Cadeia de Suprimentos Apol 1

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Questão 1/10 - Cadeia de Suprimentos 
Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por 
meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores. Assim os produtos 
classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de menor valor. Os totais das contagens por 
amostragem estão informados na coluna “Total de itens contados na amostragem” e os itens que foram 
encontrados algum tipo de avaria e que não serão mais utilizados, seus totais estão em “nº itens inválidos”. 
 
 
 
Utilizando os dados da tabela e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes resultados: 
 
I. % de itens contados na classe A = 0,2552 e acurácia por item de A = 0,9807 
 
II. % de itens contados na classe B = 0,3058 e acurácia por item de B = 0,9509 
 
III. % de itens contados na Classe C = 0,4388 e acurácia por item de C = 0,9937 
 
IV. Acurácia total do item B = 0,3058 
 
V. Acurácia total = 97,71% 
É correto o que se afirma apenas em 
 
A I, II, III e IV 
 
B I, II, III e V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C I, II, IV e V 
 
D I, IV e V 
 
E IV e V 
 
Questão 2/10 - Cadeia de Suprimentos 
ZYLSTRA (2008), enfatiza três fatores descrito por uma busca do equilíbrio nas relações e operações numa 
cadeia enxuta. A distribuição enxuta deve ser flexível, ou seja, ser responsiva as mudanças que ocorrerão ao 
longo do tempo, ou em negociações com os clientes, as operações devem ser simples eliminando qualquer 
desperdício aparente e ser confiável na visão da própria empresa e clientes. Leia com atenção as duas 
proposições a seguir dentro do contexto supracitado: 
 
 I. Em relação aos desejos dos clientes, esses querem trabalhar com estoques mínimos, o que exige entregas 
em maior número e em tempos mais curtos dos 
 fornecedores, ter flexibilidade nas mudanças das previsões, pois assim numa previsão otimista e que não 
ocorra as vendas esperadas, essa poderá ser ajustada e isso logicamente compromete a produção e 
serviços dos fornecedores. 
 
II. Por outro lado, os fornecedores procuram, mais estabilidade, cobrando mudanças limitadas nas previsões, 
pois assim um plano de produção ou prestação de 
 serviços ficam mais estáveis, desejam que o tempo de entregas sejam mais longos, pois assim dispõem de 
mais tempo para produzir e gerar lotes econômicos de 
 transportes. 
Em relação as proposições citadas é correto o que se afirma em 
 
A A proposições I é verdadeira e a II é falsa 
 
B A proposição I é falsa e II é verdadeira 
 
C As proposições I e II são verdadeiras 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D As proposições I e II são falsas 
 
Questão 3/10 - Cadeia de Suprimentos 
A cadeia de suprimentos, ora tradicional, se sustenta em dois extremos numa relação comercial, de um lado estão 
os produtores e do outro os fornecedores. Dentro destes dois fatores, produtores e fornecedores, há outros atores 
como 
I. Marketing, distribuição e revendedores; 
 
II. representantes comerciais e de pós-vendas; 
 
III. gestão financeira e relacionamento com os clientes; 
 
IV. gestão de insumos e gestão de representantes de créditos; 
 
V. Transportadoras, armazéns e área de projetos para o desenvolvimento de novos produtos. 
É correto o que se afirma apenas em 
 
A I, II, III e IV 
 
B III, IV e V 
 
C II, III e IV 
 
D I, III e V 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E I, II e V 
 
Questão 4/10 - Cadeia de Suprimentos 
Numa análise de desempenho há alguns fatores que devem ser considerados para análise dos indicadores, 
como no setor de compras, por exemplo. A diferença entre métrica e KPI, segundo Douglas da Silva (2021) 
“As métricas permitem mensurar, monitorar e gerir estratégias, enquanto os KPIs (key performance Indicator), ou 
indicadores-chave de desempenho, indicam o resultado de uma ação, seja de forma numérica ou percentual.” 
Em se tratando das métricas, as que devem ser observadas são aquelas já firmadas entre as partes e que pode 
ser: 
 
I. A proporção de faturas contestadas em relação ao total de faturas 
 
II. A diferença total entre o preço pago e o preço cotado 
 
III. Taxa de informações do fornecedor (errada e certa) 
 
IV. Taxa de assiduidade do fornecedor 
 
V. Taxa de defeitos do fornecedor. 
É correto o que se afirma apenas em 
 
A III, IV 
 
B I, II e V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C I, III, IV 
 
D II, III, IV e V 
 
E I, II, III, IV e V 
 
Questão 5/10 - Cadeia de Suprimentos 
Na busca constante da otimização dos processos na cadeia de suprimentos uma das alternativas que está sendo 
utilizada no momento é o conceito da “Manufatura Enxuta” aplicada a gestão da cadeia. Uma cadeia de 
suprimentos enxuta é uma cadeia que opera com os conceitos JIT - Produzir o que é necessário (no caso serviços), 
no momento necessário e na quantidade necessária, assim, fornece os bens ou produtos ao cliente final da 
maneira mais eficiente possível, com o mínimo de desperdício, perda e flexibilidade suficiente para se adaptar a 
atrasos inesperados. Nos sistemas operacionais da Manufatura Enxuta, foram criados termos de usos no dia a 
dia, daí foi necessário criar um glossário que definissem os termos utilizados na Manufatura Enxuta. 
Leia atentamente os termos no quadro a seguir e correlacione os termos dados na coluna 1 aos seus respectivos 
significados na coluna 2 – glossário da manufatura enxuta 
 
É correto o que se afirma em 
 
A A – 1; B – 2; C – 3; D – 4; E – 5 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B A – 3; B – 5; C – 1; D – 4; E – 2 
 
C A – 5; B – 2; C – 4; D – 3; E – 1 
 
D A – 1; B – 5; C – 3; D – 4; E – 2 
 
E A – 2; B – 1; C – 5; D – 4; E – 3 
 
Questão 6/10 - Cadeia de Suprimentos 
A medida de desempenho da frota de uma empresa pode ser decisiva para seu sucesso operacional. Com as 
tecnologias disponíveis no momento, não há razão para uma empresa especializada em transportes não se 
beneficiar com as aplicações dessas tecnologias, pois com a utilização correta e aplicando as ações corretas 
haverá grande economia em escala. A seguir são citados alguns benefícios gerados com as informações das 
medidas de desempenho pela telemetria automotiva, analise com atenção cada uma dessas afirmações: 
 
I. Manutenção – com as informações mais precisas as programações das manutenções ficam mais exatas [...] 
 
II. Motor - a tecnologia embarcada está conectada com um computador de bordo que fornece precisamente as 
informações do comportamento do motor, assim poderá acusar antecipadamente se haverá algum problema [...] 
 
III. Aumento da automação - com os dados coletados por meio da telemetria, o gerente poderá implementar a 
automação que cuidará da implementação de IoT que coletará informações sobre padrões de tráfego e 
condições das estradas [...] 
 
IV. Maior eficiência nos resultados da gestão de frotas – as informações advindas da telemetria podem ser 
analisadas de forma separada, comportamento do motor, modo de condução do motorista, consumo de 
combustível [...] 
 
V. Redução de acidentes – como os motoristas têm ciência da questão que estão sendo monitorados, esses 
irão conduzir os veículos com mais cautela e mais atenção ao trânsito evitando acidentes. 
É correto o que se afirma apenas em 
 
A I, II e III 
 
B III, IV e V 
 
C I, II, IV e V 
 
D I, II, III e IV 
 
E I, II, III, IV e V 
Você assinalou essa alternativa (E) 
 
Questão 7/10 - Cadeia de Suprimentos 
Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por 
meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores. Assim os produtos 
classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de menor valor. O valor total do estoque foi 
estimado em R$2.350.000,00, sendo que 65% pertencem a classe A, 25% a classe B e o restante a classe C. Se 
a acurácia parcial dos itens classe A fosse de 0,9807, a dos itens da classe B de 0,9509 e da classeC de 0,9937, 
qual seria o prejuízo em cada uma das classes e o total geral desse prejuízo? 
 
 
 
 
Utilizando os dados do enunciado e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes resultados: 
 
I. Total do prejuízo foi de 59.807,50 
 
II. Total de prejuízo dos itens da classe C foi de 1.480,50 
 
III. O total de valores por classe do item B foi 558.753,90 
 
IV. Total de prejuízo dos itens da classe A foi de 29.480,75 
 
V. Total de prejuízo dos itens da classe B foi de 28.846,25 
 
 
 
Com os resultados obtidos, pode-se deduzir está correto apenas o que se afirma em 
 
A I, II, III, IV e V 
 
B I, II, III e IV 
 
C I, II, IV e V 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
E I, II e III 
 
Questão 8/10 - Cadeia de Suprimentos 
No que tange sobre estratégias coletivas e colaborativa na Cadeia de Suprimentos em 1995 foi criado o 
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment – CPFR, ou, Planejamento Colaborativo, Previsão e 
Ressuprimento. É um programa colaborativo na cadeia de suprimentos entre seus participantes, no intuito de 
estabelecer a coordenação entre a produção, planejamento, previsão de demanda e ressuprimento. Com essas 
informações associe a coluna “Fases do CPFR” com a coluna das respectivas ações realizadas em cada fase 
na coluna “Ações exercidas nas fases”. 
 
É correto o que se afirma em 
 
A A – 2; D – 4; C – 1; B – 3 
 
B A – 2; D – 3; C – 4; B - 1 
 
C A – 4; D – 1; C – 2; B - 3 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D A – 3; D – 2; C – 1; B - 4 
 
E A – 1; D – 4; C – 2; B – 3 
 
Questão 9/10 - Cadeia de Suprimentos 
A medida de desempenho na rede é intrínseca a qualidade dos produtos e serviços de seus participantes, 
quanto maior a qualidade dos participantes, maiores serão os benefícios angariados com o mapeamento da rede 
e melhor será o índice de desempenho. A avaliação de desempenho pode abordar: 
 I. A mensuração do valor adicionado ao produto, uma vez que se pode ter problemas com a qualidade do que é 
fornecido [...] 
 
II. Averiguar como a marca da empresa poderia ser afetada se um fornecedor nível 1 do fornecedor nível 1 da 
empresa focal infringisse as leis trabalhistas [...] 
 
III. Mensurar o nível das trocas de informações entre os participantes [...] 
 
IV. O fluxo de caixa [...] 
 
V. A análise entre as empresas conectadas na rede de suprimentos da empresa focal [...] 
É correto o que se afirma apenas em 
 
A I, II, III, IV e V 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B I, II, III e IV 
 
C I, II, IV e V 
 
D III, IV e V 
 
E II, III e IV 
 
Questão 10/10 - Cadeia de Suprimentos 
Com a evolução do modo gerir as empresas a Gestão da Cadeia de Suprimentos no que tange a Logística das 
organizações se tornou fator estratégico para a competitividade das empresas, pois essas, não haviam mais como 
enxugar os custos de produção e viram nesse serviço a solução para maiores ganhos e ter sua imagem bem-vista 
em relação aos clientes. 
Porque 
A entrega responsiva, tanto na manufatura como para o consumidor tornou-se um diferencial, pois a empresa 
manufatureira garante a produção sem atrasos e o consumidor final fica satisfeito com as entregas rápidas e 
exatas daquilo que foi pedido. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E As asserções I e II são falsas.