreira de um Controller. mailto:adm@cgoconsultoria.com mailto:erismar@cgoconsultoria.com GRUPO CGO CONSULTORIA E GESTÃO DE TREINAMENTO Escola de Negócios e Desenvolvimento Profissional – ENDEPRO CURSOS Tel. Celular (WhatsApp): (62) 98161-5695 www.cgoconsultoria.com erismar@cgoconsultoria.com adm@cgoconsultoria.com PÁGINA 2 DE 2 R E SU M O - C O N T R O L A D O R IA - C IÊ N C IA S C O N T Á B E IS P ro fº E ri sm ar O liv ei ra - er is m ar @ cg oc on su lt or ia .c om – (6 2) 98 16 1- 56 95 Goiânia-GO, 20 de junho de 2023 - 22:16:09. ERISMAR OLIVEIRA SILVA CONTABILISTA CGO.35-003.m-I Goiania-go mailto:adm@cgoconsultoria.com mailto:erismar@cgoconsultoria.com
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