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Prova online de Introdução à Administração: questões de múltipla escolha sobre planificação/planejamento, produção em escala versus artesanal, Escola de Relações Humanas, stakeholders externos, meios de direção (motivação, comunicação, liderança), objetivos empresariais e controle de gestão.

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Questões resolvidas

A etapa de planificação do planejamento pode ser considerada como:
a ) constituição de planos operativos de gestão.
b ) elaboração de planos táticos das ações anteriormente descritas.
c ) manutenção dos cenários administrativos.
d ) elaboração de ações internas para competição em novos mercados.

A produção em escala se diferencia da produção artesanal em inúmeros aspectos. Quando se observa o indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala são:
a ) a não divisão do trabalho, o padrão de produção e a alienação do processo.
b ) a especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção.
c ) a especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento.
d ) o planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial.

De acordo com a Escola de Relações Humanas, grupos informais são
a ) grupos de trabalhadores que esperam benefícios das organizações.
b ) grupos que não foram planejados e, portanto, não são passíveis de controle.
c ) grupos de pessoas que não se conhecem e começam a trabalhar juntas em uma organização.
d ) grupos de trabalhadores que possuem códigos de conduta em uma organização.

Exemplos de stakeholders externos são:
a ) os acionistas e o conselho de administração.
b ) o mercado, a economia, a tecnologia e as informações.
c ) os clientes, os concorrentes, os fornecedores, o governo e as entidades reguladoras.
d ) os empresários e os empreendedores.

Entre os meios utilizados para o processo de direção, podemos citar:
a ) motivação, comando e ordenamento.
b ) desenvolvimento, implementação e comunicação.
c ) obediência, submissão e ordenação.
d ) motivação, comunicação e liderança.

A garantia de cooperação dos trabalhadores com a empresa no processo produtivo, no início do estudo da Administração (durante a Revolução Industrial), foi conseguida através de:
a ) fortalecimento dos sindicatos.
b ) indefinição dos padrões de qualidade.
c ) instituição de um estilo autoritário de direção.
d ) estabelecimento de níveis hierárquicos.

Os objetivos empresariais são:
a ) satisfação dos empregados, menores custos e mais clientes.
b ) satisfação dos clientes, remuneração dos acionistas e eficiência dos planos.
c ) satisfação dos clientes, maiores mercados e menor competição.
d ) satisfação dos clientes, maiores lucros e melhores salários.

O conceito de controle de gestão relaciona-se a:
a ) controle tático e contabilidade de gestão.
b ) planejamento estratégico e controle organizativo.
c ) atividades, atitudes e departamentos.
d ) processos, estrutura e tarefas.

Os vetores de apoio da função controle são:
a ) a estrutura e o tipo de negócio desenvolvido pela empresa.
b ) o processo produtivo e o ambiente empresarial.

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Questões resolvidas

A etapa de planificação do planejamento pode ser considerada como:
a ) constituição de planos operativos de gestão.
b ) elaboração de planos táticos das ações anteriormente descritas.
c ) manutenção dos cenários administrativos.
d ) elaboração de ações internas para competição em novos mercados.

A produção em escala se diferencia da produção artesanal em inúmeros aspectos. Quando se observa o indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala são:
a ) a não divisão do trabalho, o padrão de produção e a alienação do processo.
b ) a especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção.
c ) a especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento.
d ) o planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial.

De acordo com a Escola de Relações Humanas, grupos informais são
a ) grupos de trabalhadores que esperam benefícios das organizações.
b ) grupos que não foram planejados e, portanto, não são passíveis de controle.
c ) grupos de pessoas que não se conhecem e começam a trabalhar juntas em uma organização.
d ) grupos de trabalhadores que possuem códigos de conduta em uma organização.

Exemplos de stakeholders externos são:
a ) os acionistas e o conselho de administração.
b ) o mercado, a economia, a tecnologia e as informações.
c ) os clientes, os concorrentes, os fornecedores, o governo e as entidades reguladoras.
d ) os empresários e os empreendedores.

Entre os meios utilizados para o processo de direção, podemos citar:
a ) motivação, comando e ordenamento.
b ) desenvolvimento, implementação e comunicação.
c ) obediência, submissão e ordenação.
d ) motivação, comunicação e liderança.

A garantia de cooperação dos trabalhadores com a empresa no processo produtivo, no início do estudo da Administração (durante a Revolução Industrial), foi conseguida através de:
a ) fortalecimento dos sindicatos.
b ) indefinição dos padrões de qualidade.
c ) instituição de um estilo autoritário de direção.
d ) estabelecimento de níveis hierárquicos.

Os objetivos empresariais são:
a ) satisfação dos empregados, menores custos e mais clientes.
b ) satisfação dos clientes, remuneração dos acionistas e eficiência dos planos.
c ) satisfação dos clientes, maiores mercados e menor competição.
d ) satisfação dos clientes, maiores lucros e melhores salários.

O conceito de controle de gestão relaciona-se a:
a ) controle tático e contabilidade de gestão.
b ) planejamento estratégico e controle organizativo.
c ) atividades, atitudes e departamentos.
d ) processos, estrutura e tarefas.

Os vetores de apoio da função controle são:
a ) a estrutura e o tipo de negócio desenvolvido pela empresa.
b ) o processo produtivo e o ambiente empresarial.

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12/01/2023 18:41 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 2/4
PROVA PRESENCIAL
Prova Finalizada em 09/06/2020 17:37:35
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 Prova Online
Disciplina: 236 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
A etapa de planificação do planejamento pode ser considerada como:
a )
constituição de planos operativos de gestão.
b )
elaboração de planos táticos das ações anteriormente descritas.
c )
manutenção dos cenários administrativos.
d )
elaboração de ações internas para competição em novos mercados.
QUESTÃO 2
A produção em escala se diferencia da produção artesanal em inúmeros aspectos. Quando se observa o
indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala
são:
a )
a não divisão do trabalho, o padrão de produção e a alienação do processo.
b )
o planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial.
c )
a especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção.
d )
a especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento.
QUESTÃO 3
De acordo com a Escola de Relações Humanas, grupos informais são
a )
grupos que não foram planejados e, portanto, não são passíveis de controle.
b )
grupos de pessoas que não se conhecem e começam a trabalhar juntas em uma organização.
c )
grupos de trabalhadores que possuem códigos de conduta em uma organização.
d )
grupos de trabalhadores que esperam benefícios das organizações.
QUESTÃO 4
Exemplos de stakeholders externos são:
a )
os empresários e os empreendedores.
b )
o mercado, a economia, a tecnologia e as informações.
c )
os acionistas e o conselho de administração.
d )
os clientes, os concorrentes, os fornecedores, o governo e as entidades reguladoras.
QUESTÃO 5
Entre os meios utilizados para o processo de direção, podemos citar:
a )
desenvolvimento, implementação e comunicação.
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/b1RINDJRUTBOdkJvdEpEdVp6Y295WkJmQ0NJNGhaNjhNTGh1WTVJOXFqS1JBRVlwZ3Nsa2d2WFlxdEZpVXFBR0dDU1lMUHBqblJZTGRBYmkyK0M5Y3hGWU5MMnRLeXBnNWRYbEZQWlhHa1ZsaExBQkZabGJkMzJhVXZLMTFyZWp1cng3V1hBUUFDenZCSDlyVTlSdUpxUGpvMWtHMGJQY0NMbk5UTnVBNnFTTTdyU3lkNmFqOTJZRWxnR0xNUXRodCtPcXFmSmZaZ3hzRnJiVE1CTXR5NThxTmVlQlVidEROMjY1eEE5Mk1sNFVLSXh2dkFCUi9HNHByaHFGbUEyOWF6ZitCZy9HTU9ES0NJSURJdEFKT0o2MkROTFNYSTJrK08wTXAreFhLb1FVZjBGMHA1clkvVE1VQVRiUERwMEN6eU9DdGlsNDAvOUQzUHFydjNQd2FBPT0
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12/01/2023 18:41 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 3/4
b )
motivação, comunicação e liderança.
c )
obediência, submissão e ordenação.
d )
motivação, comando e ordenamento.
QUESTÃO 6
A garantia de cooperação dos trabalhadores com a empresa no processo produtivo, no início do estudo da
Administração (durante a Revolução Industrial), foi conseguida através de:
a )
fortalecimento dos sindicatos.
b )
indefinição dos padrões de qualidade.
c )
instituição de um estilo autoritário de direção.
d )
estabelecimento de níveis hierárquicos.
QUESTÃO 7
Os objetivos empresariais são:
a )
satisfação dos empregados, menores custos e mais clientes.
b )
satisfação dos clientes, remuneração dos acionistas e eficiência dos planos.
c )
satisfação dos clientes, maiores mercados e menor competição.
d )
satisfação dos clientes, maiores lucros e melhores salários.
QUESTÃO 8
O conceito de controle de gestão relaciona-se a:
a )
controle tático e contabilidade de gestão.
b )
planejamento estratégico e controle organizativo.
c )
processos, estrutura e tarefas.
d )
atividades, atitudes e departamentos.
QUESTÃO 9
O significado de planejamento na Administração é a:
a )
priorização do estilo gerencial.
b )
decisão sobre o tamanho do mercado a ser atingido.
c )
decisão antecipada sobre o que será realizado.
d )
antevisão das ações empresariais.
QUESTÃO 10
Os vetores de apoio da função controle são:
a )
a estrutura e o tipo de negócio desenvolvido pela empresa.
b )
o processo produtivo e o ambiente empresarial.

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