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08/07/2023, 19:10 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual
(Cod.:826213)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 66136694
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua 
formação profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo 
próprio mercado de trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse 
desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento 
profissional. Desta forma, as ferramentas da gestão de carreira auxilia a promover o 
desenvolvimento dos empregados de uma empresa na oferta de suporte:
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e 
desenvolvimento profissional.
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos 
estruturados de feedback.
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional 
gerenciados pela empresa.
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus 
colaboradores, direcionando suas carreiras na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A II, III e IV.
B I e IV.
C I e III.
D I e II.
Determinada carreira é caracterizada pelos curtos estágios profissionais focados no 
planejamento das tarefas (projetos), não necessariamente na projeção formal da carreira.
Acerca dessa carreira, assinale a alternativa CORRETA: 
A Subjetiva.
B Caleidoscópica.
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C Objetiva.
D Proteana.
Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que 
realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte para a ação. Um 
empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. Sobre o exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios.
( ) São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos.
( ) Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho.
( ) Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D F - F - V - V.
Ocorre através de trajetórias distintas e lineares, verticalizadas. Nessa carreira, embora 
permita uma visão coletiva abrangente, propicia pouca possibilidade de intercâmbio entre 
áreas. Isso restringe as opções de crescimento e pode desmotivar os funcionários.
Acerca da definição descrita no enunciado, assinale a alternativa CORRETA: 
A Caleidoscópica.
B Subjetiva.
C Paralela Múltipla.
D Paralela Simples.
Os pesquisadores Michael Arthur e Denise Rousseau, na obra "The Boundaryless 
Career: a new employment", ressaltam a necessidade de modelos de carreira mais 
simplificados e mencionam a "Carreira Sem Fronteiras" como sendo o oposto das carreiras 
tradicionais. A respeito da "Carreira Sem Fronteiras", assinale a alternativa CORRETA:
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FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The boundaryless career: a new 
employment
principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995.
A Rupturas das fronteiras tradicionais da carreira organizacional.
B Não é permitido transição pelas fronteiras entre diferentes organizações.
C Desvalorização do empregador anterior.
D Carreiras sustentadas por indicações internas, da maneira tradicional.
O estudo das carreiras fornece vários modelos de carreira estudados com o passar das 
décadas. Autores como Cecília Bergamini, Tim Hall, Joel Dutra, entre outros, concordam 
num aspecto: os novos modelos de encarreiramento se afastam do modelo tradicional de 
carreira, cujas características são bem conhecidas. Sobre as características da Carreira 
Tradicional, analise as afirmativas a seguir:
I- Instabilidade no vínculo empregatício e negociabilidade em redes de relacionamento.
II- Progressão descontínua, no curto prazo, tanto verticalmente quanto horizontalmente e 
variedade de experiências em muitas empresas diferentes.
III- Estabilidade profissional e progressão linear vertical, vinculada ao tempo de função.
IV- Características burocráticas e dependência da organização.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas III e IV estão corretas.
D As afirmativas I e IV estão corretas.
No dia a dia da organização, verificamos a interação de gestores envolvidos nas 
decisões que envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve 
planejamento de carreira e administração de carreira, em que cada pessoa tem suas 
atribuições específicas. Sobre as atribuições da organização com relação ao planejamento 
de carreira, analise as sentenças a seguir:
I- Disponibilizar modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e 
informações necessárias ao planejamento de carreira individualizado.
II- Preparar os subordinados na organização com relação ao desenvolvimento de carreira, e 
aconselhamento de carreira aos diretores.
III- Conceder programas de treinamento de competências e oportunidades de experiências 
para o desenvolvimento no trabalho.
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IV- Acompanhar e atualizar os planos dos empregados de forma adequada.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Dentro das empresas, a construção de carreiras é uma maneira de atender tanto às 
necessidades da empresa como também dos colaboradores, que através do encarreiramento 
se sentirão mais valorizados. Os autores Milkovich e Boudreau (2010) apresentam quatro 
sistemas de carreira que são os mais comumente utilizados dentro das organizações. Sobre 
esses tipos de carreira, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Fortaleza.
II- Equipe esportiva.
III- Clube.
IV- Academia.
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de alta competição entre 
os indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de pouca competição entre os 
indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de baixa competição 
entre os indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de muita competição entre os 
indivíduos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de Recursos Humanos. 
São Paulo: Atlas, 2010.
A II - III - I - IV.
B I - IV - II - III.
C IV - I - III - II.
D III - II - IV - I.
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O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja 
compreensão do seu significado. Habitualmente, o conceito de competência está muito 
próximo do conceito de capacidade. Isso acontece quando nos referimos à condição que 
alguém possui para realizar certas funções ou tarefas. Dentro desse contexto, é correto 
afirmar a respeito da competência:
A Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada
na prática.
B
Outro entendimento acerca da competência está relacionado ao questionamento,
quando a pessoa opta por se rebelar contra as convenções sociais, que se refletem na
organização.
C O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho,
desenvolvida provavelmente a partir de aptidões já presentes no indivíduo.
D
A competência é um conceito ligado ao mecanicismo Taylorista, por isso, algo um
pouco ultrapassado. A gestão por competências é algo que comprova isso, por ser um
conceito desatualizado.
Alguns estudiosos indicam que quando umaorganização funciona como máquina, o custo é 
alto. Em um período, as ações nas organizações caracterizavam-se pela falta de motivação 
e criatividade na organização, pois o potencial humano não podia ser aproveitado. Suas 
atividades eram demasiadamente limitadas, repetitivas e com pouca iniciativa. Face às 
limitações, com o passar dos anos, a abordagem burocrática teve ampliações de percepção, 
até o ponto no qual os aspectos humanos e o bem estar, passaram a ser vistos como 
essenciais para o desempenho organizacional. 
Com relação ao Spinouts, assinale a alternativa CORRETA: 
A Pessoas ou empresas surgidas a partir da liberação da criatividade empresarial, com
forte tendência de independência e que passam a prestar serviços para a empresa-mãe.
B União de empresas em que a convergência de talentos e vantagens individuais é
convertida em benefício das empresas envolvidas.
C São as equipes auto administradas, responsáveis por todo um segmento do trabalho, ou
um segmento completo do processo.
D Expressão utilizada para descrever uma abordagem do projeto organizacional que
enfatiza a integração deliberada dos sistemas de trabalho social e técnico.
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