@import url(https://fonts.googleapis.com/css?family=Source+Sans+Pro:300,400,600,700); Governança Corporativa e Risco Compliance - AVS (Relações Internacionais)1. Na prática, o compliance tem a função de proporcionar segurança e minimizar riscos de instituições e empresas, garantindo o cumprimento dos atos, regimentos, normas e leis estabelecidos interna e externamente. Sobre o assunto, julgue as assertivas a seguir:I. Uma de suas propostas é a preservação da reputação da instituição;II. Sua adoção, favorece a prevenção de perdas financeiras;III. Para ter compliance, é preciso o estabelecimento de um código de ética da organização.Afirma-se a verdade em:Apenas em II.I e II. I, II e III.Apenas em I.II e III.2. Existem grandes casos de escândalos de fraudes contábeis bastante conhecidos. Dentre os casos qual dos apresentados abaixo está relacionado ao caso Watergate? Está envolvido com o grampo de telefones após invasão aos escritórios do Partido Democrata americano, desdobrando em ações de chantagem política que resultou na renúncia do então presidente dos Estados Unidos, Richard Nixon.Anúncio de concordata da empresa que era uma das maiores do mundo no ramo energético. Operadora de chamadas de longa distância do país, com representação em 65 países, que anunciou um rombo de cerca de US$ 7,1 bilhões nas suas contas e admitiu ter manipulado artificialmente os seus lucros.Instituição consagrada da Inglaterra, fundada em 1762 e que se caracterizou pela atuação fraudulenta de um funcionário, com autorização da administração, que se viu seduzida pelos altos retornos de operações, que encobria os prejuízos por meio de uma conta inexistente.Quebra da bolsa de valores que repercutiu na economia global.3. Relacione a teoria da primeira coluna com as características e conceitos descritos na segunda coluna.1. Missão2. Visão3. Valores( ) São os princípios que guiarão as ações a serem realizadas pela organização.( ) Trata-se de ser o norteador dos planos. É aonde se pretende chegar em determinado espaço de tempo.( ) É a razão de ser da organização, o motivo pelo qual ela se mantém em atividade.Assinale a alternativa que indica a sequência correta. 3, 2, 1.2, 3, 1.2, 1, 3.1, 2, 3.3, 1, 2.4. A empresa Beta é uma subsidiária multinacional. É uma empresa de capital fechado e tem estrutura de governança corporativa organizada de acordo com as diretrizes da matriz. Por conta dessa atuação internacional da matriz e da diversidade de negócios, as decisões corporativas são tratadas de acordo com a região. No conjunto de ações voltadas para o atendimento aos requisitos da Governança Corporativa, analise as ações (itens) abaixo e em seguida assinale a única alternativa correta.I - Aplicar estudos para análise e revisão de controles internos, em consonância com as diretrizes da Lei Sarbanes-Oxley (SOX).II - Produzir vídeos com o presidente para comunicar resultados socioambientais e de negócio, além de criar canal virtual em que a presidência responde a perguntas dos funcionários.III - Oferecer treinamentos para os funcionários e exigir que os fornecedores concordem com o Código de Princípios de Negócios da empresa Beta.IV - Por ser uma empresa de capital fechado, a transparência e a prestação de contas da alta liderança não precisam ser valorizadas.V - Aspectos como prevenção à corrupção e conflito de interesses não precisam ser especificados no Código de Conduta da Empresa Beta, mas suborno, desvios de ética e conduta e direitos humanos na cadeia sim, devem ser apresentados no Código de Princípios de Negócios.Estão corretos os itens I, IV e V.Estão corretos os itens II, III e IV.Estão corretos os itens I, II e IV. Estão corretos os itens I, II e III.Estão corretos os itens I, II e V.5. A integração da governança corporativa com o compliance e a gestão de riscos gera uma série de benefícios para as organizações, são eles:I. O resultado das atividades apresenta um maior padrão de desempenhoII. Atuação corporativa com maior ética e integridadeIII. Aperfeiçoamento na aplicação dos recursosIV. Práticas frágeis de gestão com potencial para aumentar o custo de capitalAssinale a alternativa que indica os itens corretos.II e IV.I e IV.I, II, III e IV. I, II e III.II, III e IV.6. A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há quatro princípios básicos fundamentais para a boa governança corporativa:I. EquidadeII. Prestação de contasIII. Responsabilidade CorporativaIV. CeleridadeAssinale a alternativa que indica os itens corretos.I e III, apenas.I, II, III e IV.III e IV, apenas. I, II e III, apenas.II e IV, apenas.7. O sistema GRC tem como objetivo obter informações de qualidade e operacionalidade necessárias e suficientes para a realização da gestão dos negócios e da governança. Disciplina do GRC que preocupa-se em fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa:GovernançaAuditoriaGestãoAnálise de risco Compliance8. Existem várias variáveis do ambiente interno, entre elas a Anticultura. Podemos afirmar que Anticultura é:As restrições que impedem o desenvolvimento da instituição em relação do escopo de atuação que ela se encontra.Os motivos encorajadores para o desenvolvimento das empresas. O conjunto de atributos, características e atividades não aceitos naturalmente pelos membros da organização e que, se forem impostos, resultarão em rejeição da coletividade.Representam quais serão os principais focos que a organização dará para permitir o desenvolvimento estratégico.O conjunto formado pelas crenças e valores que resultam na personalidade da organização.9. Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada um aumento expressivo no lucro da colheita e exportação dos alimentos decorrentes das condições climáticas favoráveis e valorização cambial no mercado externo. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de: Oportunidade.Fraqueza.Ameaça.Força.Governança Corporativa.10. Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada utilização de tecnologia de ponta e uso de processos e controles gerenciais inovadores e eficientes. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de:Capacidade.Oportunidade.Ameaça.Fraqueza. Força.
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