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Avaliação – Controladoria Estratégica e pública Concluída em sexta-feira, 30 jun 2023, 15:27 Tempo empregado 11 minutos 52 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A necessidade de criar a controladoria surgiu de uma série de fatores, tais como: a.A complexidade da globalização. - A interferência governamental nos impostos. b.A busca por mercados internacionais. c.A busca pela qualidade dos produtos.- Credibilidade no mercado. d.A complexidade das organizações empresariais atuais.- A interferência governamental nesses ambientes.- A busca crescente por diferentes fontes de financiamento.- O dever de observar padrões éticos e melhores práticas de gestão nos negócios. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A complexidade das organizações empresariais atuais.- A interferência governamental nesses ambientes.- A busca crescente por diferentes fontes de financiamento.- O dever de observar padrões éticos e melhores práticas de gestão nos negócios. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com Mosimann, Alves e Fisch (1993), a controladoria pode ser entendida de duas formas: a.1. Órgão administrativo.2. Área responsável apenas pelos lucros. b.1. Órgão administrativo.2. Área do conhecimento humano. c.1. Órgão de auditoria interna.2. Área do conhecimento específico. d.1. Departamento financeiro.2. Área do conhecimento humano. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1. Órgão administrativo.2. Área do conhecimento humano. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem: a.Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade. b.Planejamento, controle, compras, negociação e contabilidade. c.Planejamento, controle, informação e fechamento. d.Planejamento, controle, informação e contabilidade. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento, controle, informação e contabilidade. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sabemos da importância da função do controller na empresa. Entre as características necessárias ao sucesso da carreira dos profissionais de controladoria, podemos citar: a.• Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade para trabalhos manuais.• Boa comunicação. b.• Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação oral e escrita. c.• Ética.• Cultura.• Gostar de correr riscos.• Bom nível de comunicação oral e escrita. d.• Ética.• Bom nível social.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação oral e escrita. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação oral e escrita. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Os princípios que norteiam o trabalho do controller são: a. Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética. b.Iniciativa, visão econômica, parcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, bondade e ética. c.Iniciativa, visão de mercado, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética. d.Dinamismo, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Em uma organização, as pessoas se unem para ter sucesso na transposição dos obstáculos e alcançar os objetivos. Para isso, é necessário que as ações individuais sejam dirigidas para um ponto em comum, ou seja, o objetivo, e devem ser coordenadas pela atribuição de: a.informação sobre a empresa e premiação. b.deveres e responsabilidades. c.escolaridade e conhecimento. d.novos desafios e perspectivas de crescimento. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: deveres e responsabilidades. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Ter uma visão sistêmica da empresa representa confiança e um bom trabalho a ser desenvolvido. Podemos definir visão sistêmica como: a. olhar a empresa e entender como ela funciona, do início ao fim de um processo. b.ter visão de pontos de melhorias e pontos fortes. c.entender sobre os sistemas de processamento de informação. d.visão panorâmica do layout produtivo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: olhar a empresa e entender como ela funciona, do início ao fim de um processo. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Texto da questão Compreender as forças que atuam nos ambientes interno e externo de uma empresa e a influência das pessoas no seu funcionamento, bem como a falta ou sobra de recursos nos faz entender que: a.a cada dia, a empresa precisa reduzir mais os seus custos para se ajustar ao mercado. b. as empresas necessitam de decisões e consequentes ações para obter os melhores resultados possíveis no curto, médio e longo prazos. c.é preciso contratar pessoas éticas e profissionais para diminuir forças negativas na empresa. d.uma equipe unida cria barreiras contra as forças externas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: as empresas necessitam de decisões e consequentes ações para obter os melhores resultados possíveis no curto, médio e longo prazos. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O mercado é implacável e os impactos provocados na economia local e mundial refletem no interior da organização. Essa afirmação significa que: a.o mercado está estabilizado e a economia ajuda a empresa a ter mais lucros. b.os concorrentes estão inovando no mercado e isso interfere no interior da empresa. c.o mercado é sempre o vilão e não permite que as empresas tenham sucesso. d. o mercado vive em constante mudança e isso reflete nos resultados da empresa, pois ela depende da demanda de compra, de fornecedores, etc. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: o mercado vive em constante mudança e isso reflete nos resultados da empresa, pois ela depende da demanda de compra, de fornecedores, etc. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Texto da questão Quanto à gestão econômica, quando pensamos em estratégias para a tomada de decisões administrativas, podemos: - fixar os preços de venda; - comprar insumos ou fabricá-los; - aumentar ou diminuir o mix de produção, etc. Para fixar os preços de vendas de um produto ou serviço é necessário: a. saber de todos os custos, variáveis e fixos, que envolvem o produto e qual a margem de lucro. b.pesquisar o que o consumidor quer pagar. c.entender a situação econômica do país. d.ter informação dos prejuízos da empresa e repassá-los nos preços. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: saber de todos os custos, variáveis e fixos, que envolvem o produto e qual a margem de lucro.Parte inferior do formulário
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