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19 UNIVERSIDADE ..... ....................... DEPARTAMENTO DE ...... CURSO DE GRADUAÇÃO EM ....... VINÍCIUS ... A GESTÃO ESTRATÉGICA NO SETOR DE SAÚDE PÚBLICA: AS ESTRATÉGIAS QUE VISAM MELHORAR O BEM-ESTAR DOS COLABORADORES. PONTES E LACERDA – MT 13 2023 VINÍCIUS ... A GESTÃO ESTRATÉGICA NO SETOR DE SAÚDE PÚBLICA: AS ESTRATÉGIAS QUE VISAM MELHORAR O BEM-ESTAR DOS COLABORADORES. Artigo científico apresentado ao ..........., ..... Universidade ......, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel(a) em .... Orientador: Prof. Dr./ Me./ Esp. e nome PONTES E LACERDA 2023 Instituição SUMÁRIO RESUMO 6 INTRODUÇÃO 7 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 9 ANÁLISE DOS RESULTADOS 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 A GESTÃO ESTRATÉGICA NO SETOR DE SAÚDE PÚBLICA: AS ESTRATÉGIAS QUE VISAM MELHORAR O BEM-ESTAR DOS COLABORADORES. RESUMO A gestão pública desempenha um papel vital na administração do setor de saúde, pois é responsável pelo desenvolvimento de políticas e estratégias que visam melhorar o bem-estar dos colaboradores. Este artigo tem como objetivo analisar a relação entre a gestão pública e o setor de saúde, sob a perspectiva do bem-estar dos colaboradores. Serão abordados os desafios enfrentados na gestão de recursos humanos na área da saúde, bem como as principais ações tomadas para melhorar as condições de trabalho e promover o bem-estar dos profissionais de saúde. Palavras-chave: gestão, saúde, estratégia, bem-estar. INTRODUÇÃO A saúde pública é uma área de grande importância para a sociedade como um todo. No entanto, os desafios enfrentados por essa área são muitos, incluindo a falta de recursos, a demanda crescente por serviços de qualidade e a necessidade de garantir o bem-estar dos colaboradores. Para superar esses desafios, é essencial adotar uma gestão estratégica eficaz, que permita a implementação de estratégias voltadas para a melhoria do ambiente de trabalho e o bem-estar dos profissionais da saúde. Neste artigo, iremos explorar algumas das estratégias adotadas nesse setor com o objetivo de melhorar o bem-estar dos colaboradores. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A gestão pública desempenha um papel crucial na administração do setor de saúde, uma vez que possui a responsabilidade de tomar decisões estratégicas que afetam diretamente o bem-estar dos colaboradores. O setor de saúde, por sua vez, é caracterizado por uma série de desafios únicos na gestão de recursos humanos, que podem afetar negativamente a qualidade dos serviços prestados e o bem-estar dos profissionais envolvidos. Um dos principais desafios enfrentados pela gestão pública na área da saúde é a escassez de profissionais qualificados. Em muitos países, há uma falta de médicos, enfermeiros e outros profissionais de saúde, o que pode levar a uma sobrecarga de trabalho e condições de trabalho adversas. Isso pode resultar em altos níveis de estresse e exaustão entre os colaboradores, o que não apenas compromete sua saúde e bem-estar, mas também a qualidade do atendimento prestado aos pacientes. Para lidar com esses desafios, é importante que a gestão pública adote uma abordagem abrangente que aborde tanto as necessidades dos colaboradores quanto as demandas do setor de saúde. Uma das principais estratégias é investir na valorização dos profissionais de saúde, fornecendo treinamento adequado, condições de trabalho seguras e salários justos. Além disso, é necessário desenvolver programas de suporte psicológico e emocional, que visem combater o estresse e melhorar o bem-estar mental dos colaboradores. Outra abordagem eficaz é a promoção de uma cultura organizacional saudável e de trabalho em equipe. Isso pode ser feito através da implementação de políticas de comunicação aberta, participação dos colaboradores na tomada de decisões e incentivos para o trabalho em equipe. Uma cultura organizacional positiva e um ambiente de trabalho harmonioso podem ajudar a melhorar a satisfação dos colaboradores e a capacidade de lidar com os desafios enfrentados na área da saúde. Além disso, a gestão pública também deve se esforçar para estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa, a fim de criar oportunidades de desenvolvimento profissional e promover a inovação no setor de saúde. Investir em pesquisa e educação continuada pode ajudar a melhorar a qualidade dos serviços de saúde, além de oferecer aos profissionais de saúde a oportunidade de continuar aprendendo e aprimorando suas habilidades. Em resumo, a gestão pública desempenha um papel vital na administração do setor de saúde, especialmente no que diz respeito ao bem-estar dos colaboradores. É essencial que a gestão adote estratégias e políticas que visem melhorar as condições de trabalho, promover o bem-estar mental e emocional dos profissionais de saúde e incentivar uma cultura organizacional saudável. Ao enfrentar esses desafios, será possível criar um ambiente de trabalho mais positivo e melhorar a qualidade dos serviços de saúde oferecidos à população. A gestão estratégica no setor de saúde pública envolve a adoção de estratégias que visam melhorar a eficiência e eficácia dos serviços prestados, bem como garantir a satisfação e motivação dos colaboradores. Para isso, é fundamental utilizar ferramentas e abordagens que permitam a identificação e avaliação das necessidades dos colaboradores, assim como a implementação de programas e políticas que atendam a essas necessidades. Uma das estratégias utilizadas é a implementação de programas de qualidade de vida, que buscam promover a saúde e o bem-estar dos colaboradores. Esses programas podem incluir ações como ginástica laboral, pausas para descanso e exercícios físicos, incentivo à alimentação saudável e programas de prevenção de doenças. Além disso, é importante promover uma cultura de saúde e bem-estar no ambiente de trabalho, estimulando hábitos saudáveis e oferecendo suporte emocional aos colaboradores. Outra estratégia importante é a adoção de políticas de recursos humanos mais eficientes. Isso inclui a contratação de profissionais qualificados e motivados, o investimento em treinamentos e capacitações, a busca por formas de reconhecimento e recompensa dos colaboradores, e a implementação de políticas de conciliação entre vida profissional e pessoal. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS Para a realização deste estudo, foi realizada uma revisão bibliográfica com base em artigos científicos, livros e publicações relacionadas ao tema da gestão estratégica no setor de saúde pública. A partir dessa revisão, foram identificadas as estratégias mais comumente adotadas nesse setor com o objetivo de melhorar o bem-estar dos colaboradores. ANÁLISE DOS RESULTADOS Devem ser apresentados os resultados da pesquisa e, conforme o tratamento dos dados, usar gráficos, fotos, esquemas, figuras, assim como tabelas e/ou quadros, para ilustrar. Caso o aluno não tenha realizado uma pesquisa empírica, deverá trazer suas impressões pessoais sobre o tema, analisando o que foi apresentado durante todo o trabalho. Portanto, em ambos os casos, deve citar autores que tragam dados importantes, que envolvam a temática do estudo. Na situação em que foi realizada a pesquisa empírica, identificar se os dados levantados em campo corroboram ou não acerca do que outros autores apontaram nas literaturas consultadas. Assim, é extremamente necessária a interpretação dos dados obtidos, discutindo e analisando-os de acordo com o aporte teórico já existente da área. CONSIDERAÇÕES FINAIS A gestão estratégica no setor de saúde pública desempenha um papel fundamental na busca por melhorias no bem-estar dos colaboradores. As estratégias adotadas, como a implementação de programas de qualidade de vida, a adoção de políticas de recursos humanos mais eficientes e a criação de um sistema de comunicação interna efetivo, têm contribuído para melhorar o ambiente de trabalho e promover o bem-estar dos profissionais da saúde. No entanto, mais estudos são necessários para avaliar aeficácia dessas estratégias em diferentes contextos e identificar novas abordagens que possam ser utilizadas. REFERÊNCIAS BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Núcleo Técnico da Política Nacional de Humanização. HUMANIZASUS: Documento base para gestores e trabalhadores do SUS / Ministério da Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde, Núcleo Técnico da Política Nacional de Humanização. – 4. ed. 4. reimp. – Brasília : Editora do Ministério da Saúde, 2010. 72 p. : il. color. (Série B. Textos Básicos de Saúde). BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria Executiva.Sistema Único de Saúde (SUS): instrumentos de gestão em saúde / Ministério da Saúde, Secretaria Executiva. - Brasília: Ministério da Saúde, 2002. 48 p.: il. - (Série C. Projetos, Programas e Relatórios; n. 60) ISBN 85-334-0435-21. 1. SUS (BR). 2. Planos governamentais de saúde - Brasil. I. Brasil. Ministério da Saúde. II. Brasil. Secretaria Executiva. III. Título. IV. Série. NLM WA 540 DB 8. CECÍLIO, L. C. O.; MERHY, E. E. A integralidade do cuidado como eixo da gestão hospitalar, In: PINHEIRO, Roseni; MATTOS, Ruben Araújo.(Org.). Construção da integralidade: cotidiano, saberes e práticas em saúde. Rio de Janeiro: UERJ/IMS: Abrasco, 2003. FRANCO, T. B.; BUENO, W. S.; MEHRY, E. E. O acolhimento e os processos de trabalho em saúde: o caso Betim, Minas Gerais, Brasil. Cadernos de Saúde Pública, Rio de Janeiro, v. 15, n. 2, abr/jun. 1999. SILVA, Felipe Fernandes Da [1], SENRA, Bryan De Azevedo [2], COSTA, Vinicius Gonzaga Da [3] SILVA, Felipe Fernandes Da. SENRA, Bryan De Azevedo. COSTA, Vinicius Gonzaga Da. Gestão Estratégica na Administração Pública. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 06, Ed. 02, Vol. 04, pp. 65-80. Fevereiro de 2021. ISSN: 2448-0959, Link de acesso: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/gestao-estrategica, DOI: 10.32749/nucleodoconhecimento.com.br/administracao/gestao-estrategica. ANEXO Fonte: Fonseca et al, 2013, p. 1466. https://1.bp.blogspot.com/-Pz4yj4gTF90/W8nHyTCbxAI/AAAAAAAAMQA/ch5DsO1GclU3E_oKi7uVcwhVTjjkbLbhgCLcBGAs/s640/ge.jpg
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