EXERCÍCIO UNIDADE 3

Prévia do material em texto

EXERCÍCIO UNIDADE 3
Questão 1Correta
Tradicionalmente a inovação esteve ligada ao campo tecnológico, contudo em face dos desafios e problemáticas advindos da sociedade, o tema tem promovido novos encadeamentos que culminaram no surgimento da inovação social.
Em relação à inovação, qual das opções abaixo cita as principais motivações para investir em inovação social?
Sua resposta
Resolver problemas envolvendo questões culturais, econômicas e ambientais, com foco nos interesses de grupos sociais e da comunidade.
Resposta certa.
Questão 2Correta
A importância da gestão da inovação se dá pelo fato de que esta requer mudanças contínuas de natureza complexa e de difícil compreensão, que devem ser devidamente gerenciadas, em prol de que os recursos sejam administrados corretamente em prol da inovação, sob a ótica de um processo contínuo, estruturado e gerenciável. Por isso, segundo Scherer e Carlomagno (2016), a gestão da inovação deve se atentar às oito dimensões comuns às organizações que fomentam o potencial inovador, chamadas de octógono da inovação.
 
Portanto, leias as afirmativas abaixo sobre as dimensões do octógono da inovação:
 
I – Estratégia e lideranças são dois exemplos das oito dimensões.
II – São exemplos de dimensões o relacionamento e o funding.
III – Duas dimensões do octógono da inovação são o Marketing e a T.I.
IV – Os processos e a estrutura são duas das oito dimensões do octógono.
V – As pessoas e cultura da organização são exemplos de dimensões.
É correto o que se afirma:
Sua resposta
I, II, IV e V apenas.
A afirmativa III está errada. Marketing e a T.I. não são duas das oito dimensões do octógono da inovação.   A importância da gestão da inovação se dá pelo fato de que esta requer mudanças contínuas de natureza complexa e de difícil compreensão, que devem ser devidamente gerenciadas, em prol de que os recursos sejam administrados corretamente em prol da inovação, sob a ótica de um processo contínuo, estruturado e gerenciável. Por isso, segundo Scherer e Carlomagno (2016), a gestão da inovação deve se atentar às oito dimensões comuns às organizações que fomentam o potencial inovador, chamadas de octógono da inovação: estratégia, liderança, relacionamento, funding (fundos e financiamentos), processos, estrutura, pessoas e cultura.   Portanto, a afirmativa III está errada e as demais estão corretas.   SCHERER, Felipe Ost. CARLOMAGNO, Maximiliano Selistre. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. Disponível em Biblioteca Virtual. Minha Biblioteca.com: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597007121/cfi/6/2!/4/2@0:0 .  Acesso em: 06 jan 2019. 
Questão 3Correta
Empresas inovadoras trabalham em diversas frentes interligando os seus recursos, processos, a organização em si e a sua estratégia em prol de mudanças contínuas e aprendizado que respondam rapidamente às demandas dos consumidores. Para isso, devem gerir modelos de inovação que sejam sustentáveis e duradouros.
Assinale a resposta correta acerca do conceito de gestão da inovação:
Sua resposta
 É um conjunto de ações permanentes voltadas a administrar os diversos fatores e recursos organizacionais internos, diante das condições ambientais externas, a fim de intensificar e perpetuar processos que estimulem a inovação na organização.
Conforme o livro da disciplina apenas está opções é a correta. É um conjunto de ações permanentes voltadas a administrar os diversos fatores e recursos organizacionais internos, diante das condições ambientais externas, a fim de intensificar e perpetuar processos que estimulem a inovação na organização.
Questão 4Correta
Independentemente do tipo ou fonte de inovação, o fato é que esta se tornou o elemento norteador de muitas organizações em seu planejamento estratégico com foco em suas perspectivas de evolução no mercado, constando inclusive, como um dos fundamentos centrais em suas missões e visões voltadas aos clientes. Dessa forma, essas empresas têm usado todos os seus recursos, principalmente, humanos, financeiros e tecnológicos, para alcançar vantagem competitiva sustentável a médio e longo prazo baseada em inovação contínua e criação de valor superior em relação aos demais concorrentes, sempre em observância aos fatores críticos de sucesso de uma inovação.
 
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação dos fatores críticos de sucesso contidas na Coluna A; com alguns de seus respectivos exemplos, apresentados na Coluna B.
 
	Coluna A
	Coluna B
	1 – Relativos a Empresa
 
2 – Relativos ao Projeto
 
3 – Relativos ao Produto
 
4 – Relativos ao Mercado
	I – Preço e qualidade relativas.
 
II – Pressão competitiva e marketing.
 
III – Equipe de P&D e estratégia de inovação.
 
IV - Complementaridade e estilos de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.
Sua resposta
I - 3; II - 4; III - 1; IV - 2.
A alternativa que apresenta as associações corretas é I - 3; II - 4; III - 1; IV - 2.   Ou seja:   Tabela – Fatores críticos de sucesso para a sua inovação.
	TIPO
	PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
	Fatores relativos à empresa
	• Herança organizacional • Experiência • Equipe de P&D • Estratégia de inovação • Estrutura organizacional • Intensidade de P&D
	Fatores relativos ao projeto:
	• Complementaridade • Estilo de gestão • Apoio da alta administração
	Fatores relativos ao produto
	• Preço relativo • Qualidade relativa • Diferencial • Avanço tecnológico
	Fatores relativos ao mercado
	• Concentração de mercado alvo • Entrada oportuna no mercado • Pressão competitiva • Marketing
  Fonte: van der Panne et al apud Trott (2012, p.85)   FONTE: TROTT, Paul. Gestão da inovação e desenvolvimento de novos produtos. 4.ed. Porto Alegre: Bookman, 2012. Disponível em Biblioteca Virtual. Minha Biblioteca.com: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788540701663/cfi/0!/4/4@0.00:0.00 .  Acesso em: 30 dez 2019.
Questão 5Correta
A internet revolucionou o mundo. Mas, você sabe como ela surgiu? No final dos anos 60, os EUA viviam o auge da guerra fria com a extinta União Soviética e buscava um meio para que a comunicação entre uma rede de computadores separados, independente da sua localização, pudesse continuar transmitindo informações com os militares mesmo em caso de um bombardeio soviético. Com isso, foi criada a Arpanet, a ideia embrionária que originou a internet, que rapidamente se difundiu no meio acadêmico e militar. Porém, foi a partir de 1980 que a internet se expandiu concretamente para o resto do mundo e somente foi liberada para fins comerciais nos EUA no final da década. No Brasil, a internet só foi explorada comercialmente em 1995. Portanto, podemos dizer que a internet foi inventada em meados de 1960, mas, só se tornou uma inovação de fato a partir do final da década de 80.
 
Diante dos expostos no texto base sobre a criação da internet, leia e avalie as asserções a seguir sobre inovação:
 
[ 1 ] Inovação é a combinação de conhecimentos, tecnologias e esforços humanos que são traduzidos em novos produtos, serviços, processos e tipos de negócios.
 
PORQUE,
 
[ 2 ] são desenvolvidos especificamente para atender as necessidades e desejos dos consumidores no intuito de obter sucesso em seus fins comerciais e de aceitação pelo mercado.
Analisando a respeito dessas asserções, assinale a resposta correta:
Sua resposta
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.   Inovação é a combinação de conhecimentos, tecnologias e esforços humanos que são traduzidos em novos produtos, serviços, processos e tipos de negócios desenvolvidos no intuito de obter sucesso em seus fins comerciais e de aceitação pelo mercado. Só é possível dizer que uma invenção se tornou uma inovação a partir de sua comercialização e absorção pelo mercado. Trott (2012) resume explicando que a soma da concepçãoteórica de uma nova ideia, quando materializada ou posta em prática torna-se uma invenção técnica e, devidamente explorada comercialmente, transformar-se-á de fato em inovação.   FONTE: TROTT, Paul. Gestão da inovação e desenvolvimento de novos produtos. 4.ed. Porto Alegre: Bookman, 2012. Disponível em Biblioteca Virtual. Minha Biblioteca.com: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788540701663/cfi/0!/4/4@0.00:0.00 .  Acesso em: 30 dez 2019.