CONTROLADORIA AVS 1 2023

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Disciplina: CONTROLADORIA  AVS
Aluno: ALISON FRANCISCANO SOARES 202102305276
Professor: IGOR PEREIRA DA LUZ
 
Turma: 9001
DGT0159_AVS_202102305276 (AG)   13/06/2023 16:36:36 (F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
CONTROLADORIA  
 
 1. Ref.: 175663 Pontos: 1,00  / 1,00
A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois
enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto
a�rmar que:
É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma organização.
É o processo de identi�cação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de
julgamentos e decisões pelos usuários de informação.
É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção
dos sistemas de informações.
 É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais,
�nanceiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem �ns lucrativos.
É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identi�cação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da
entidade expresso monetariamente.
 2. Ref.: 175696 Pontos: 1,00  / 1,00
Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema
empresa, é correto a�rmar que o subsistema:
 Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade
nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
De Gestão re�ete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando
a informação deve chegar aos usuários, para quais �nalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os
canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional.
Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a de�nição das crenças e valores dos
proprietários
Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo
decisório de uma empresa.
De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas
as atividades sejam desenvolvidas
 3. Ref.: 618946 Pontos: 1,00  / 1,00
Com relação ao planejamento, analise as a�rmativas a seguir: I - O planejamento estratégico trabalha com um horizonte de
médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III - O planejamento operacional é detalhado e
analítico.
Todas as a�rmativas estão corretas
As a�rmativas II e III estão corretas
Apenas a a�rmativa I está correta
Apenas a a�rmativa II está correta
 Apenas a a�rmativa III está correta
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 4. Ref.: 618950 Pontos: 0,00  / 1,00
O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho
distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendem responder o seguinte questionamento:
 Na perspectiva do cliente: o que é necessário desenvolver para criar valor?
Na perspectiva �nanceira: que processos agregam valor?
Na perspectiva de processos: como nossos acionistas nos enxergam?
 Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar?
Na perspectiva de processos: quais os segmentos de mercado devem ser explorados?
 5. Ref.: 618954 Pontos: 1,00  / 1,00
Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte
projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento �nanceiro estabeleceu que as
vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível a�rmar que o
recebimento das vendas previsto para junho é de:
12.480
18.320
14.000
 13.520
12.800
 6. Ref.: 753381 Pontos: 1,00  / 1,00
Uma empresa perdeu todas as informações relativas aos saldos iniciais de seus estoques do ano de X1. A empresa resolveu então
efetuar uma avaliação de seus estoques de produtos ao �nal do ano e chegou ao valor de R$5.000,00. Veri�cou, também, ter
realizado compras durante este mesmo ano no valor de R$12.000,00. Sabendo-se que o custo das mercadorias vendidas no
período foi de R$15.000,00, qual era, em reais, o valor dos estoques da empresa no inicio do ano (estoque inicial)?
R$ 22.000,00
R$ 5.000,00
R$ 15.000,00
 R$ 8.000,00
R$ 2.000,00
 7. Ref.: 754110 Pontos: 1,00  / 1,00
Como é denominada uma das principais ferramentas utilizadas na gestão �nanceira, que implica em transformar os dados
�nanceiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação da empresa, avaliar a necessidade de aumentar ou
reduzir a capacidade produtiva e determinar aumento ou reduções dos �nanciamentos exigidos?
Planejamento estratégico.
 Análise e planejamento �nanceiro.
Decisões de investimento e �nanciamento.
Mensuração e controle do desempenho.
Controle �nanceiro.
 8. Ref.: 169244 Pontos: 1,00  / 1,00
No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como:
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Custos marginais
Custos do produto
Custos afundados
 Custos do período
Custos integrais
 9. Ref.: 169258 Pontos: 1,00  / 1,00
O resultado da ponderação do custo de cada uma das fontes especí�cas de �nanciamento pela participação relativa que cada
uma delas tem na estrutura de capital de uma empresa, é conhecido como:
Custo bruto da dívida
 Custo médio ponderado de capital
Custo do capital próprio
Custo líquido da dívida
Modelo de crescimento constante
 10. Ref.: 169275 Pontos: 1,00  / 1,00
Uma empresa tem, atualmente, um investimento de dez milhões de reais e seu lucro operacional no último exercício foi de
R$2.300.000,00. Considerando que o custo médio ponderado de capital foi de 12%, o valor econômico adicionado (EVA®) desta
empresa, naquele exercício, foi de:
$1.500.000
$2.200.000
$2.000.000
$1.600.000
 $1.100.000
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