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1. Ref.: 3990484 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando se fala nas falhas que dão causa aos riscos em Projetos. Qual a melhor definição nesse contexto? Uma vez que tenha o escopo bem definido, estimativas precisas e premissas bem estabelecidas, posso dispensar as análises de Risco no Projeto. As indefinições, imprecisões, adições ou mudanças de Escopo aumentam o nível dos Riscos sendo uma das principais causas de falhas nos Projetos. As indefinições, imprecisões, adições e mudanças de Escopo, por ocorrerem sempre, não deveriam ter relação com as falhas nos Projetos. O detalhamento do Escopo é Contratual e assim não deve haver dúvidas do que deve ser entregue como Produto do Projeto. Adotando com base os dados históricos de custo estaria me assegurando que o Orçamento será preciso. Respondido em 27/04/2023 18:11:29 2. Ref.: 3990496 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende até a conclusão, é correto dizer que: Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do Projeto. O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. Respondido em 27/04/2023 18:14:13 3. Ref.: 3990492 Pontos: 1,00 / 1,00 Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de execução. As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto, por isto é importante identificar as suas causas raízes. A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade. As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma interpretação equivocada por parte do Cliente. Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. Respondido em 27/04/2023 18:15:13 4. Ref.: 3990485 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. Respondido em 27/04/2023 18:16:33 5. Ref.: 5391928 Pontos: 1,00 / 1,00 De maneira simplificada, podemos afirmar que enquanto o planejamento financeiro se preocupa com o estabelecimento de metas, o controle financeiro visa prioritariamente: Comparar o resultado da empresa com o resultado dos concorrentes Determinar o pagamento de bônus e premiações para os colaboradores Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa Elaborar projeções do desempenho econômico-financeiro da empresa Reduzir os custos e as despesas da empresa Respondido em 27/04/2023 18:18:10 6. Ref.: 5391953 Pontos: 1,00 / 1,00 Numa visão abrangente, podemos definir risco como: A probabilidade de obtermos resultados diferentes do esperado A probabilidade de ocorrerem resultados negativos A chance de ocorrerem perdas A probabilidade de obtermos resultados desfavoráveis A probabilidade de obtermos resultados abaixo do esperado Respondido em 27/04/2023 18:19:10 7. Ref.: 5389000 Pontos: 1,00 / 1,00 Criado pelos professores Kaplan e Norton da Universidade de Harvard, o balanced scorecard (BSC) consiste numa metodologia utilizada para avaliação e controle do desempenho financeiro e estratégico. Para tanto, o BSC procura gerar uma visão integrada dos planos táticos da empresa, baseado em quatro dimensões fundamentais, que são: 1. Tecnológica, clientes, operacional e aprendizado Aprendizado, financeira, clientes e processos internos Processos internos, clientes, processos internos e operacional Financeira, clientes, pessoas e aprendizado Sistemas, processos internos, financeira e aprendizado Respondido em 27/04/2023 18:19:32 8. Ref.: 3991212 Pontos: 1,00 / 1,00 O Código de Melhores Práticas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa enfatiza o conceito de "uma ação, um voto". Assinale a alternativa que explica corretamente esse conceito. Na sociedade civil, o voto é o instrumento necessário para exigir mais ação do governo. Na sociedade civil deve-se votar naqueles políticos de maior ação e capacidade de realização. O poder político em uma empresa, com capital aberto, é representado pelo direito de voto, o qual será sempre proporcional aos direitos econômicos derivados da propriedade das ações. A população deve exercer seu direto de voto como mecanismo de transformação O voto é o instrumento de mudança da população. Respondido em 27/04/2023 18:20:22 9. Ref.: 3991203 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa que indica os objetivos da função de compliance em uma instituição financeira. Incrementar o acesso a novos clientes por meio do aumento da gama de serviços ofertados. Assegurar o retorno financeiro dos investimentos de clientes e acionistas por meio de redução da burocracia e extinção de atividades-meio com finalidade de controle interno. Assegurar um mecanismo de cumprimento de leis, normas internas e externas, de proteção contra desvios de conduta e de preservação e geração de valor econômico. Garantir que as estratégias empresariais se completem segundo o cronograma planejado. Completar o quadro de pessoal com ações de recrutamento, seleção e contratação de mão de obra especializada e capacitada para atividades relacionadas ao core business da instituição. Respondido em 27/04/2023 18:22:18 10. Ref.: 3991213 Pontos: 1,00 / 1,00 A assembleia geral (reunião de sócios), é o órgão de participação direta pelo qual os sócios tratam das grandes decisões da organização. Momento de prestação de contas e exercício de transparência pela administração, é oportunidade valiosa para que os sócios possam contribuir com a organização, apresentando ideias e opiniões. Em relação a assembleia geral, marque a resposta certa: Proceder a avaliação anual dos funcionários da área de finanças e discutir aumentos salariais. Demitir auditores, gerentes e coordenadores que apresentem baixo desempenho. Deve ter uma frequência mensal. Deliberar sobre investimentos, transformação, fusão, incorporação, dissolução e liquidação da organização; Não deve ser liderada pelo Presidente do Conselho de administração. Respondido em 27/04/2023 18:23:27
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