MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
	Acadêmico: 
	R.A. 
	Curso: Marketing
	 Disciplina: Gestão de Produtos e Serviços
	Valor da atividade: 3,5 pontos
	Prazo: 03/06/2022 23h59m (hr de Brasília)
Instruções para Realização da Atividade
· Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
· É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
· Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
· Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo;
· Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado; 
· Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
· Na Sala do Café do ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
· Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
· Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
1) Explique as oito etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos (Geração de Ideias; Seleção de Ideias; Desenvolvimento e Teste de Conceito; Desenvolvimento da Estratégia de Marketing; Análise do Negócio; Desenvolvimento do produto; Teste de mercado e Comercialização de novos produtos).
-Geração de ideias: é o ponto inicial para o desenvolvimento de um novo produto. Nesta etapa deve-se registrar todas as ideias, sempre embasando essas ideias com as tendencias de mercado e as necessidades dos consumidores.
-Seleção de ideias: é onde é feita a traigem das ideias que foram apontadas na etapa anterior, nesta será feita a seleção das mais promissoras e economicamente viaveis, onde somente as ideias com mais potencial passarão para a proxima fase.
-Desenvolvimento e teste de conceito: nesta etapa é analisado se o produto é compreendido peli público-alvoe se vem para solucionar algum problema existente. usa-se bastante nessa etapa pesquisas internas e externas.
-Desenvolvimento da estratégia de marketing: nesta esta se discute qual seria a melhor estratogia de marketing a ser adotada para a comercialização do produto, ou seja, qual a melhor forma de inserir esse novo produto na vida dos consumidores. 
-Análise do negócio: nesta se faz uma análise de mercado, onde se estuda a viabilidade economica para prever o retorno sobre o investimento.
-Desenvolvimento do produto: nesta fase se coloca em prática o plano, ou seja,a ideia final. São processos básicos como designer, criação da marca, fabricação, embalagens, licenças e certificações.
-Teste de mercado: será realizado os últimos testes, para confirmar se o resultado final atende às expectativas do público estudado.
-Comercialização de novos produtos: é a fase de lançamento do produto planejado, com base no planejamento executado durante as etapas. 
2) Cite exemplos para a etapa de “Desenvolvimento e Teste de Conceito” para um produto da categoria de perfume, que é comercializado de porta a porta por revendedoras em todo o Brasil, no qual a marca busca testar e lançar um novo rótulo com fragrância de café.
Produto: Perfume com fragrância de café. (será comercializado de porta a porta por revendedoras em todo o Brasil).
-Desenvolvimento: nesta fase colocaria em prática o plano/ idéia final escolhida para este produto. Neste caso faria um designer vintage para o produto, com propostas voltadas para o público feminino.
-Teste de conceito: para verificar se o produto atende as expectativas do público escolhido eu distribuiria amostras grátis juntamente com uma pesquisa de opnião, tanto dentro da empresa, como externamente atravéz de ações em locais públicos. 
REFERÊNCIAS
CHENG, L. C. Caracterização da gestão de desenvolvimento do produto: delineando o seu contorno e dimensões básicas. In: II CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO, 2000, São Carlos. Anais... São Carlos: Universidade Federal de Carlos, 2000. v. 1. p. 1-10.
KOTLER, P. Administração de marketing: a edição do novo milênio. São Paulo. Prentice-Hall, 2000.
NASCIMENTO, P. T. S. et al. Embraer, Natura e Daimler Chrysler do Brasil: três modos de gerir o desenvolvimento de produtos. In: XXVI ENANPAD, 2002, Salvador. Anais... Salvador: Anpad, 2002. (CD-ROM).
ROZENFELD, H. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Saraiva, 2006.