EXERCÍCIO DE REVISÃO_29 05 2023

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ADM. ESTRATÉGICA: REVISÃO 
- CONCEITO DE ESTRATÉGIA
Questão 1. (PUC − PR 2010) As definições do conceito de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que as referem. Existindo, embora, convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia são objeto de abordagens muito diversas que se assentam na forma como os autores concebem a organização e entendem o seu funcionamento. A estratégia e um conceito multidimensional e situacional e isso
dificulta uma definição de consenso. Considerando o assunto, leia as afirmativas:
I − Estratégia e uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente.
II − Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chines Sun Zu, que afirmava que “todos os homens podem ver as tácticas pelas quais
eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver e a estratégia a partir da qual grandes vitorias são obtidas”.
III − Hemel e Pragalhada definem a estratégia como o processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa.
IV − Segundo Porter, estratégia competitiva são ações não ofensivas, também chamadas defensivas, para criar uma posição defensável numa empresa, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.
Está correto apenas o que se afirma em:
A) I e II, apenas.
B) I, II e III, apenas.
C) II e III, apenas.
D) I e IV, apenas.
E) I, II, III e IV.
Questão 2. A respeito do conceito de estratégia, considere a alternativa correta: 
a) Estratégia propõe que a organização não é afetada pelo ambiente.
b) A estratégia exige obrigatoriamente a construção de planos detalhados.
c) Todas organizações têm, de maneira fundamental ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita.
d) A formulação da estratégia envolve um processo de construção sempre racional e formal.
e) O conceito de estratégia é totalmente moderno e revolucionário, pois foi concebido com a revolução industrial. 
- FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS
Questão 3. No que se refere à Administração Estratégica, assinale a alternativa correta: 
a) é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa obtenha vantagem competitiva;
b) é uma abordagem tradicional utilizada pelas empresas para obter competitividade.
c) é a gestão de empreendimentos inovadores;
d) restringe-se a gestão baseada em ações estratégicas;
e) é um conjunto de estratégias que as empresas desejam implementar;
Questão 4. O propósito da administração estratégia é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _______. 
a) o ambiente externo é estático.
b) As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais. 
c) O ambiente interno da empresa geralmente é constante.
d) Os ambientes estão mudando constantemente e afetando aas metas organizacionais.
e) Os ambientes são fáceis de prever. 
- CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 
		Questão 5. Em relação à Administração por Objetivos (APO), analise as assertivas.
I- É uma expressão cunhada por Willian Deming para sugerir a aplicação prática do processo de planejar, organizar, executar e controlar, enfatizando os resultados e metas a alcançar.
II- Enfatiza a necessidade de definir objetivos e avaliar resultados em áreas-chave de desempenho, tais como: participação no mercado, inovação, produtividade, recursos físicos e financeiros, rentabilidade, desempenho e aprimoramento gerencial, desempenho e atitudes dos trabalhadores e responsabilidade pública.
III- Tem sua base no processo participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação de desempenho de pessoas. Seus princípios são: objetivos específicos com metas quantitativas para as áreas de resultados, prazos definidos para cada meta e feedback com a avaliação da equipe ao final do prazo.
Estão corretas as assertivas:
a) I e II, apenas. 
b) I, II e III.
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
Questão 6. A Administração por Objetivos (APO) é uma importante ferramenta de planejamento, desenvolvida com o intuito de envolver todos os membros da organização na definição dos objetivos. Entretanto, algumas desvantagens ou dificuldades na aplicação da ferramenta limitaram sua difusão e continuidade de uso. Assinale a opção que pode ser apontada como uma das principais dificuldades no uso dessa ferramenta. 
a) O foco dos esforços no curto prazo, em detrimento ao longo prazo.
b) O desestímulo causado aos funcionários devido ao aumento de responsabilidades.
c) A dificuldade de discriminar as responsabilidades e autoridades.
d) A perda da capacidade de resposta às alterações do ambiente externo.
e) A impossibilidade de estabelecer medidas de desempenho. 
- ETAPAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Questão 7. Julgue o próximo item: 
O processo de administração estratégica é estruturado, de forma geral, com as seguintes etapas: diagnóstico da situação atual da organização, análise do ambiente interno e externo, formulação de objetivos e estratégias, implementação, avaliação e controle dos resultados, controle esse que realimenta o processo.
( ) VERDEIRO 
( ) FALSO
Questão 8. No planejamento de gestão de pessoas, pode-se identificar cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas, fora da ordem correta, são:
1. avaliar os resultados e fazer as correções necessárias
2. formular estratégia para alcançar os objetivos
3. definir o negócio e desenvolver o sentido da missão
4. implementar a estratégia
5. definir uma visão e estabelecer os objetivos
A sequência correta das etapas é:
a) 5, 3, 2, 4, 1
b) 5, 2, 3, 1, 4
c) 1, 5, 3, 2, 4
d) 3, 5, 4, 2, 1
e) 3, 5. 2, 4, 1
- FERRAMENTA SWOT 
Questão 9. Os aspectos que devem necessariamente ser identificados para a construção de uma matriz SWOT correspondem
I. às forças e fraquezas presentes na organização.
II. às ameaças e oportunidades identificadas no ambiente.
III. ao mapeamento das competências existentes na organização.
IV. à participação nos lucros e resultados da organização.
Está correto o que se afirma APENAS em
a) I e III.
b) I e II.
c) III e IV.
d) II e IV.
e) II.
Questão 10. Considere que no diagnóstico estratégico da empresa, em sua análise externa, foi constatada a falência de concorrentes e taxa de juros alta que em uma análise SWOT se constitui, respectivamente, em:
a) oportunidade e ameaça. 
b) ameaça e oportunidade.
c) ponto fraco e ponto forte.
d) ponto forte e ponto fraco. 
e) ponto fraco e oportunidade.
GABARITO 
1º B
2º C
3º A
4º D
5 º D
6º A
7º VERDADEIRO
8º
 E
9º B
10º A