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1. Pergunta 1 1/1 A boa Governança Corporativa contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas, além de maior acesso a fontes externas de capital. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros qualificados e sistemas de Governança Corporativa de qualidade. PERIARDIl, G. O que é governança corporativa? Administradores, 1 out. 2009. https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-governanca-corporativa. Acesso em: 1 mar. 2020. Evita-se, assim, diversos fracassos empresariais decorrentes de: I - Abusos de poder – Do acionista controlador sobre minoritários, da diretoria sobre o acionista e dos administradores sobre terceiros. II - Erros estratégicos – Resultado de muito poder concentrado no executivo principal. III - Fraudes – Uso de informação privilegiada em benefício próprio, atuação em conflito de interesses. Assim, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta I e II. II e III. Correta: I, II e III. Resposta correta II. I e III. 2. Pergunta 2 1/1 Os indicadores lucratividade e rentabilidade serão importantes para auferir se a organização está com saúde financeira ou não, a partir deste diagnóstico os investidores juntamente com o Conselho Administrativo e o alta executiva poderão elaborar um plano de metas contendo estratégias e táticas necessárias para resgatar o panorama financeiro positivo dela. Qual a diferença entre esses indicadores? I – Rentabilidade é o retorno financeiro de um investimento. II - Lucratividade relaciona o lucro líquido com a receita total do negócio. III - Abordagem principal da lucratividade tem como referência os donos da empresa. Assim, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta II. II e III. I. Correta: I e II. Resposta correta I e III. 3. Pergunta 3 1/1 O Conselho de Administração, que é o órgão que zela pela empresa, organizando-a com a finalidade de proporcionar condições mercadológicas adequadas à sua permanência no mundo dos negócios. Ele deverá liderar estratégias e táticas capazes de permitirem inovações com o menor custo dessas organizações inovadoras. Assim, ele terá um papel de suma importância, qual seja: I- Assegurar a inclusão de um conjunto de inovações incrementais no plano estratégico da organização para produzir continuamente vantagens competitivas nos mercados existentes. II- Monitorar o programa de inovação incremental da empresa da mesma forma que os demais investimentos. III- Proibir aos diretores e demais líderes da organização de criar e manter um ambiente favorável à inovação, à criatividade e à iniciativa. IV- Certificar-se de que a organização desenvolve mecanismos para capturar informações sobre o comportamento dos clientes finais e de que uma cultura de centralidade no cliente (customer centricity) é promovida pelo corpo diretivo. Assim, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta I, II e III. I e III. II e IV. II e III. Correta: I, II e IV. Resposta correta 4. Pergunta 4 1/1 Liderar é proporcionar condições para que o coletivo, ou seja, o setor liderado ou a própria empresa, possa agir através de um objetivo em comum e proporcionar resultados positivos à empresa. Entre as diversas formas de liderança está o leader coach, que é conceituado como: Ocultar opções de resposta incentivador de atividades mais intensas no início, diminuindo o ritmo durante a elaboração da tarefa. Incentivador, para que seus liderados busquem caminhos para participar da condução da atividade prevista no processo em andamento. o chefe é o centro das atenções, pois ele decide o rumo da empresa, centraliza as atividades, com ou sem abertura para contestações. aquele que busca adaptar-se às diversas situações visando ao atendimento das necessidades de seus liderados. Correta: estimulador e capitalizador de pontos fortes de cada membro de sua equipe, na busca de seu potencial dentro da atividade. Resposta correta 5. Pergunta 5 1/1 CATTELI, Armando. (Coord.) Controladoria uma abordagem da Gestão Econômica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001. Há necessidade de definir uma estratégia para afastar uma situação negativa dentro da saúde da empresa, que se perfaz por meio de alguns fatores, entre eles, está o processo narrado por Armando Catelli (2001). Ele menciona que é necessário um processo de alinhamento para o alcance da missão e da continuidade das empresas, levando em consideração que ele deve contemplar “a análise das variáveis do ambiente externo (identificação das oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (identificação de seus pontos fortes e fracos). Assim, o conjunto de diretrizes estratégicas objetiva evitar as ameaças, aproveitar oportunidades, utilizar os pontos fortes e superar as deficiências dos pontos fracos” (CATELLI, 2001, p. 292). O conceito acima se refere: I- pensamento estratégico, II- decisão estratégica (trade offs); III- planejamento estratégico; IV- execução estratégica; V- liderança estratégica; É correto no que se afirma em: Ocultar opções de resposta I, II e V. I, II, IV e V. Correta: I, II, III e IV. Resposta correta I, III e IV. II, III e IV. 6. Pergunta 6 1/1 O capitalismo funciona em ciclos, possibilitando uma revolução no mundo dos negócios. Assim, cria, tanto por meio de novas tecnologias, como dentro das condições de urbanização e do meio ambiente, novos produtos, serviços e mercado. Diante disso, avalie as proposições e marque a correta: Ocultar opções de resposta Correta: As sociedades empresariais, no Brasil, cada vez mais procuram atuar dentro do mercado de valores, tendo suas ações comercializadas na Bolsa de Valores e no mercado balcão. Resposta correta Os investidores poderão influenciar os protagonistas de nossa sociedade para adotarem práticas não transparentes para que os produtos e serviços não se tornem obsoletos. A concorrência entre as empresas, na atualidade, traz enorme preocupação ao mercado, tanto a nível micro como a nível macro, ou seja, atuando dentro da sociedade. Produtos e serviços não adequados a esse novo mercado não desaparecem, já que continuam com sua função em sociedade, devido à sua utilização por membros da sociedade. A busca de capital de giro para investimentos e a estrutura que a companhia detém definem as políticas arrojadas e não maculam o mercado no qual atuam, pois não trazem prejuízos aos seus investidores. 7. Pergunta 7 1/1 A política de inovação deverá estar alicerçada a uma estratégia da organização que vise a orientação dos diversos segmentos da empresa, por meio de itens listados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2019), entre os quais estão: I- Os objetivos estratégicos da empresa aos quais os processos de inovação estão vinculados, ou seja, o motivo e o escopo da inovação. II- Assegurar a inclusão de um conjunto de inovações incrementais no plano estratégico da organização para produzir continuamente vantagens competitivas nos mercados existentes. III - O modelo de inovação, que define basicamente a forma como ela será realizada, lembrando que podem ser aceitos mais de um modelo simultaneamente – a política pode definir em que casos cada modelo será privilegiado. IV - O apetite a riscos no processo de inovação. Assim, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta II e III. I e III. Correta: I, II e IV. Resposta correta II e IV. I, II e III. 8. Pergunta 8 1/1 Os problemas ficam mais evidentes quando há um conflito de posições entre acionistas e executivos ou quando há acúmulo de funções entre a administração e os investidores, causando um choque de interesses na direção de projetos, este conflito é chamado de conflito de agências. Esse conflito de agências será facilmente dirimido quando há: Ocultar opções de resposta uma alta executiva com conflitos entre os personagens internos e externos. um Conselho de Administração preocupado com estratégias. Correta: um Conselho de Administração, sendo este independente e ativo. Resposta correta investidores preocupados com a lucratividade. um Conselho de Administração, sendo ele passivo e commembros externos. 9. Pergunta 9 1/1 Os investidores terão perfis diferenciados, entre os quais estão: conservador, moderado; e, os arrojados ou agressivos. Diante disso, faça a correlação entre as colunas A e B e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta. Coluna A Coluna B 1 – conservador ( ) Tem versatilidade, por meio da qual poderá aplicar em riscos de longo prazo. 2 – moderado ( ) Aberto a perdas momentâneas, pois busca lucros mais altos a longo prazo. 3 - arrojados ou agressivos ( ) Busca aplicação em produtos de baixo risco. Ocultar opções de resposta 1, 2, 3. Correta: 2, 3, 1. Resposta correta 3, 1, 2. 1, 3, 2. 2, 1, 3. 10. Pergunta 10 1/1 A governança corporativa ou das sociedades é o sistema pelo qual as sociedades (empresariais, civis, públicas) são dirigidas e controladas, com a finalidade de promover valor aos proprietários (shareholder) e/ ou partes interessadas (stakeholders) e assegurar a sua sustentabilidade. A governança compreende: I - a garantia dos direitos das partes proprietárias e interessadas; II - a estrutura de poder e de relações entre seus órgãos; III- o sistema normativo que rege as relações internas e externas das sociedades. Assim, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta II e III. II. I e II. Correta: I, II e III. Resposta correta I e III.