Buscar

PROVA ANALISE ECONOMICOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 13 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 13 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 13 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1) 
Sobre planos econômicos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) 
ou F (falso): 
( ) Planos econômicos são desenvolvidos com o intuito de regular situações, que, apenas 
com o envolvimento do mercado, não se resolveriam, como é o caso da inflação. 
( ) Plano de ação econômica do governo (PAEG). Criado em plena ditadura militar para 
direcionar mecanismos no controle da inflação. 
( ) O Plano de ação econômica do governo (PAEG), em sua formulação, trazia como 
medidas: aumento da taxa de juros, redução do crédito e arrocho salarial. 
( ) O Plano REAL, criado em 1994, no governo do presidente Itamar Franco, foi dividido em 
três fases: redução de gastos públicos e aumento dos impostos, desindexou a economia e 
criou a nova moeda, o REAL. 
( ) Plano Collor, cujo objetivo era controlar os níveis de hiperinflação, trouxe medidas como 
arrocho salarial e substituição do Cruzeiro pelo Cruzado. 
Assinale a alternativa 
que contenha a sequência correta de V e F: 
 
Alternativas: 
 V – V- F – V – F. 
 F – V- F – V – F. 
 F – V- V – V – F. 
 V – V- V – V – F. 
checkCORRETO 
 V – V- V – V – V. 
Resolução comentada: 
Com o intuito de conter a inflação, no decorrer de alguns governos, foram apresentados 
planos econômicos com objetivos específicos: Plano de ação econômica do governo (PAEG) 
(1964), Plano Cruzado 1 e 2, Plano Bresser, Plano Verão, Plano Collor 1 e 2. 
Com a inflação em níveis altos e estagnação da economia brasileira, os governos buscavam 
soluções aplicando planos que, como no Plano Collor 1 e 2, confiscou e congelou as 
poupanças dos brasileiros. Foi um período difícil para economia e para a população. 
O Plano de ação econômica do governo (PAEG), foi criado em 1964, no período da ditadura 
militar, e tinha como foco diminuir o estado hiperinflacionário, além de acelerar o 
desenvolvimento que estava estagnado. Para isso, aplicou medidas restritivas com cortes de 
gastos públicos, aumento da taxa de juros e a redução do valor real dos salários com o 
conhecido arrocho salarial. 
O plano Real, criado 
em 1994, no governo de Itamar Franco, vice-presidente de Fernando Collor, cujo 
impeachment ocorreu em 1992, como os demais planos, foi criado para estabilizar 
a inflação que assolava o Brasil. Com a desindexação da economia, aumento dos 
impostos, redução de gastos públicos e criação de uma nova moeda, o REAL, foi 
possível obter de forma rápida e duradoura os resultados esperados. 
Código da questão: 74257 
2) 
“Nenhuma crise surge inesperadamente como um raio em dia ensolarado. Os sinais da crise 
surgem bem antes de ela estourar, ainda quando um determinado padrão ou modelo 
econômico aparenta estar em plena forma. 
O grande problema relacionado às crises não diz respeito ao fato de que elas ocorrerão ou 
não, pois a recuperação traz consigo os germes da próxima crise. A pergunta é: quando? 
Eventos fortuitos marcam o estouro das crises, como a, “Quinta-feira negra”, de 24 de 
outubro de 1929, a desvalorização da bath tailandês, em agosto de 1997, ou o 11 de 
setembro de 2001. De forma similar, o dia 15 de setembro, de 2008, entrará para a História 
como o dia em que teve início uma das mais fortes crises econômicas do capitalismo. Nesse 
dia, faliu o banco norte-americano Lehamn Brothers, uma das mais importantes instituições 
financeiras do mundo, com mais de 150 anos de existência, espécie que levou a uma reação 
em cadeia de falências e concordatas de bancos e empresas e colocou em xeque o 
funcionamento do sistema econômico até então vigente, baseado nas premissas de 
autorregulação do sistema financeiro e na ausência de mecanismos de controle estatal ou 
interestatal nos fluxos e nos instrumentos financeiros. O pânico que se iniciou no mercado 
financeiro se espalhou por outros setores econômicos, provocando forte retração na 
economia mundial, impactando negativamente o comércio internacional, o nível de atividade 
e o nível de emprego. “ (CORSI, 2010, p. 138) 
Fonte: CORSI, Francisco L.; CAMARGO, José M.; PAULINO, Luis A. et al. Economia 
brasileira: da colônia ao governo Lula. São Paulo: Saraiva, 2010. 
Sobre o processo de elaboração de cenários e impacto dos resultados da economia, analise 
as assertivas a seguir e identifique as corretas: 
I. Se você não analisa o ambiente em que seus negócios estão inseridos, pode criar cenários 
equivocados. 
II. A falência do Lehamn Brothers impactou a economia global e não somente o bancário, 
mas o mercado imobiliário e toda credibilidade do sistema econômico vigente. 
III. Compreender a situação econômica mundial e sua história é um apoio importante na 
elaboração de cenários que podem auxiliar a não entrar em pânico em uma crise, como a 
causada pelo Lehman Brothers. 
IV. As crises internacionais não podem ser previstas e, quando ocorrem, não impactam em 
todos os negócios. 
São verdadeiras: 
 
Alternativas: 
 I, II e III, apenas. 
checkCORRETO 
 IV, apenas. 
 I, II, III, IV e V. 
 I, II, III e IV, apenas. 
 I e IV, apenas. 
Resolução comentada: 
A alternativa I é correta, uma vez que, sem analisar o todo, é impossível montar cenários 
qualificados. 
As alternativas II e III estão corretas, uma vez que crises impactam os negócios de forma 
mundial. Com a globalização, não existe mais a possibilidade de algo ficar isolado e impactar 
somente pedaços específicos. Os negócios globais convivem diariamente com o impacto dos 
negócios e decisões americanas que refletem na variação cambial, por exemplo. 
A alternativa IV está incorreta, 
uma vez que as crises não acontecem do dia para noite. Posto isto, se a análise 
do ambiente considera o histórico econômico e tem o foco na criação de cenários 
eficientes, existe sempre a possibilidade de elaborar cenários, considerando a 
possibilidade de crise e, com isso, sofrer o impacto programado em seu cenário 
sem entrar em crise também. 
Código da questão: 74259 
3) 
De acordo com a lógica Effectuation, o empreendedor tem papel central no 
processo de criação das empresas e é parte de um ambiente dinâmico, envolvendo múltiplas 
decisões, que são interdependentes e simultâneas ( 
Fonte: DORNELAS, José; BIM, Adriana; FREITAS, Gustavo; USHIKUBO, Rafaela. Plano de 
Negócios com o Modelo Canvas - Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio a Partir de 
Exemplos. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2015. Adaptado. 
. 
Leia e associe as duas colunas: 
I. Effectuation. 
A. É por meio dele que são descritos os passos necessários para alcançar 
os objetivos com o intuito de diminuir incertezas. 
II. Planejamento 
estratégico. 
B. É o modo de pensar os negócios de forma abrangente e criativa, com 
incertezas e aberto a mudanças e aprendizados ao longo caminho. 
III. Plano de 
negócios. 
C. É o processo em que, dentro de um cenário pré-estabelecido, 
possibilita definir quais caminhos seguir em busca do objetivo. A 
intenção é projetar o futuro na tentativa de controlar o ambiente. 
Início da descrição. O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna 
traz três opções: 1. Effectuation; 2. Planejamento estratégico; e 3. Plano de negócios. A 
segunda coluna traz também três opções: A. É por meio dele que são descritos os passos 
necessários para alcançar os objetivos com o intuito de diminuir incertezas; B. É o modo de 
pensar os negócios de forma abrangente e criativa, com incertezas e aberto a mudanças e 
aprendizados ao longo caminho; e C. É o processo em que, dentro de um cenário pré-
estabelecido, possibilita definir quais caminhos seguir em busca do objetivo. A intenção é 
projetar o futuro na tentativa de controlar o ambiente. Fim da descrição. 
Assinale a alternativa que 
traz a associação correta entre as duas colunas: 
 
Alternativas: 
 I-B; II- C; III-A. 
checkCORRETO 
 I-A; II-B; III-C. 
 I-A; II-C; III-B. 
 I-C; II-A; III-B. 
 I-B; II-A; III-C. 
Resolução comentada: 
Dentro do processo de criação de novos negócios, ou mesmo na reestruturação de negócios 
já estabelecidos, sempreouvimos falar sobre a importância do panejamento estratégico e do 
plano de negócios. Para realização de negócios sustentáveis, é importante pensar 
estrategicamente, afinal, é a estratégia que direcionará ações de curto prazo para alcançar 
objetivos de longo prazo. 
Planos de negócios têm como objetivo principal uma previsão do futuro, baseada em nossa 
expectativa de controle do ambiente, e, mesmo sendo um plano e tendo flexibilidade para 
mudanças, ainda assim, é arraigado à intenção de controle. Entretanto, como conseguir 
controlar o ambiente em que a empresa está estabelecida? Como garantir que todas as 
ações previstas neste plano serão realizadas? Não é possível. 
Com isso, torna-se relevante a importância do planejamento estratégico. O Planejamento 
Estratégico se apoia no processo de estabelecimento de metas e estratégias voltadas sempre 
à identidade da empresa, missão e público-alvo. É por meio do planejamento estratégico 
que são descritos os passos necessários para alcançar os objetivos, com o intuito de diminuir 
incertezas. 
De toda forma, ainda assim, é impossível controlar o futuro e os resultados das ações que 
serão realizadas. Neste pensamento, é importante apoiar-se nas ideias do effectuation. 
O effectuation tem como foco a gestão em meio às incertezas e baseia-se nos aspectos 
controláveis de um futuro imprevisível. É o modo de pensar os negócios de forma 
abrangente e criativa, com incertezas e aberto a mudanças e aprendizados ao longo 
caminho. 
Para a gestão dos negócios, trabalhamos a todos os instantes com 
cenários projetados e estes não podem ser apenas baseados no plano de negócios 
e no planejamento estratégico. Estas ferramentas são importantes, mas travam as 
possibilidades com a ideia de controle do ambiente. É importante que, junto a 
estas ferramentas, seja aplicada a lógica do effectuation e, assim, sejam 
aproveitados os resultados das ações de curto prazo para orientar as ações de 
longo prazo, com recursos sob controle, foco no cliente e risco calculado e aceitável. 
Código da questão: 74268 
4) 
Cenários econômicos são simulações de situações possíveis, baseadas nas condições 
apresentadas pelo ambiente e em indicadores que descrevem o comportamento passado e 
trazem uma percepção futura, dentro do contexto em que a empresa está envolvida. 
Leia e associe as duas colunas, conforme os indicadores necessários para elaboração de 
cenários: 
I. Planejamento estratégico. A. Com foco na abrangência. 
II. Macroeconomia. B. É nesta etapa, que são criados os cenários. 
III. Microeconomia. C. Com foco na especificidade. 
Início da descrição. O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna 
traz três opções: 1. Planejamento estratégico; 2. Macroeconomia; e 3. Microeconomia. A 
segunda coluna traz também três opções: A. Com foco na abrangência; B. É nesta etapa, que 
são criados os cenários; e C. Com foco na especificidade. Fim da descrição. 
Assinale a alternativa que 
traz a associação correta entre as duas colunas: 
 
Alternativas: 
 I-C; II-B; III-A. 
 I-C; II-B; III-A. 
 I-B; II-A; III-C. 
checkCORRETO 
 I-C; II-A; III-B. 
 I-A; II-B; III-C. 
Resolução comentada: 
É na etapa do planejamento estratégico, que são elaborados os cenários e é feito o uso de 
indicadores microeconômicos e macroeconômicos. Para os indicadores microeconômicos, o 
foco está nas especificidades, considerando, por exemplo, os movimentos individuais de 
cada família e de cada empresa. Para os indicadores macroeconômicos, o foco está na 
abrangência, na análise dos movimentos de todas as famílias e todas as empresas. 
I. Planejamento estratégico. B. É nesta etapa, que são criados os cenários. 
II. Macroeconomia. A. Com foco na abrangência. 
III. Microeconomia. C. Com foco na especificidade. 
Início da descrição. O 
quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três 
opções: 1. Planejamento 
estratégico; 2. Macroeconomia; e 3. Microeconomia. A segunda coluna traz também três 
opções: B. É nesta etapa, que 
são criados os cenários; A. Com foco na abrangência; e C. Com foco na especificidade. Fim 
da descrição. 
Código da questão: 74253 
5) 
Com uma política econômica apoiada no binômio taxa de juros elevadas, taxa de câmbio 
valorizada, o Plano Real conseguiu controlar o processo inflacionário, que, além de degradar 
as finanças populares, já desorganizava o processo de acumulação do capital. Ao ancorar, 
contudo, o valor da moeda, primeiro, no câmbio, e, a partir de 1999, com o fim do câmbio 
fixo, nas metas de inflação, transformou objetivos importantes da política macroeconômica, 
como o crescimento do PIB e a taxa de emprego, em variáveis de ajuste da meta principal, 
que era a estabilidade monetária. A estabilidade monetária foi obtida, assim, em prejuízo de 
outras metas macroeconômicas importantes, como a taxa de crescimento, o nível de 
emprego e a distribuição de renda. Ademais, as reformas realizadas na estrutura do Estado 
promoveram a transferência para o setor privado e, em grande parte para o capital 
estrangeiro, de parcela significativa do que restava do parque produtivo estatal. Importantes 
conquistas sociais, especialmente aposentadorias e direitos trabalhistas, foram elevadas à 
categoria de privilégios de uma elite, ou seja, dos trabalhadores com carteira de trabalho 
assinada, empregados no mercado formal de trabalho. 
Fonte: CORSI, Francisco L.; CAMARGO, José M.; PAULINO, Luis A. et al. Economia 
brasileira: da colônia ao governo Lula. São Paulo: Saraiva, 2010. 
Leia e associe as duas colunas: 
I. Plano 
Collor. 
A. Criado em 1994, dividido em três fases, criou uma moeda nova e forte e 
desindexada. Teve muito sucesso na estabilização da economia brasileira e 
controle dos níveis de inflação. 
II. Plano 
Real. 
B. Criado em 1986, teve como resultado imediato a queda dos níveis 
inflacionários e aumento do poder aquisitivo da população. 
III. Plano 
Cruzado. 
C. Criado em 1990, foi dividido em três fases. Seu objetivo era o controle dos 
níveis de inflação e, para isso, uma das medidas foi o congelamento dos valores 
em poupança, o que causou grande impopularidade de seu governo. 
Início da descrição. O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna 
traz três opções: 1. Plano Collor; 2. Plano Real; e 3. Plano Cruzado. A segunda coluna traz 
também três opções: A. Criado em 1994, dividido em três fases, criou uma moeda nova e 
forte e desindexada. Teve muito sucesso na estabilização da economia brasileira e controle 
dos níveis de inflação; B. Criado em 1986, teve como resultado imediato a queda dos níveis 
inflacionários e aumento do poder aquisitivo da população; e C. Criado em 1990, foi dividido 
em três fases. Seu objetivo era o controle dos níveis de inflação e, para isso, uma das 
medidas foi o congelamento dos valores em poupança, o que causou grande 
impopularidade de seu governo. Fim da descrição. 
Assinale a alternativa que 
traz a associação correta entre as duas colunas: 
 
Alternativas: 
 I-A; II-C; III-B. 
 I-A; II-B; III-C. 
 I-B; II-A; III-C. 
 I-C; II-A; III-B. 
checkCORRETO 
 I-C; II-B; III-A. 
Resolução comentada: 
Com o intuito de conter a inflação, no decorrer de alguns governos, foram apresentados 
planos econômicos com objetivos específicos: Plano de ação econômica do governo (PAEG) 
(1964), Plano Cruzado 1 e 2, Plano Bresser, Plano Verão, Plano Collor 1 e 2. 
Com a inflação em níveis altos e estagnação da economia brasileira, os governos buscavam 
soluções aplicando planos que, como no Plano Collor 1 e 2, confiscou e congelou as 
poupanças dos brasileiros. Foi um período difícil para economia e para a população. 
O plano Real, criado em 1994, no governo de Itamar Franco, vice-presidente de Fernando 
Collor, cujo impeachment ocorreu em 1992, como os demais planos foi criado para 
estabilizar a inflação que assolava o Brasil. Com a desindexação da economia, aumento dos 
impostos, redução de gastos públicos e criação de uma nova moeda,o REAL, foi possível 
obter de forma rápida e duradoura os resultados esperados. 
O plano cruzado foi 
criado pelo Presidente José Sarney e apresentou medidas como o congelamento dos 
preços, substituição da moeda cruzeiro pelo cruzado e aumento salarial sempre 
que a inflação alcançasse um patamar estabelecido pelo governo. Obteve êxito no 
início aumentando o poder aquisitivo da população, entretanto, havia falta de 
mercadorias, principalmente carne, uma vez que os fornecedores se recusavam a 
seguir a tabela congelada. Além disso alguns empresários conseguiam vender mais 
caro o que era chamado de ágio. 
Código da questão: 74258 
6) 
Sobre mercado cambial, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) 
ou F (falso): 
( ) Mercado cambial é onde são trocadas moedas entre os agentes econômicos. 
( ) A taxa cambial é o preço, e moeda nacional, de uma unidade de moeda estrangeira. 
( ) As taxas de câmbio não sofrem influência dos níveis de inflação dos países. 
( ) As taxas de câmbio sofrem influência dos níveis de inflação, taxa de juros e fluxos de 
capitais dos países. 
( ) Independente de vendas ou compras internacionais, alguns produtos com combustíveis, 
algumas matérias-primas, são impactadas diretamente pela variação cambial. 
Assinale a alternativa 
que contenha a sequência correta de V e F: 
 
Alternativas: 
 F – F – V – F – F. 
 V – V – F – V – F. 
 V – V – F – F – V. 
 V – V – F – V – V. 
checkCORRETO 
 V – F – F – V – V. 
Resolução comentada: 
Um dos aspectos cruciais, quando pensamos em elaboração de cenários econômicos, é o 
mercado cambial, que impacta, inclusive, em negócios que são essencialmente nacionais. 
Isso porque muitas matérias-primas, ou mesmo os combustíveis, são impactados pela 
variação cambial. Neste caso, as variações previstas impactarão diretamente em suas 
projeções. 
O mercado cambial é onde são trocadas moedas entre os agentes econômicos, ou seja, a 
moeda de um país é ofertada em troca da moeda do outro. Essas moedas são chamadas de 
divisas no mercado cambial. 
As operações sempre acontecem aos pares, é necessário entregar uma moeda para comprar 
a outra. Para que essas trocas sejam realizadas, cada moeda tem um valor perante a outra. 
Essa valoração é chamada de taxa de câmbio. 
A taxa de câmbio é o preço, em moeda nacional, de uma unidade de moeda estrangeira. Por 
exemplo, se o mercado indica que US$ 1,00 = R$ 5,15, significa dizer que para comprar um 
dólar, preciso desembolsar “cinco reais e quinze centavos. A taxa cambial mede o valor 
externo da moeda e informa a relação direta entre os preços domésticos das mercadorias, os 
fatores produtivos e a correlação nos demais países. 
Código da questão: 74262 
7) 
Sobre análise SWOT, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) 
ou F (falso): 
( ) É a análise SWOT que ajuda a identificar oportunidades, forças, ameaças ou fraquezas da 
empresa. 
( ) É a análise SWOT que tem foco apenas no ambiente externo. 
( ) Análise SWOT analisa os ambientes políticos, econômico, social, tecnológico, ecológico e 
legal. 
( ) A análise SWOT é ferramenta importante no processo de planejamento estratégico. 
( ) A análise SWOT faz uso dos dados do macroambiente para identificar oportunidades, 
forças, ameaças ou fraquezas da empresa. 
Assinale a alternativa 
que contenha a sequência correta de V e F: 
 
Alternativas: 
 V – V – F – V – V. 
 V – F – V – V – V. 
 F – F – V – F – F. 
 V – V – V – V – V. 
 V – F – F – V – V. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Analisando todos os ambientes (interno, externo e consumidor) teremos inúmeros dados 
que precisam ser tratados para gerar informação de qualidade e estratégica que apoie na 
tomada de decisão. 
Uma ferramenta muito utilizada para este fim é a Matriz SWOT, também chamada de Análise 
FOFA, que é uma técnica que ajuda a identificar oportunidades, forças, ameaças ou 
fraquezas e tem importante função durante o processo de elaboração de análise de cenários. 
De fácil utilização, baixo custo de investimento, colaborativa e com flexibilidade para 
simulações, segundo Silva (2020), exige apenas que seja conhecida a natureza da empresa e 
do segmento em que a empresa opera. 
Referência: 
SILVA, Ricardo da 
Silva; FELIX, Amanda S.; SANTOS, Andrea B. Wanowschek et al. Análise 
de cenários e planejamento mercadológico. Porto Alegre: Grupo A, 2020. 
Código da questão: 74267 
8) 
Houve um tempo em que o nível de _________ da Europa era menor do que alguns países, 
como China e Índia. Com Marco Polo, a busca por melhores condições foi garantida. 
Admirado com as _________ e após ter o caminho _________ pela conquista de _________ pelos 
Turcos, iniciaram as _________, que levaram a descoberta de novas terras e _________. 
As colonizações tinham como objetivo _________, descobrir fontes de _________, especialmente 
_________, além de lucrar com o comércio de _________. A base das colonizações era o 
_________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas: 
 
Alternativas: 
 Desenvolvimento; especiarias das Índias; bloqueado; China; grandes navegações; 
rotas para comércio; expandir territórios; recursos naturais; ouro e prata; 
escravos; mercado dos escravos. 
 Desenvolvimento; especiarias do Brasil; bloqueado; Constantinopla; 
grandes viagens; rotas para comércio; expandir territórios; recursos naturais; 
ouro e prata; escravos; extrativismo. 
 Desenvolvimento; especiarias as Índias; bloqueado; Constantinopla; 
grandes viagens; rotas para comércio; expandir territórios; recursos naturais; 
ouro e prata; escravos; mercado de café. 
 Desenvolvimento; especiarias do Brasil; desbloqueado; Constantinopla; 
grandes navegações; rotas para comércio; expandir territórios; recursos 
naturais; ouro e prata; escravos; extrativismo. 
 Desenvolvimento; especiarias das Índias; bloqueado; Constantinopla; 
grandes navegações; rotas para comércio; expandir territórios; recursos 
naturais; ouro e prata; escravos; extrativismo. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Há alguns séculos, o nível de desenvolvimento da Europa era aquém do nível de 
desenvolvimento das sociedades do Leste como os árabes, chineses ou indianos. Neste 
momento em que as necessidades dos europeus eram providas por meio da rudimentar 
produção local, surge Marco Polo com sua admiração pelas sociedades orientais. 
Temos, aqui, aumento das trocas internacionais com os mercadores que traziam mercadorias 
orientais para abastecer o ocidente. Segundo Pirenne (1968), a utilização das especiarias 
pelo povo ocidental havia caído em desuso, mas foi retomada com tanto entusiasmo, que 
não havia medo por parte dos mercadores de não existir compradores para todo o material 
que era trazido. 
Entretanto, por se tratar de troca entre regiões com níveis de desenvolvimentos diferentes, 
começou a existir a dúvida sobre o que seria oferecido em contrapartida, pela região de 
menor desenvolvimento. Aqui, temos o início da necessidade da mineração para obter 
metais preciosos como ouro e prata. Além da mineração em território próprio, deram início 
ao tráfico de escravos eslavos com o intuito de acumular moeda de troca para seus produtos 
de luxo advindos do mercado oriental. 
Com o desenvolvimento do comércio, o sistema feudal começa a ser fragmentado e perde 
força. O crescimento das cidades e do consumo levou ao desenvolvimento do mercado de 
trabalho e os excedentes das mercadorias passaram a ser vendidos em troca de dinheiro 
para um mercado ainda maior. 
Código da questão: 74256 
9) 
No Brasil, nossos negócios são impactados por questões estruturais, trabalhistas, 
econômicas e burocráticas, que chamamos de custo Brasil. O custo Brasil impacta 
diretamente em nossa margem de lucro, no valor de venda para o mercado, na decisão 
sobre qual será a forma de distribuição do produto. Isso porque o Brasil tem um sistema 
tributário complexo e alto custo do capital, além disso nossa infraestrutura de transportes,energia, saneamento e telecomunicações não favorece o fluir dos negócios. Com estradas 
com baixa qualidade, altos valores de pedágio e dos combustíveis, vemos aumentado o 
custo com fretes para a distribuição física dos produtos. 
Fonte: SILVA, Ricardo da Silva; FELIX, Amanda S.; SANTOS, Andrea B. Wanowschek et 
al. Análise de cenários e planejamento mercadológico. Porto Alegre: Grupo A, 2020. 
Adaptado. 
Sobre o processo de elaboração de cenários, analise as assertivas a seguir e identifique as 
corretas: 
I. Para elaborar o planejamento estratégico, é necessário obter informações de todas as 
áreas da empresa. 
II. Recursos financeiros abundantes e nome de marca bem-posicionado, são forças internas 
potenciais da empresa. 
III. Falta de orientação estratégica e recursos financeiros limitados, são fraquezas internas 
potenciais. 
IV. Entrada de concorrentes estrangeiros maior regulamentação governamental sobre o 
segmento, política conturbada, são itens considerados como ameaças. 
São verdadeiras: 
 
Alternativas: 
 I, II e III apenas. 
 I, II, III e IV. 
checkCORRETO 
 IV, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e IV, apenas. 
Resolução comentada: 
É fundamental, para a projeção de cenários, a compreensão do ambiente em que aquele 
planejamento está inserido e para quais condições pode variar. Somente a partir desta 
compreensão, é que o treino fará parceria com a qualidade dos resultados, seja com uma 
venda realizada após negociação ou com um cenário projetado de forma assertiva. 
Os negócios não acontecem isoladamente, todos somos interdependentes de forma global. 
A globalização possibilitou as trocas internacionais e aumentou as variáveis ao se realizar o 
planejamento estratégico e elaborar cenários econômicos. 
Para que um bom planejamento estratégico seja elaborado, a análise de cenários precisa 
trabalhar em conjunto e agregar informações de todas as áreas da empresa. 
Além disso, é importante avaliar suas fraquezas e forças internas para verificar suas 
vantagens competitivas, principalmente, perante a concorrência. 
Código da questão: 74264 
10) 
“Missão organizacional é a declaração do alcance da organização em termos de produto e 
de mercado e responde à questão: “Qual é o negócio da organização?”. 
Ela se refere ao papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e indica a 
sua razão de ser e de existir. A missão da organização deve ser definida em termos de 
satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo e não em termos de oferecer algum 
produto ou serviço.” (CHIAVENATO, 2020, p. 65) 
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico - Da Intenção aos Resultados. 
São Paulo: Atlas, 2020. 
Sobre a importância da missão organizacional dentro do planejamento estratégico, assinale 
a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 A elaboração de um planejamento estratégico exige conhecimento claro 
sobre a missão organizacional. 
checkCORRETO 
 O planejamento 
estratégico precisa ser flexível para acolher as mudanças necessárias no 
decorrer da jornada, entretanto, não tem vínculo com a missão organizacional. 
 O planejamento estratégico não é atrelado a missão organizacional. 
 O planejamento 
estratégico precisa ser elaborado de forma que não considere o comportamento 
passado da organização e não possibilite alterações. 
 A elaboração de um 
planejamento estratégico exige apenas a predisposição para organização. 
Resolução comentada: 
Dentro do processo de planejamento estratégico é necessário que seja conhecida a missão e 
visão organizacional, quais são as forças e fraquezas, quis são as oportunidades, grau de 
concorrência e nível de ameaça que está concorrência pode significar. 
Trata-se de um processo onde são recolhidos os elementos que impactam na 
estratégia da empresa, são mapeadas as questões políticas, sociais, 
tecnológicas, culturais e, a partir destes elementos, o processo de gestão 
estratégica os analisará com base na missão e visão da empresa, provendo diagnósticos 
possíveis, gerando 
cenários e trazendo soluções para execução e implementação da estratégia 
escolhida, bem como ferramentas para assegurar o controle dos resultados 
obtidos e, assim, checar os desvios ocorridos e alinhar novas estratégias 
baseadas na premissa do planejamento estratégico.

Continue navegando