Avaliação II - Individual CONTROLADORIA

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:822578)
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Prova 65805281
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
No Quadro 1 a seguir é possível verificar as informações do Orçamento de Receitas do 1º trimestre 
de 20x1 da empresa Organização Vendedora Ltda.:
Período Previsto Realizado
Janeiro/20x1 R$ 1.000 
Fevereiro/20x1 R$ 2.000 
Março/20x1 R$ 1.500 
Total R$ 4.500 
Considerando o orçamento previsto e os tipos de Orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- De acordo com o Orçamento de Receitas da empresa Vendedora Ltda., o mês de janeiro de 20x1 é 
o que terá maior montante de receitas no 1º trimestre de 20x1.
II- De acordo com o Orçamento de Receitas da empresa Vendedora Ltda., o mês de fevereiro de 20x1 
é o que terá maior montante de receitas no 1º trimestre de 20x1.
III- De acordo com o Orçamento de Receitas da empresa Vendedora Ltda., o mês de março de 20x1 
não é o mês que terá maior montante de receitas no 1º trimestre de 20x1; entretanto, no referido mês, 
a empresa tem uma previsão de obter receitas maiores que em janeiro de 20x1.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
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D As sentenças I e II estão corretas.
Na B3, bolsa de valores brasileira, há diferentes níveis de Governança Corporativa, são exemplos: 
Novo Mercado, Nível 2, Nível 1, Bovespa Mais e Bovespa Mais Nível 2. Cada um desses níveis 
contempla exigências de práticas de governança corporativa distintas. Sobre a governança 
corporativa, analise as sentenças a seguir:
I- O nível mais alto de Governança Corporativa é o Novo Mercado. As organizações listadas no Novo 
Mercado são as que possuem maiores exigências com relação às práticas de Governança Corporativa.
II- Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui menores exigências de práticas de Governança 
Corporativa que uma organização listada no Bovespa Mais Nível 1. Inclusive, as organizações no 
Bovespa Mais 2 são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN).
III- Uma organização listada no Nível 1 possui maiores exigências de práticas de Governança 
Corporativa que uma organização listada no Nível 2. No Nível 2, as organizações precisam manter 
um free float mínimo de 25%.
IV- Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui maiores exigências de práticas de 
Governança Corporativa que uma organização listada no Nível 1. Inclusive, as organizações no 
Bovespa Mais 2 são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN).
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: http://www.b3.com.br/pt_br/produtos-e servicos/negociacao/renda-variavel/empresas-
listadas.htm. Acesso em: 30 ago. 2018.
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
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O gerente da contabilidade da organização Perfeccionista Ltda. (fictícia) precisa efetuar os 
orçamentos de custos de 20x1. Com base nos estudos do desempenho da organização, eles 
concluíram que, em 20x1, os custos com mão de obra poderão aumentar 15% em relação a 20x0, e os 
custos com matéria-prima poderão aumentar 35% em relação a 20x0. Sabe-se que, em 20x0, a 
organização Perfeccionista Ltda. apurou R$ 8,00 de custo de mão de obra por produto e apurou R$ 
18,00 como custo de matéria-prima.
Sobre os dados do orçamento apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Houve aumento de R$ 1,20 no custo da mão de obra da Perfeccionista em 20x1.
PORQUE
II- O custo unitário com matéria-prima em 20x1 dos produtos da Perfeccionista Ltda. passou para R$ 
20,80.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Os tipos de orçamentos podem variar de uma empresa para outra, dependendo, na maioria das vezes, 
do tamanho e porte da empresa. A complexidade ou tipos de orçamentos correspondem à 
complexidade das atividades da organização, de modo que o orçamento de uma organização pequena 
e simples tem poucas páginas. Nas organizações que possuem uma estrutura complexa, os 
orçamentos são planos extensos, pois devem detalhar todas as atividades.
Com relação ao orçamento de receita, assinale a alternativa CORRETA:
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A O orçamento de receita identifica o desempenho esperado para as vendas de cada produto.
B O orçamento de receita programa todos os esforços da organização para alavancar as vendas.
C O orçamento de receita programa todas as necessidades de produção e custos do produto.
D O orçamento de receita identifica os elementos patrimoniais a serem direcionados como
investimento.
No Quadro 1 está o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas do 4º trimestre de 20x1 da 
organização Controladora Ltda.:
Período Previsto Realizado Variação
Outubro/20x1 R$ 1.000 R$ 997 - R$ 3
Novembro/20x1 R$ 1.000 R$ 1.270 R$ 270
Dezembro/20x1 R$ 1.000 R$ 700 - R$ 300
Total R$ 3.000 R$ 2.967 - R$ 33
 
Considerando o orçamento exposto e os tipos de Orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- De acordo com o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas da Controladora Ltda., os 
valores realizados foram menores que os valores previstos em R$ 33,00.
II- De acordo com o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas da Controladora Ltda., o mês 
de novembro de 20x1 é o mês que teve a menor variação em relação ao valor previsto e realizado.
III- De acordo com o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas da Controladora Ltda., o mês 
de outubro de 20x1 é o mês que teve a maior variação em relação ao valor previsto e realizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
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B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Um orçamento organizacional deve ser preparado de forma a atender à organização em todas as fases 
de sua operacionalização. O orçamento é uma ferramenta de controle, que tem como função 
operacionalizar (ou quantificar) o planejamento tático e operacional.
Sobre o conceito de orçamento, assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ALMEIDA, R. G. de. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2019.
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria. São Paulo: Atlas, 2017.
A Um orçamento não deve ser consonante ao planejamento estratégico da organização.
B O cumprimento do orçamento é um compromisso/obrigação firmado pelo controller.
C O orçamento anual das organizações contempla medidas financeiras como vendas, despesas
operacionais e margem bruta.
D Margem operacional, lucro bruto e lucro líquido não compõem um orçamento.
Tratando-se da descentralização, podemos dizer que há quatro tipos de centros de descentralização e 
responsabilidades que a empresa deve delegar. Quando uma organização opta por descentralizar as 
suas atividades, ela estipula centros de responsabilidade para a atuação dos gestores e os controles 
relacionados para avaliar/mensurar o desempenho desses gestores. Sobre os centros de 
descentralização e responsabilidades referentes à gestão descentralizada, analise as opções a seguir:
I- Centro de receitas.
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II- Centro de desembolsos.
III- Centro de despesas.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ALMEIDA, R. G. de. Controladoria. Maringá: Unicesumar, 2019.
FIGUEIREDO, S.;CAGGIANO, P. C. Controladoria. São Paulo: Atlas, 2017.
A As opções I e III estão corretas.
B Somente a opção III está correta.
C As opções II e III estão corretas.
D As opções I e II estão corretas.
O conselho de administração é o órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma 
organização com relação ao seu direcionamento estratégico. Ele exerce o papel de guardião dos 
princípios, valores, objeto social e do sistema de governança da organização, sendo seu principal 
componente. Sobre o conselho de administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas:
I- Além de decidir os rumos estratégicos do negócio, compete ao conselho de administração, 
conforme o melhor interesse da organização, monitorar a diretoria, atuando como elo entre esta e os 
sócios.
PORQUE
II- Na qualidade de administradores, os conselheiros possuem deveres fiduciários para com a 
organização e prestam contas aos sócios nas assembleias.
Assinale a alternativa CORRETA:
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Fonte: http://www.ibgc.org.br/userfles/fles/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo-
CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf. Acesso em: 18 maio 2023.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
O comitê de auditoria é um órgão relevante de assessoramento ao conselho de administração, para 
auxiliá-lo no controle sobre a qualidade de demonstrações financeiras e controles internos, visando à 
confiabilidade e integridade das informações para proteger a organização e todos as partes 
interessadas. Sobre o comitê de auditoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Ao menos dois de seus membros devem ter experiência comprovada na área contábil, financeira 
ou de auditoria.
( ) Deve reunir-se regularmente com o conselho de administração.
( ) Deve assegurar-se da qualidade das informações oriundas de controladas e coligadas ou geradas 
por terceiros.
( ) Convém possuir conselheiros internos ou executivos em sua composição.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: http://www.ibgc.org.br/userfles/fles/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo-
CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf. Acesso em: 18 maio 2023.
A F - V - V - F.
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B V - F - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - F - V.
A gestão de uma empresa pode ser vista sob diferentes ângulos, mas em geral categorizamos a gestão 
das empresas em centralizada e descentralizada.
Com relação à gestão centralizada, assinale a alternativa CORRETA:
A Na gestão centralizada, as empresas de grande porte deixam todos os setores tomarem as
principais decisões.
B Na gestão centralizada, há uma participação dos setores que compõem o operacional.
C Na gestão centralizada, todas as decisões são tomadas pelo CEO ou diretoria.
D Na gestão centralizada, há uma maior participação de todas as áreas da empresa.
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