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1 A inovação faz parte do vocabulário de pesquisadores e empreendedores e quase sempre está relacionada à ideia de novidade. No entanto, além de algo novo, a inovação é um processo que deve fazer parte das rotinas das empresas e desta forma ser gerenciada para que se torne sustentada e sistêmica. A disciplina que orienta o processo nas organizações de inovação é a gestão da inovação, ou uma série de ações que busca transformar oportunidades de negócios em valor para as empresas. Existem diversos modelos para se gerir a inovação e um deles é denominado Octógono da Inovação. No Octógono, uma das ações fundamentais é a definição da estratégia que pode ser definida de algumas formas. Sobre essas estratégias, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Mercado de ideias. II- Liderança visionária. III- Inovação sistêmica. IV- Inovação colaborativa. ( ) Abordagem crossfunctional com espaço para experimentação. ( ) Liberdade para tentar rápido. Objetivos e limites bem definidos. ( ) Baseada no empreendedorismo e visão do líder. ( ) Alto nível de colaboração com agentes externos, alianças e associações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: . A I - III - II - IV. B III - I - IV - II. C III - I - II - IV. D II - III - I - IV. 2O modelo Open Innovation ou inovação aberta, postulado pelo Professor da Universidade de Berkeley (USA) Henry Chesbroughou, tem características distintas, sobretudo por ser bastante interativo, privilegiando a cocriação e a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar. Sobre o modelo de inovação aberta, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo mercado). ( ) Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao desenvolvimento (P&D) na organização. ( ) Envolve, a critério da empresa, a aquisição de patentes para futuro desenvolvimento de produtos comercializáveis (inovadores). ( ) Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - V - V. B F - F - F - V. C F - F - V - V. D V - F - V - F. 3 A disciplina que orienta o processo de inovação nas organizações é a gestão da inovação, que se trata de uma série de ações que busca transformar oportunidades de negócios em valor para as empresas. Existem diversos modelos propostos por inúmeros autores para se gerir a inovação. Modelos são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo ou algo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem para minimizar os riscos e as ambiguidades. Rothwell é um autor que propõem uma evolução dos modelos de inovação. Sobre as propostas de modelos conforme o autor, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Primeira e segunda geração. II- Terceira geração. III- Quarta geração. IV- Quinta geração. ( ) Integração de sistemas e networking abrangente, reações customizadas e flexíveis; inovação continuada. ( ) Modelos Lineares Simples. ( ) Modelo paralelo; integração dentro da empresa, com fornecedores fundamentais e com consumidores exigentes e ativos, ênfase em parcerias e alianças. ( ) Modelo de ligação, reconhecendo a interação entre diferentes elementos e constante feedback entre eles. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: . A I - IV - II - III. B IV - II - III - I. C I - III - II - IV. D IV - I - III - II. 4O modelo de inovação aberta ou Open Innovation tem características distintas dos demais modelos postulados por outros autores. Por ser bastante interativo, privilegiando a cocriação e a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar, o modelo de inovação aberta oportuniza diversas formas de interação. Sobre o modelo de inovação aberta, analise as sentenças a seguir: I- Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo mercado). II- Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao desenvolvimento (P&D) na organização. III- Possibilita a aquisição de patentes para futuro desenvolvimento de produtos comercializáveis (inovadores). IV- Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da organização. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I, II e IV estão corretas. B As sentenças II, III e IV estão corretas. C As sentenças I, II e III estão corretas. D Somente a sentença III está correta. 5 A inovação não ocorre ao acaso, mas, sim, de muitas direções diferentes. No modelo de Tidd e Bessant, a primeira fase é a busca. Em seguida, temos a fase de seleção quando se definem o "que iremos fazer". Sobre as atividades que devemos realizar na fase de seleção, assinale a alternativa CORRETA: . A Processo gradual de redução da incerteza com base em uma série de estágios de solução de problemas. B A organização colocará em prática as etapas necessárias para o desenvolvimento e o lançamento da ideia. C Priorizar, a partir das oportunidades levantadas, qual converge com a estratégia da empresa. D Analisar o cenário interno e externo, e procurar identificar as ameaças e as oportunidades. 6 A inovação é um processo que precisa de gestão. A gestão da inovação pode ser compreendida como uma série de atividades interconectadas que resultam no final em valor para a empresa. O Octógono da Inovação traz oito dimensões importantes para orientar os gestores na gestão da inovação: estratégia, liderança, relacionamento, cultura, pessoas, estrutura, processos e funding. Estas dimensões precisam ser administradas para que as organizações ampliem seu potencial inovador. Sobre a liderança, analise as sentenças a seguir: I- É importante que os gestores deixem explícito na visão e na missão da empresa que estão envolvidos com a inovação. II- O planejamento da inovação deve ser responsabilidade conjunta do diretor de inovação e do presidente da empresa. III- A liderança não precisa ser criativa, pois os demais atores envolvidos no processo não se importam com lideres criativos. IV- A liderança tem papel fundamental em traçar direcionamentos e colocar o tema da inovação na agenda estratégica do negócio. Assinale a alternativa CORRETA: . A As sentenças I, III e IV estão corretas. B As sentenças I, II e III estão corretas. C As sentenças II, III e IV estão corretas. D As sentenças I, II e IV estão corretas. 7 Maturidade é um conceito relacionado ao futuro, ou ao nível que se deseja estar com relação ao momento atual. O estágio da maturidade da inovação nas empresas pode ser dividido em seis fases, sendo que o primeiro passo é: tomar consciência sobre a importância da inovação e compreender os conceitos e as ferramentas de inovação. Com relação ao último passo ou nível, sobre a curva de maturidade da inovação, assinale a alternativa CORRETA: . A Criação do ambiente organizacional propício à inovação e um conjunto de elementos que criarão uma cultura de inovação. B Educar, treinar e capacitar todos os colaboradores para que todos tenham um entendimento alinhado. C Estabelecer qual o papel da inovação na estratégia da empresa. D Gestão das práticas de inovação e a mensuração com indicadores adequados à inovação. 8Os modelos de inovação podem ser definidos como "moldes", que são sugeridos por pesquisadores e profissionais que tratam do tema inovação. Estes modelos que podem ou não ser seguidos e são constantemente aprimorados e adaptados à realidade de cada organização. O modelo de Tidd e Bessant é um dos mais referenciados na literatura sobre inovação. Sobre esse modelo, assinale a alternativa CORRETA: A O modelo tem quatro fases e é bastante interativo, com atividades com clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino. B É conhecido como Oppen Innovation.C Trata da combinação de ideias criativas identificadas apenas fora da organização. D O processo pode resultar em spinoffs ou aquelas empresas que se originam a partir de parcerias externas. 9 Inovação é um processo que deve fazer parte das rotinas das empresas e desta forma ser gerenciado para que se torne sustentado e sistêmico. A disciplina que orienta o processo nas organizações de inovação é a gestão da inovação ou uma série de ações que busca transformar oportunidades de negócios em valor para as empresas. Existem diversos modelos para se gerir a inovação e um deles é denominado Octógono da Inovação. No Octógono, uma das ações fundamentais é a definição da estratégia. Sobre essa ação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ao definir a estratégia, a empresa deve estabelecer qual é a relação da empresa com a inovação. ( ) A estratégia de inovação direciona os esforços somente da área de P&D, Pesquisa e Desenvolvimento, na empresa ( ) A estratégia define a função que a inovação terá no negócio, bem como onde a empresa irá inovar (produto/serviços/processos/organizacional/marketing). ( ) Na proposição da estratégia, a empresa vai definir onde a empresa irá inovar em seu modelo de negócio. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: . A V - V - F - F. B F - V - V - V. C V - F - V - V. D V - V - V - F. 10Os quatro modelos de inovação mais utilizados pelas organizações são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant, e modelo de inovação aberta. Modelos são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo, por exemplo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem para minimizar os riscos e as ambiguidades. Sobre o modelo linear, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas: ( ) O modelo linear surgiu na Segunda Guerra Mundial determinando por muitos anos o pensamento sobre como realizar a ciência e a tecnologia. ( ) No modelo linear, a Science Push significa que a inovação surge a partir da pesquisa básica. ( ) O modelo linear pressupõem que a pesquisa científica pode ser a fonte mais adequada para a geração de novas tecnologias e inovações. ( ) O modelo linear apresenta duas principais forças, a ciência ou Science Push (empurrado pela ciência) e o mercado ou Market Pull (puxado pelo mercado). Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - V - V - F. B F - V - V - V. C V - V - V - V. D V - F - F - V.
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