IMPACTO DOS CUSTOS NA FORMAÇÃO DE PREÇOS E ORÇAMENTO - DALVA

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Nome do Tutor (a) Laiane Santos
Nome dos alunos (as) LUCIDALVA CHAVES DE OLIVEIRA
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TEMA PRINCIPAL DO SEMINÁRIO: 
IMPACTOS DOS CUSTOS NA FORMAÇÃO DE PREÇOS E NO ORÇAMENTO
RESUMO
 
Este artigo aborda a relação entre os custos de produção e sua influência na formação de preços e no orçamento das empresas. O objetivo é explorar o impacto dos custos na formação de preços, bem como no orçamento. Para tanto, a metodologia adotada para este artigo consiste em uma revisão de literatura qualitativa e descritiva, havendo consultas em fontes primárias e secundárias, como livros, artigos acadêmicos e bases de dados online, para coletar informações relevantes sobre a temática, sendo os dados analisados de forma qualitativa, identificando tendências e relações entre estes. Ademais, o artigo será organizado em seções que abordam os diferentes aspectos do tema, desde a introdução até as considerações finais. Por fim, conclui-se que a correta precificação dos produtos ou serviços é fundamental para garantir a competitividade no mercado e a sustentabilidade financeira das empresas, ressaltando-se a importância da gestão eficiente dos custos para garantir a rentabilidade e a sobrevivência das empresas em um ambiente de mercado competitivo.
Palavras-chave: Custos de produção, Formação de preços, Orçamento, Lucratividade, Gestão eficiente dos custos.
INTRODUÇÃO
 
 A gestão eficiente dos custos é um aspecto fundamental para o sucesso e a sustentabilidade financeira das empresas. O impacto dos custos na formação de preços e no orçamento é uma questão estratégica que demanda análise cuidadosa e planejamento adequado. Assim, compreender como os custos influenciam diretamente a lucratividade e a viabilidade das organizações torna-se crucial para o desenvolvimento de estratégias competitivas.
 Nesse contexto, a problemática deste estudo é voltada para o impacto negativo na empresa em decorrência da ingerência de custos na formação de preço e no orçamento. A compreensão desses fatores é essencial para uma tomada de decisão informada e precisa, permitindo que as empresas otimizem seus processos internos, maximizem seus lucros, bem como mantenham-se competitivas no mercado.
 Partindo dessa premissa, o objetivo desta pesquisa é explorar o impacto dos custos na formação de preços, bem como no orçamento e para alcançar esse objetivo, foi adotada a metodologia de revisão de literatura qualitativa e descritiva, desse modo, a pesquisa será baseada em consultas a fontes primárias e secundárias, como livros, artigos acadêmicos e bases de dados online. Essa abordagem permitirá coletar informações relevantes e atualizadas sobre a temática, analisando-as de forma qualitativa para identificar tendências e relações entre os custos, a formação de preços e o orçamento das empresas.
 A correta precificação dos produtos e serviços torna-se fundamental nesse contexto, ressaltando a necessidade de uma análise criteriosa dos custos envolvidos e sua adequada incorporação no processo de formação de preços e planejamento do orçamento.
 Ao compreender o impacto dos custos na formação de preços e no orçamento, as empresas estarão melhor preparadas para enfrentar os desafios do mercado, tomar decisões estratégicas e assegurar seu crescimento e sucesso a longo prazo.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
 Para Helfat (2002, p. 727) “o custo na formação de preços é um fator essencial e estratégico para as empresas. A determinação do preço de um produto ou serviço não pode ser feita de forma arbitrária, mas sim baseada nos custos incorridos durante sua produção, distribuição e comercialização”.
 Nesse contexto, os custos englobam várias categorias, incluindo custos diretos e indiretos, bem como custos fixos e variáveis. É essencial realizar uma análise detalhada e precisa desses custos, a fim de estabelecer um preço final que seja tanto adequado quanto competitivo no mercado (HORNGREN, 2012).
 Em relação ao tipo de custos, a doutrina leciona que:
 
Os custos diretos são aqueles que podem ser diretamente atribuídos ao produto ou serviço, como matéria-prima, mão de obra direta e embalagem. Já os custos indiretos são aqueles que não podem ser facilmente rastreados até o produto final, como aluguel, energia elétrica e despesas administrativas. Ambos os custos devem ser considerados na formação do preço, pois contribuem para o total de gastos da empresa.
(Garrison, p. 125, 2018)
 Para Gilles (2014), baseando-se em uma frase bastante repetida no meio dos empreendedores de sucesso, que faz refletir sobre a relevância da Gestão de Custos, "Os custos são como unhas, precisam ser cortados semanalmente". Nesse contexto, o autor entende que os custos diretos devem seguir a proporção do gráfico abaixo:
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
 Assim, pode-se observar que os custos de um negócio devem possuir limites em cada ramificação, de modo que permaneçam sob o controle do gestor da empresa e não acabem desencadeando impactos negativos na formação de preços e no orçamento.
 Além disso, os custos fixos são aqueles que permanecem constantes, independentemente da produção ou vendas, como aluguel e salários. Já os custos variáveis são aqueles que variam de acordo com a produção ou vendas, como matéria-prima e comissões de vendas. É importante considerar essas variações de custos ao determinar o preço, pois eles impactam diretamente a margem de lucro da empresa (MARTINS, 2018).
INTERDISCIPLINARIDADE
A interdisciplinaridade é essencial para compreender o impacto dos custos na formação de preços e no orçamento das empresas. Economia, Administração, Contabilidade, Direito e Psicologia contribuem para analisar os custos, definir preços adequados, controlar gastos, cumprir regulamentações e entender o comportamento do consumidor. A interação entre essas áreas proporciona uma visão abrangente e embasada, fundamental para o sucesso financeiro e estratégico das organizações.
METODOLOGIA
 
A metodologia adotada para este artigo consiste em uma revisão de literatura qualitativa e descritiva. Serão consultados livros e artigos acadêmicos para coletar informações relevantes sobre o tema, sendo utilizadas fontes de dados primárias e secundárias. As fontes primárias incluem livros e artigos científicos relacionados à gestão de custos, formação de preços e orçamento empresarial. As fontes secundárias compreendem bases de dados online, como Scopus, Web of Science e Google Scholar, onde serão realizadas buscas por artigos relevantes.
 Será realizada uma busca sistemática nas fontes de dados mencionadas, utilizando palavras-chave como "custos", "formação de preços", "orçamento", "gestão de custos", entre outras. Serão selecionados os estudos mais relevantes que abordem o tema proposto
Os dados coletados serão analisados de forma qualitativa, com ênfase na identificação das principais informações e conceitos relacionados ao impacto dos custos na formação de preços e no orçamento. Serão identificadas tendências, padrões e relações entre os dados para responder ao objetivo da pesquisa.
 Comotoda pesquisa baseada em revisão de literatura, este artigo está sujeito a limitações, como a disponibilidade e acessibilidade dos dados encontrados nas fontes consultadas. Além disso, é importante reconhecer que as informações coletadas podem ser influenciadas pela perspectiva dos autores dos estudos revisados.
Contribuição esperada:
 Espera-se que este artigo contribua para o entendimento do impacto dos custos na formação de preços e no orçamento das empresas, fornecendo insights e recomendações para uma gestão eficiente dos custos e uma precificação adequada dos produtos ou serviços.
RESULTADOS E DISCUSSÕES
 
 É essencial tratar sobre o impacto dos custos na formação de preços e no orçamento para compreender como as decisões relacionadas aos custos afetam a viabilidade financeira das empresas. O gerenciamento adequado dos custos desempenha um papel fundamental na determinação dos preços dos produtos ou serviços, considerando tanto as despesas diretas quanto as indiretas envolvidas na produção, distribuição e comercialização.
 
É crucial acompanhar e controlar constantemente os custos, buscando evitar desperdícios e otimizar a eficiência operacional por meio de ferramentas de controle e análise, como orçamentos e relatórios financeiros. Uma gestão inadequada dos custos pode comprometer a saúde financeira das empresas, levando a desequilíbrios orçamentários e dificuldades para arcar com despesas operacionais e investimentos. 
No entanto, é importante considerar as particularidades de cada empresa e adaptar a análise dos custos às suas necessidades específicas. Recomenda-se o uso de ferramentas de análise financeira e contábil, além de buscar o auxílio de profissionais especializados, para obter resultados mais precisos e relevantes para o negócio.
CONCLUSÕES
 
 
	 Em conclusão, fica evidente que o impacto dos custos na formação de preços e no orçamento é uma questão crucial para a viabilidade financeira das empresas. A análise cuidadosa dos custos e sua correta aplicação na determinação dos preços dos produtos ou serviços oferecidos são essenciais para garantir a competitividade no mercado e a sustentabilidade do negócio.
 
A gestão eficiente dos custos, por meio do acompanhamento constante, controle de desperdícios e busca por alternativas mais eficientes, possibilita a otimização dos recursos financeiros e a maximização da rentabilidade. Além disso, um orçamento bem estruturado, baseado em projeções realistas e considerando os custos de forma precisa, permite o planejamento adequado das despesas e investimentos, evitando desequilíbrios financeiros e dificuldades operacionais.
 
É fundamental destacar que cada empresa possui suas particularidades e, portanto, é essencial adaptar as estratégias de custos e precificação de acordo com seu contexto específico. Para garantir uma gestão eficaz dos custos e uma formação de preços e orçamento adequados, é recomendável o uso de ferramentas de análise financeira e contábil, além da busca por apoio especializado. Ao considerar esses aspectos, as empresas estarão mais preparadas para enfrentar os desafios do mercado, assegurando sua sustentabilidade e promovendo um crescimento sólido a longo prazo.
REFERÊNCIAS
 
Almeida, R., & Silva, M. Gestão de Custos e Orçamento Empresarial: Uma visão estratégica para o sucesso financeiro. Revista Brasileira de Contabilidade, 47(1), 75-89, 2018.
 
Atkinson, A. A., Kaplan, R. S., Matsumura, E. M., & Young, S. M. Management Accounting: Information for Decision-Making and Strategy Execution. Economic Horizons, v. 14, n. 03, 209 - 2011, 2019.
 
Azevedo, G., & Filho, O. Análise dos custos: Uma ferramenta para a formação de preços competitivos. Revista de Administração e Negócios, 19(1), 34-47, 2017.
 
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. Managerial Accounting. McGraw-Hill Education, 2018.
 
GUILES, B. P. Orçamento de Custo de Produção: como projetar as necessidades de Matéria-Prima, Insumos e Mão-de-Obra de sua empresa. Treasy, 2014.
 
Helfat, C. E., & Lieberman, M. B. The birth of capabilities: Market entry and the importance of pre-history. Industrial and Corporate Change, 11(4), 725-760, 2002.
 
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V.. Cost Accounting: A Managerial Emphasis. Pearson, 2012.
 
Martins, E., & Costa, R. Gestão Estratégica de Custos: Uma abordagem para maximizar a rentabilidade e minimizar desperdícios. Revista de Contabilidade e Finanças, 29(2), 156-171, 2018.
 
REFERÊNCIAS
 
 
Oliveira, D., & Oliveira, F. Controle de Custos e Orçamento Empresarial: A importância da gestão financeira eficiente. Anais do Congresso Brasileiro de Custos, 16(1), 120-135, 2019.
 
Souza, J., & Lima, C. Análise de Custo-Benefício e Tomada de Decisão: O papel estratégico dos custos no orçamento empresarial. Revista de Administração Contemporânea, 24(2), 186-201, 2020.