PROJETO INTEGRADOR

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TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 			
	PLATAFORMA I.R.C (INTERAÇÃO, RELAÇÃO E COMUNICAÇÃO)			
	Data	Versão	Notas da revisão	
	04/11/2021	1.2.2	Inserção do cronograma do projeto	
	01/11/2021	1.2.1	Alteração do E.A.P	
	21/10/2021	1.2.0	Alterações no cabeçalho	
	22/09/2021	1.1.1	Inserção dos recursos e orçamentos	
	Gerente 	Tanaís Borges dos Santos		 
 OBJETIVO DO DOCUMENTO
	Pretende-se trazer um clima organizacional harmonioso, onde poderá haver uma união saudável entre a empresa e os colaboradores. Trazendo entretenimento através de informações verídicas e estudadas, fazendo com que o colaborador se sinta parte da empresa e cresça com ela, com uma grande eficiência e motivação ao realizar as tarefas, tornando o número de rotatividade na empresa menor e gerando grandes lucros.
 IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS 
	O público-alvo do projeto Plataforma I.R.C. (Interação, Relação e Comunicação), são todos os colaboradores, de qualquer função, junto à empresa, interessados em cumprir metas e trazer progressos, procurando sempre se autodesenvolver e gerar uma melhoria no autoconhecimento profissional, trazendo a mudança na interação entre todos. 
 
 JUSTIFICATIVA
  O projeto proposto, não tem apenas uma área específica, pois procura-se atender e abranger qualquer empresa independente de seu ramo, pois o principal objetivo é a motivação, interação e união entre os colaboradores e empresa.
 
 
 OBJETIVOS DO PROJETO
  O projeto tem como objetivo principal criar uma união entre a empresa e seus colaboradores através de uma plataforma web onde serão disponibilizados conteúdos de entretenimento e de formação para os colaboradores, a fim de que essa união possa gerar motivação e interação entre eles, favorecendo também a empresa, gerando lucro, e mantendo o clima organizacional harmonioso.
CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO E SUCESSO DO PROJETO
 
Respeitar o orçamento disponível para o projeto;
Atender obrigatoriamente os termos que a empresa possui;
Fazer com que a empresa se interesse pelo projeto;
Fazer com que os funcionários se interessem.
 
 
 
EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
Fazer com que a empresa se interesse, através de dados; informações; resultados e gráficos que comprovem a eficácia do projeto
Negociar média de investimento para o projeto
Fazer lista de dos materiais necessários e analisar custos dentro do orçamento
Procurar locais dentro do meu capital para inserir equipe aonde atenda as necessidades.
Analisar cargos e salários para os profissionais da área.
Divulgar vagas disponíveis internamente e externamente
Analisar conteúdos para serem divulgados
Pedir sugestões de todos os colaboradores
Fazer reunião com os gestores para analisar 
Divulgar projeto em meios tecnológicos.
 Trazer o interesse dos funcionários
E pós-projeto analisar resultados de cada área e assim 
RISCOS DO PROJETO
 
Falta de interesse da parte dos funcionários;
Falta de apoio financeiro da empresa;
Insatisfação de alguns colaboradores.
 
 
RESTRIÇÕES DO PROJETO
 
Restrição de orçamento disponível;
Falta de profissionais capacitados e que convenha a devida função;
Restrições de algumas informações sobre a empresa em relação à parte financeira.
RECURSOS E ORÇAMENTO DO PROJETO
 
	A Plataformas escolhida para o desenvolvimento do nosso projeto foi um site no formato one page, sendo uma única página, podendo conter diversas seções. 
	Optamos em contratar a empresa para estar criando a plataforma de acordo com nosso planejamento e de acordo com a vontade da empresa, então de inicio teríamos um custo de R$1.500,00 podendo ser pago parceladamente de 6X e estaria incluso neste pacote:
100% personalizável para termos a capacidade de alterar com facilidade qualquer conteúdo da plataforma.
Hospedagem inclusa de 1 ano de hospedagem inclusa.
 
Certificado SSL (HTTPS) para dar segurança para os colaboradores e passa autoridade na navegação.
 
Manutenção e atualização.
 
E com isto depois da criação do site teríamos apenas que fazer a atualização das nossas noticias e informações diárias e aonde não teria nenhum custo pois optamos de inicio de projeto estar participando e estar colocando a mão na massa. Depois de acordo com o tempo estaríamos optando pela contratação de funcionários para estar completando a equipe e para que nós mesmos possamos estar fazendo a personalização da plataforma e para que reduza o custo de nosso pacote.
E os computadores de início para o projeto, pretendemos começar com um computador próprio da empresa e assim iremos fazer um rodizio entre a equipe responsável pelo projeto para estar atualizando os dados da plataforma.
 
 
Cronograma do projeto
	CRONOGRAMA DO PROJETO PLATAFORMA I.R.C										
	 	set	out	nov	dez	jan	fev	mar	abr	mai	jun
	Análise e criação de projeto	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	Apresentação do projeto	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	inicialização do TAP	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	Captar informações das áreas 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	Analisar mão de obra disponíveis 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	Realizar recrutamento	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	criação da plataforma 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	comunicar colaboradores sobre plataforma	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	deixar em fase de período de teste	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
	conclusão	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
Marcos
Aprovadores