Buscar

Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
Questão 1/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
Para se compreender o perfil do profissional da atualidade, é necessário perceber as tendências do mercado de trabalho no mundo, pois, como sabemos, vivemos em um mundo globalizado, que produz uma série de transformações que incidem sobre culturas, comportamentos e hábitos e acabam por influenciar as organizações e os profissionais que nelas trabalham.
 No que tange ao PERFIL DO PROFISSIONAL DA ATUALIDADE (texto-base), analise as alternativas a seguir sobre as tendências do mercado de trabalho no mundo e assinale a correta:
	
	A
	Diante da tendência de aumento do nível de emprego industrial, devemos buscar maior especialidade técnica em uma função para manter a nossa sobrevivência na indústria devido ao aumento de pessoas, produzido pela diminuição do uso de novas tecnologias.
	
	B
	Diante da degradação da sofisticação, o emprego aponta para um mercado de trabalho mais braçal e menos mental. Para isso, temos de estar atentos a quaisquer oportunidades de aprender novas coisas.
	
	C
	Como uma das tendências é o capital como recurso mais importante, não basta estarmos abertos e sermos mais flexíveis, se não tivermos a atitude de ir em busca de uma aprendizagem assertiva, e não ao longo de toda a vida.
	
	D
	O mundo, em sua atual realidade, se apresenta cada vez mais universalizado, e o trabalho em muitas áreas e funções pode ser realizado de qualquer lugar do mundo. Os escritórios, que antes eram fisicamente vinculados a um mesmo endereço, hoje podem estar em qualquer lugar e em qualquer cidade.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 2/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
Segundo o texto-base INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA, a inteligência emocional é a capacidade de uma pessoa de controlar as suas emoções e os seus sentimentos, buscando ser assertivo no relacionamento com as demais pessoas.
Sobre o assunto podemos dizer:
	
	A
	Com inteligência emocional as pessoas conseguem se automotivar e seguir em frente no dia a dia, para cumprir suas tarefas, seus objetivos e desafios do momento. Sem sentimentos como raiva, frustação ou alguma decepção, elas mantêm a sua “agenda” no campo profissional ou pessoal.
	
	B
	O psicólogo e jornalista norte-americano Goleman (2019) defende a tese de que saber lidar com as emoções é fundamental para o desenvolvimento do indivíduo. Ele nos mostra ainda que não existe loteria genética que defina vitoriosos e fracassados.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	O autor traz o conceito de “uma mente” interligada com razão e emoção, que juntas moldariam o nosso destino. Podemos nos perguntar: Por que o autocontrole é tão importante para os líderes? Pessoas que detêm controle sobre todos os outros são capazes de criar um ambiente de confiança e equidade”.
	
	D
	Quanto maior o nível de inteligência emocional de um líder, independentemente do estilo de liderança, menor será o seu sucesso no alcance de seus objetivos.
 
Questão 3/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
Com base no texto-base RAZÃO E EMOÇÃO, de um lado está o pensamento, a análise (razão); do outro, a explosão de sentimentos (emoção). Todos conhecemos pessoas que carregam essas duas características. Uns são mais céticos, mais “frios” na maneira de tomar decisões, enquanto outros são mais viscerais e emocionais, com foco nos sentimentos.
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a correta:
	
	A
	Em sua obra O Discurso do Método, publicada em 1637, Descartes formulou a sua mais célebre frase: “Penso, logo existo”. Muitos filósofos já apontaram acertos na teoria racionalista de Descartes, que não separa a razão da emoção.
	
	B
	O físico brasileiro Guilherme Brockington expõe a sua opinião sobre a relação entre o racional e o emocional de forma sucinta. Para o autor, as teorias de Descartes e Platão trouxeram benefícios para a sociedade, pois muitas pessoas até hoje acreditam que a razão e a emoção andam juntas.
	
	C
	Segundo o sociólogo italiano Domenico de Masi, compreendemos, com o passar do tempo, que tanto a razão quanto as emoções são fundamentais, pois razão e emoção são a base da criatividade.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Bernardinho, conhecido como um sujeito extremamente racional, apegado a números e planilhas, não precisou usar o seu lado emocional, para entender a situação pessoal de cada atleta, de modo que fosse possível construir um ambiente saudável e vitorioso.
 
Questão 4/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
A vida em sociedade sempre foi muito complexa, pois as relações interpessoais vêm carregadas de emoções, trocas de experiências e aprendizados. Sabemos que lidar com todos esses fatores pode ser um grande desafio. Assim, surge a importância de conhecer mais sobre a inteligência emocional das pessoas, como indica o texto-base INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.
 
Analise as afirmativas a seguir sobre o assunto:
I. O tema da inteligência foi abordado na tão conhecida teoria do expansionismo, de Charles Darwin, que ressaltava a importância de refletir sobre o seu fundamento, questionando se ela era proveniente de heranças genéticas ou das influências a que os seres humanos estariam submetidos.
II. No início do século XX, as descobertas mais significativas sobre a inteligência humana surgiram dos estudos de Alfred Binet. Os tão famosos estudos sobre o Quociente de Inteligência (QI) foram fundamentais para o desenvolvimento de pesquisas sobre a inteligência humana. Eles mensuravam a capacidade das pessoas de estabelecer uma ordem lógico-matemática. Assim, os testes de QI passaram a ser os únicos mensuradores da inteligência humana.
III. Gardner, a partir de estudos do desenvolvimento humano, apresenta a teoria das inteligências múltiplas, que afirma que os seres humanos, a depender de sua herança genética e da influência da cultura, da educação e do contexto, têm potencial de desenvolver diferentes inteligências.
IV. Em sua obra, Goleman analisa as descobertas científicas, passando pela biologia e pela neurociência, que favorecem a compreensão das emoções sobre o indivíduo, bem como o seu impacto nos seres humanos.
São corretas apenas as afirmativas:
	
	A
	I e II
	
	B
	I e IV
	
	C
	II e IV
	
	D
	II, III e IV
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 5/5 - Gestão e Liderança de Pessoas em Ambientes Competitivos
O gigante do setor varejista Magazine Luiza, nascido na cidade de Franca, interior do estado de São Paulo, no ano de 1957, tinha pretensões bem modestas. Àquela altura, seus fundadores, Luiza Trajano e seu marido Pelegrino Donato, viam naquela loja uma boa possibilidade de gerar empregos para seus familiares.
 Sobre o texto-base ESTUDO DE CASO: MUDANÇA E LIDERANÇA, podemos dizer que:
	
	A
	No decorrer dos anos, a empresa mostrou um pequeno crescimento, que fez com que os fundadores pensassem em um plano de expansão, o que aconteceu a partir dos anos 90 com aquisição das Lojas Mercantil.
	
	B
	A Sr.ª Luiza Helena Trajano, sobrinha da fundadora e CEO da empresa, provocou a mudança. Ela, juntamente com seus gestores e liderados, começaram a vislumbrar a tecnologia como grande aliada na gestão administrativa e, principalmente, como mola propulsora de vendas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	O grande crescimento da varejista está totalmente relacionado ao processo de aquisição de lojas físicas que permitiu que a companhia deixasse apenas as lojas virtuais para ser uma referência no e-commerce.
	
	D
	A companhia visou atingir os consumidores que passaram a adotar a compra em lojas físicas, além de oferecer de maneira secundária a experiência nas lojas virtuais com o auxílio de tecnologia.
 
·

Outros materiais