AVALIAÇÃO PRESENCIAL MODELOS DE GESTÃO EDUCACIONAL 3 PERÍODO PEDAGOGIA

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PROTEGIDO: AVALIAÇÃO PRESENCIAL – MODELOS DE GESTÃO EDUCACIONAL – 3° PERÍODO – PEDAGOGIA
· Dadas as assertivas, escolha a alternativa correta.
A incerteza ambiental significa que os gestores não dispõem de informações suficientes sobre o ambiente para compreender ou prever o futuro.
· Com a facilidade atual que os consumidores possuem de acessar a internet, isto possibilita que ocorra uma pesquisa aos preços oferecidos pelos diferentes fornecedores. O comparativo de preços exige que se desenvolva uma vantagem competitiva crucial neste ambiente que é o gerenciamento de custos. Como esta gestão deve ocorrer?​​​​​​​
Manter os custos baixos por meio de eficiência através de atingir metas usando os recursos de maneira sábia e minimizando desperdícios
· “Considera a Administração como um processo social, porque as ações administrativas são principalmente concernentes ao relacionamento entre as pessoas, mais do que ao direcionamento das atividades”.
Essa afirmação se refere a qual das escolas da Administração?
Escola das Relações Humanas
·       PARA TORNAR UMA EMPRESA INOVADORA, DEVE-SE TER CONDIÇÕES DE DIAGNOSTICAR PONTOS EM QUE ELA DEVE MELHORAR E, AO MESMO TEMPO, TRAÇAR PLANOS DE AÇÃO PARA QUE AS FRAQUEZAS SE TORNEM PONTOS FORTES. PODE-SE AFIRMAR QUE O ESFORÇO DE OLHAR PARA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO REQUER:
Um esforço coletivo pelo qual as barreiras impostas por linhas hierárquicas caem, facilitando a comunicação.
· Marque a alternativa que define corretamente o conceito dado.
A competência em gestão representa um fator de competitividade interno da empresa, distinguindo-se dos concorrentes e gerando valor.
· Você é proprietário de uma rede de hotéis no litoral de São Paulo. Há algumas semanas, sua região vem enfrentando fortes temporais, fazendo com que várias reservas fossem canceladas. Ao realizar sua matriz SWOT, onde você apontará essa situação?
Ameaça.
· O planejamento em nível gerencial, que se refere ao médio prazo, com ações que
afetam partes da empresa, como o Planejamento de Recursos Humanos e de produção, é
o do tipo:
Tático.
· Fazem parte do ambiente geral global da organização:
Forças econômicas, tecnológicas, socioculturais, demográficas, políticas e legais que afetam a organização e seu ambiente de tarefa.
·   TROTT (2012) AFIRMA QUE NEM TODAS AS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA SE CRIAR UM PRODUTO ESTÃO DENTRO DA EMPRESA. SOBRE ESSA QUESTÃO, PODE-SE AFIRMAR QUE:
Cada vez mais as instituições estão fazendo parcerias que aceleram determinados processos, facilitando a criação da inovação
· Dadas as assertivas abaixo, escolha a(s) opção(ões) CORRETA(S):
 
I. De maneira geral, podemos dividir as capacidades competitivas em três níveis, ou conjunto de fatores: de natureza sistêmica, estrutural e interna.
 
II. Uma vantagem competitiva é sempre relativa, ou seja, se as concorrentes também
possuem uma mesma vantagem, isso não será uma vantagem competitiva de uma empresa, será somente uma obrigação, já que as demais concorrentes também apresentam tal característica.
 
III. A taxa de câmbio nunca representará uma vantagem competitiva a uma empresa.
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
· O ambiente competitivo nas organizações é especialmente destacado nas empresas do setor de serviço, pela sua participação na economia em geral. Os serviços abrangem produtos intangíveis, tais como seguros, educação, hotelaria, serviços de saúde, beleza, entre outros. Descreva o processo de significância para o cliente sobre Serviços:
 O cliente precisa receber aquilo que quer ou de que precisa; quando e onde o quiser
· Com relação aos cinco vetores fundamentais das operações bem-sucedidas nas organizações, assinale a alternativa incorreta:
Serviço significa dar aos clientes aquilo que querem ou de que precisam, quando e onde o quiserem. Este item, portanto, corresponde somente às empresas prestadoras de serviços.
· Segundo Ulrich (2002), a análise SWOT é um dos métodos mais utilizados em invetsigação social, seja no desenvolvimento de diagnósticos, no estudo organizacional
ou na elaboração de planos. Ela auxilia as empresas no desenvolvimento do planejamento estratégico. Para que esse estudo auxilie as organizações, quais são os elementos que as empresas deverão descrever nos quatro quadrantes presentes na matriz SWOT?
Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
· Quando nos referimos ao processo de comunicação dentro das organizações, sob a ótica da Teoria de Sistemas, é possível afirmar que:
a Teoria de Sistemas tem como característica a comunicação de seus elementos, pois não trata a comunicação apenas como uma operação de transmissão de mensagens, mas como um sistema social que pode simplificar a complexidade das relações sociais.
· Com relação às pesquisas de mercado:
É um dos métodos mais completos de avaliação. Requer entrevistas entre um especialista em avaliação e os gerentes para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários.
· Com relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa incorreta:
A Visão e Missão organizacionais são os fins essenciais ligados à sobrevivência, ao valor e ao crescimento da empresa no longo prazo.
· UMA ORGANIZAÇÃO PODE SER COMPARADA A UM SISTEMA ABERTO OU FECHADO. CADA ORGANIZAÇÃO TEM CARACTERÍSTICAS MUITO PRÓPRIAS QUE, EM CONJUNTO, ACABAM CONTRIBUINDO PARA O SUCESSO OU INSUCESSO DE SUAS INICIATIVAS INOVADORAS. SOBRE SISTEMAS FECHADOS, PODE-SE AFIRMAR:
Nesse modelo, a hierarquia é respeitada, refletindo em alguns casos a organização piramidal.
·  Como você sabe, conhecer os fatores internos e externos é indispensável para a organização visualizar a realidade em que opera, possibilitando planejar melhor o seu futuro. Afinal, quais são os elementos que a empresa precisará descrever na matriz SWOT, referente ao seu ambiente interno?
 Forças e fraquezas.
· Uma equipe de trabalho executa um projeto inovador na empresa. No entanto, eles
demoram mais do que o previsto, solicitando correção no prazo de conclusão sucessivas
vezes, demandando inclusive mais pessoas na sua execução, uma vez que ainda não
nham recursos suficientes para realizar algumas etapas do projeto. Apesar disso, ideia é
bem aceita pelo mercado e traz bons resultados à empresa, até melhores do que o
previsto. Podemos dizer que essa equipe:
Foi eficaz, mas não foi eficiente.
· Com relação à atuação global das empresas, assinale a alternativa INCORRETA:
Somente as empresas multinacionais, ou seja, as que atuam internacionalmente devem preocupar-se com o ambiente internacional de negócios.