APOL Objetiva 1 CADEIA DE SUPRIMENTOS_NOTA 100_Ano 2023

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Questão 1/10 - Cadeia de Suprimentos 
A medida de desempenho da frota de uma empresa pode ser decisiva para seu sucesso operacional. 
Com as tecnologias disponíveis no momento, não há razão para uma empresa especializada em 
transportes não se beneficiar com as aplicações dessas tecnologias, pois com a utilização correta e 
aplicando as ações corretas haverá grande economia em escala. A seguir são citados alguns 
benefícios gerados com as informações das medidas de desempenho pela telemetria automotiva, 
analise com atenção cada uma dessas afirmações: 
 
I. Manutenção – com as informações mais precisas as programações das manutenções ficam mais 
exatas [...] 
 
II. Motor - a tecnologia embarcada está conectada com um computador de bordo que fornece 
precisamente as informações do comportamento do motor, assim poderá acusar antecipadamente 
se haverá algum problema [...] 
 
III. Aumento da automação - com os dados coletados por meio da telemetria, o gerente poderá 
implementar a automação que cuidará da implementação de IoT que coletará informações sobre 
padrões de tráfego e condições das estradas [...] 
 
IV. Maior eficiência nos resultados da gestão de frotas – as informações advindas da telemetria 
podem ser analisadas de forma separada, comportamento do motor, modo de condução do 
motorista, consumo de combustível [...] 
 
V. Redução de acidentes – como os motoristas têm ciência da questão que estão sendo 
monitorados, esses irão conduzir os veículos com mais cautela e mais atenção ao trânsito evitando 
acidentes. 
É correto o que se afirma apenas em 
 A I, II e III 
 B III, IV e V 
 C I, II, IV e V 
 D I, II, III e IV 
 E I, II, III, IV e V 
 
Questão 2/10 - Cadeia de Suprimentos 
Numa análise de desempenho há alguns fatores que devem ser considerados para análise dos indicadores, como 
no setor de compras, por exemplo. A diferença entre métrica e KPI, segundo Douglas da Silva (2021) 
“As métricas permitem mensurar, monitorar e gerir estratégias, enquanto os KPIs (key performance 
Indicator), ou indicadores-chave de desempenho, indicam o resultado de uma ação, seja de forma numérica ou 
percentual.” Em se tratando das métricas, as que devem ser observadas são aquelas já firmadas entre as partes e 
que pode ser: 
 
I. A proporção de faturas contestadas em relação ao total de faturas 
 
II. A diferença total entre o preço pago e o preço cotado 
 
III. Taxa de informações do fornecedor (errada e certa) 
 
IV. Taxa de assiduidade do fornecedor 
 
V. Taxa de defeitos do fornecedor. 
É correto o que se afirma apenas em 
 A III, IV 
 B I, II e V 
 C I, III, IV 
 D II, III, IV e V 
 E I, II, III, IV e V 
 
Questão 3/10 - Cadeia de Suprimentos ok 
Na busca constante da otimização dos processos na cadeia de suprimentos uma das alternativas que 
está sendo utilizada no momento é o conceito da “Manufatura Enxuta” aplicada a gestão da cadeia. 
Uma cadeia de suprimentos enxuta é uma cadeia que opera com os conceitos JIT - Produzir o que é 
necessário (no caso serviços), no momento necessário e na quantidade necessária, assim, fornece 
os bens ou produtos ao cliente final da maneira mais eficiente possível, com o mínimo de desperdício, 
perda e flexibilidade suficiente para se adaptar a atrasos inesperados. Nos sistemas operacionais da 
Manufatura Enxuta, foram criados termos de usos no dia a dia, daí foi necessário criar um glossário 
que definissem os termos utilizados na Manufatura Enxuta. 
Leia atentamente os termos no quadro a seguir e correlacione os termos dados na coluna 1 aos seus 
respectivos significados na coluna 2 – glossário da manufatura enxuta 
 
É correto o que se afirma em 
 A A – 1; B – 2; C – 3; D – 4; E – 5 
 B A – 3; B – 5; C – 1; D – 4; E – 2 
 C A – 5; B – 2; C – 4; D – 3; E – 1 
 D A – 1; B – 5; C – 3; D – 4; E – 2 
 E A – 2; B – 1; C – 5; D – 4; E – 3 
 
Questão 4/10 - Cadeia de Suprimentos 
ZYLSTRA (2008), enfatiza três fatores descrito por uma busca do equilíbrio nas relações e operações numa 
cadeia enxuta. A distribuição enxuta deve ser flexível, ou seja, ser responsiva as mudanças que ocorrerão ao 
longo do tempo, ou em negociações com os clientes, as operações devem ser simples eliminando qualquer 
desperdício aparente e ser confiável na visão da própria empresa e clientes. Leia com atenção as duas 
proposições a seguir dentro do contexto supracitado: 
 
 I. Em relação aos desejos dos clientes, esses querem trabalhar com estoques mínimos, o que exige 
entregas em maior número e em tempos mais curtos dos 
 fornecedores, ter flexibilidade nas mudanças das previsões, pois assim numa previsão otimista e 
que não ocorra as vendas esperadas, essa poderá ser ajustada e isso logicamente compromete 
a produção e serviços dos fornecedores. 
 
II. Por outro lado, os fornecedores procuram, mais estabilidade, cobrando mudanças limitadas nas 
previsões, pois assim um plano de produção ou prestação de 
 serviços ficam mais estáveis, desejam que o tempo de entregas sejam mais longos, pois assim 
dispõem de mais tempo para produzir e gerar lotes econômicos de 
 transportes. 
Em relação as proposições citadas é correto o que se afirma em 
 A A proposições I é verdadeira e a II é falsa 
 B A proposição I é falsa e II é verdadeira 
 C As proposições I e II são verdadeiras 
 D As proposições I e II são falsas 
 
Questão 5/10 - Cadeia de Suprimentos ok 
Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, 
trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de 
valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de 
menor valor. O valor total do estoque foi estimado em R$2.350.000,00, sendo que 65% pertencem a 
classe A, 25% a classe B e o restante a classe C. Se a acurácia parcial dos itens classe A fosse de 
0,9807, a dos itens da classe B de 0,9509 e da classe C de 0,9937, qual seria o prejuízo em cada 
uma das classes e o total geral desse prejuízo? 
 
 
 
 
Utilizando os dados do enunciado e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes 
resultados: 
 
I. Total do prejuízo foi de 59.807,50 
 
II. Total de prejuízo dos itens da classe C foi de 1.480,50 
 
III. O total de valores por classe do item B foi 558.753,90 
 
IV. Total de prejuízo dos itens da classe A foi de 29.480,75 
 
V. Total de prejuízo dos itens da classe B foi de 28.846,25 
 
 
 
Com os resultados obtidos, pode-se deduzir está correto apenas o que se afirma em 
 A I, II, III, IV e V 
 B I, II, III e IV 
 C I, II, IV e V 
 E I, II e III 
 
Questão 6/10 - Cadeia de Suprimentos 
A cadeia de suprimentos, ora tradicional, se sustenta em dois extremos numa relação comercial, de 
um lado estão os produtores e do outro os fornecedores. Dentro destes dois fatores, produtores e 
fornecedores, há outros atores como 
I. Marketing, distribuição e revendedores; 
 
II. representantes comerciais e de pós-vendas; 
 
III. gestão financeira e relacionamento com os clientes; 
 
IV. gestão de insumos e gestão de representantes de créditos; 
 
V. Transportadoras, armazéns e área de projetos para o desenvolvimento de novos produtos. 
É correto o que se afirma apenas em 
 A I, II, III e IV 
 B III, IV e V 
 C II, III e IV 
 D I, III e V 
 E I, II e V 
 
Questão 7/10 - Cadeia de Suprimentos 
Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, 
trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de 
valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de 
menor valor. Os totais das contagens por amostragem estão informados na coluna “Total de itens 
contados na amostragem” e os itens que foram encontrados algum tipo de avaria e que não serão 
mais utilizados, seus totais estão em “nº itens inválidos”. 
 
 
 
Utilizando os dados da tabela e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes resultados:I. % de itens contados na classe A = 0,2552 e acurácia por item de A = 0,9807 
 
II. % de itens contados na classe B = 0,3058 e acurácia por item de B = 0,9509 
 
III. % de itens contados na Classe C = 0,4388 e acurácia por item de C = 0,9937 
 
IV. Acurácia total do item B = 0,3058 
 
V. Acurácia total = 97,69% 
É correto o que se afirma apenas em 
 A I, II, III e IV 
 B I, II, III e V 
 C I, II, IV e V 
 D I, IV e V 
 E IV e V 
 
Questão 8/10 - Cadeia de Suprimentos 
Com a evolução do modo gerir as empresas a Gestão da Cadeia de Suprimentos no que tange a 
Logística das organizações se tornou fator estratégico para a competitividade das empresas, pois 
essas, não haviam mais como enxugar os custos de produção e viram nesse serviço a solução para 
maiores ganhos e ter sua imagem bem-vista em relação aos clientes. 
Porque 
A entrega responsiva, tanto na manufatura como para o consumidor tornou-se um diferencial, pois a empresa 
manufatureira garante a produção sem atrasos e o consumidor final fica satisfeito com as entregas rápidas e 
exatas daquilo que foi pedido. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 E As asserções I e II são falsas. 
 
Questão 9/10 - Cadeia de Suprimentos 
No que tange sobre estratégias coletivas e colaborativa na Cadeia de Suprimentos em 1995 foi criado o 
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment – CPFR, ou, Planejamento Colaborativo, 
Previsão e Ressuprimento. É um programa colaborativo na cadeia de suprimentos entre seus participantes, no 
intuito de estabelecer a coordenação entre a produção, planejamento, previsão de demanda e ressuprimento. 
Com essas informações associe a coluna “Fases do CPFR” com a coluna das respectivas ações realizadas em 
cada fase na coluna “Ações exercidas nas fases”. 
 
É correto o que se afirma em 
 A A – 2; D – 4; C – 1; B – 3 
 B A – 2; D – 3; C – 4; B - 1 
 C A – 4; D – 1; C – 2; B - 3 
 D A – 3; D – 2; C – 1; B - 4 
 E A – 1; D – 4; C – 2; B – 3 
 
Questão 10/10 - Cadeia de Suprimentos 
A medida de desempenho na rede é intrínseca a qualidade dos produtos e serviços de seus 
participantes, quanto maior a qualidade dos participantes, maiores serão os benefícios angariados 
com o mapeamento da rede e melhor será o índice de desempenho. A avaliação de desempenho 
pode abordar: 
 I. A mensuração do valor adicionado ao produto, uma vez que se pode ter problemas com a 
qualidade do que é fornecido [...] 
II. Averiguar como a marca da empresa poderia ser afetada se um fornecedor nível 1 do fornecedor 
nível 1 da empresa focal infringisse as leis trabalhistas [...] 
III. Mensurar o nível das trocas de informações entre os participantes [...] 
IV. O fluxo de caixa [...] 
V. A análise entre as empresas conectadas na rede de suprimentos da empresa focal [...] 
É correto o que se afirma apenas em 
 A I, II, III, IV e V 
 B I, II, III e IV 
 C I, II, IV e V 
 D III, IV e V 
 E II, III e IV