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Senac EAD - Técnico em Qualidade - Módulo 1 - Teorias e Fundamentos da Administração - Semana 03 - 2023

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Rian Katona

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a estratégia, ou seja, indicam que a missão e os objetivos gerais de uma organização ajudam a dar forma a seu projeto. Dessa forma, complete a frase abaixo com as alternativas mais pertinentes:
“Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e passam a concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas _________________ de administração, preferencialmente com a constituição de divisões autônomas em termos de tomadas de decisão.”
aumentam - produtos – descentralizadas
reduzem - produtos - descentralizadas
aumentam - produtos – descentralizadas
aumentam - lucros – descentralizadas
aumentam - produtos - centralizadas

O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das tecnologias empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar ações com relação à estrutura organizacional da empresa.
Marque “V” para as afirmacoes verdadeiras e “F” para as falsas:
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
V – F – F
V – F – F
F – V – F
V – V – F
F – F - V

Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o delineamento de uma estrutura organizacional, passamos agora a analisar individualmente os principais critérios de departamentalização utilizados na prática.
Os principais critérios de departamentalização utilizados na prática são:
A) Funcional
B) Territorial, ou geográfico
C) Produto
D) Lucros obtidos
A, B e C
A e B
A, B e D
B, C e D
A, B e C

“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das atividades envolvidas na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde a matéria-prima utilizada até o produto final.”
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Henry Ford
Henri Fayol
Frederick Taylor
Henry Ford
Max Weber

Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela Administração Científica era insuficiente para explicar as relações humanas do trabalho.
De qual pensador estamos tratando?
Elton Mayo
Ludwig Von Bertalanffy
Elton Mayo
Abraham Maslow
Edward Deming

O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes.
Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol.
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe;
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa;

O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma melhor compreensão da complexidade característica das organizações atuais.
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Ludwig Von Bertalanffy
Edward Deming
Ludwig Von Bertalanffy
Abraham Maslow
Henri Fayol

Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade.
Qual é o princípio da:
Divisão do trabalho
Ordem
Equidade
Unidade de comando

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Questões resolvidas

Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a estratégia, ou seja, indicam que a missão e os objetivos gerais de uma organização ajudam a dar forma a seu projeto. Dessa forma, complete a frase abaixo com as alternativas mais pertinentes:
“Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e passam a concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas _________________ de administração, preferencialmente com a constituição de divisões autônomas em termos de tomadas de decisão.”
aumentam - produtos – descentralizadas
reduzem - produtos - descentralizadas
aumentam - produtos – descentralizadas
aumentam - lucros – descentralizadas
aumentam - produtos - centralizadas

O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das tecnologias empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar ações com relação à estrutura organizacional da empresa.
Marque “V” para as afirmacoes verdadeiras e “F” para as falsas:
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
V – F – F
V – F – F
F – V – F
V – V – F
F – F - V

Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o delineamento de uma estrutura organizacional, passamos agora a analisar individualmente os principais critérios de departamentalização utilizados na prática.
Os principais critérios de departamentalização utilizados na prática são:
A) Funcional
B) Territorial, ou geográfico
C) Produto
D) Lucros obtidos
A, B e C
A e B
A, B e D
B, C e D
A, B e C

“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das atividades envolvidas na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde a matéria-prima utilizada até o produto final.”
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Henry Ford
Henri Fayol
Frederick Taylor
Henry Ford
Max Weber

Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela Administração Científica era insuficiente para explicar as relações humanas do trabalho.
De qual pensador estamos tratando?
Elton Mayo
Ludwig Von Bertalanffy
Elton Mayo
Abraham Maslow
Edward Deming

O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes.
Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol.
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe;
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa;

O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma melhor compreensão da complexidade característica das organizações atuais.
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Ludwig Von Bertalanffy
Edward Deming
Ludwig Von Bertalanffy
Abraham Maslow
Henri Fayol

Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade.
Qual é o princípio da:
Divisão do trabalho
Ordem
Equidade
Unidade de comando

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
RS-20231-TQU-M1-TFA-66009042B TQU - Módulo I - Teorias e Fundamentos da Administração (66009042B)
Atividades Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
REVISAR ENVIO DO TESTE: SEMANA 03 - ATIVIDADE AVALIATIVA 03
Usuário RIAN DA ROCHA KATONA
Curso TQU - Módulo I - Teorias e Fundamentos da Administração (66009042B)
Teste Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
Iniciado 26/06/23 13:09
Enviado 26/06/23 13:23
Status Completada
Resultado da
tentativa
100 em 100 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
Geralmente, os administradores estruturam suas organizações de forma
compatível com seus objetivos, seus recursos e com o ambiente em que
estão inseridas. Os elementos que geralmente estão vinculados à escolha
da estrutura organizacional são, exceto:
 Produtividade.
Estratégia;
Tecnologia disponível;
 Tamanho da organização;
 Produtividade.
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta. 
Meu curso Técnico
10 em 10 pontos
RIAN DA ROCHA KATONA
← OK
Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &... https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?...
1 of 7 26/06/2023 13:28
https://senac.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_230_1
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_31914301_1&course_id=_216962_1&content_id=_9756637_1&outcome_id=_33048686_1&outcome_definition_id=_5373438_1#contextMenu
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_216962_1&content_id=_9756605_1&mode=reset
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_216962_1&content_id=_9756617_1&mode=reset
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_216962_1
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https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_216962_1&content_id=_9756605_1&mode=reset
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_216962_1&content_id=_9756605_1&mode=reset
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_216962_1&content_id=_9756617_1&mode=reset
https://senac.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_216962_1&content_id=_9756617_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://www.ead.senac.br/
https://senac.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_230_1
https://senac.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_230_1
https://senac.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
https://senac.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_31914301_1&course_id=_216962_1&content_id=_9756637_1&outcome_id=_33048686_1&outcome_definition_id=_5373438_1#
https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_31914301_1&course_id=_216962_1&content_id=_9756637_1&outcome_id=_33048686_1&outcome_definition_id=_5373438_1#
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https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_31914301_1&course_id=_216962_1&content_id=_9756637_1&outcome_id=_33048686_1&outcome_definition_id=_5373438_1#
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
 Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a
estratégia, ou seja, indicam que a missão e os objetivos gerais de uma
organização ajudam a dar forma a seu projeto. Dessa forma, complete a frase
abaixo com as alternativas mais pertinentes:
 “Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e
passam a concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas
_________________ de administração, preferencialmente com a constituição
de divisões autônomas em termos de tomadas de decisão.”
aumentam - produtos – descentralizadas
reduzem - produtos - descentralizadas 
aumentam - produtos – descentralizadas
aumentam - lucros – descentralizadas
aumentam - produtos - centralizadas
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta.
Pergunta 3
O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das
tecnologias empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar
ações com relação à estrutura organizacional da empresa, dessa forma,
marque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas:
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem
um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem
um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem
um maior grau de supervisão e de coordenação.
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &... https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?...
2 of 7 26/06/2023 13:28
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
V – F – F
V – F – F
F – V – F
V – V – F
F – F - V
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta. 
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o
delineamento de uma estrutura organizacional, passamos agora a analisar
individualmente os principais critérios de departamentalização utilizados
na prática, os quais são:
A) Funcional
B) Territorial, ou geográfico
C) Produto
D) Lucros obtidos
A, B e C
A e B 
A, B e D
B, C e D
A, B e C
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta.
 
Pergunta 5
Complete a seguinte frase com relação à organização funcional,
assinalando a alternativa mais pertinente:
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
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3 of 7 26/06/2023 13:28
Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
“No caso de ______________organizações que fabricam ou fornecem uma
linha limitada de bens ou de serviços, a estrutura _________________
proporciona o uso eficiente de recursos especializados. Outra vantagem obtida
por este tipo de estrutura é que ela facilita a______________, pois cada
administrador deve ser especialista em uma restrita faixa de qualificações.
Assim, para empresas de _________________ porte ou no começo de sua vida
útil, a estrutura funcional apresenta-se como uma interessante alternativa
organizacional.”
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
Pequenas – funcional – lucratividade – pequeno
Grandes – funcional – supervisão – grande
Pequenas– funcional – produção – pequeno
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta. 
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das
atividades envolvidas na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde
a matéria-prima utilizada até o produto final. No mesmo sentido, sua
empresa também implementou um sistema de concentração horizontal ao
englobar no escopo da própria organização todos os canais de
distribuição do seu produto.”
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Henry Ford
Henri Fayol
Frederick Taylor
Henry Ford
Max Weber
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta.
10 em 10 pontos
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4 of 7 26/06/2023 13:28
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela
Administração Científica era insuficiente para explicar as relações
humanas do trabalho. Em seu estudo, este renomado pensador, diminuiu
a rotatividade de pessoal por meio do estabelecimento de políticas
humanas que transcenderam os simples benefícios remuneratórios,
incentivando o trabalho coletivo e a formação de um espírito de grupo
entre os funcionários da organização.
De qual pensador estamos tratando?
Elton Mayo
Ludwig Von Bertalanffy
Elton Mayo
Abraham Maslow
Edward Deming
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo
administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou
os deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a
administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos
princípios de administração propostos por Fayol.
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da
organização e equidade;
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da
organização e equidade;
Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de
comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe;
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do
pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa;
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
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5 of 7 26/06/2023 13:28
Comentário da
resposta:
Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina,
interesse geral e centralização.
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma
melhor compreensão da complexidade característica das organizações
atuais. As rápidas e constantes alterações nos padrões tecnológicos,
concorrências e comerciais a que as organizações estão submetidas
requerem uma maior compreensão do ambiente (sistema) em que estão
inseridas e de que forma irão responder aos estímulos recebidos.
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Ludwig Von Bertalanffy
Edward Deming
Ludwig Von Bertalanffy
Abraham Maslow
Henri Fayol
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que
estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta
hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a
eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é
o princípio da:
Divisão do trabalho
Ordem
Equidade
Unidade de comando
Divisão do trabalho
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &... https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?...
6 of 7 26/06/2023 13:28
Segunda-feira, 26 de Junho de 2023 13h28min12s BRT
Comentário da
resposta:
O seu estudo assegurou a apropriação deste
conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa
correta.
Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &... https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?...
7 of 7 26/06/2023 13:28

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