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Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos e Design Thinking avaliação 1

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1
A inovação faz parte do vocabulário de pesquisadores e empreendedores e quase
sempre está relacionada à ideia de novidade. No entanto, além de algo novo, a
inovação é um processo que deve fazer parte das rotinas das empresas e desta forma
ser gerenciada para que se torne sustentada e sistêmica. A disciplina que orienta o
processo nas organizações de inovação é a gestão da inovação, ou uma série de
ações que busca transformar oportunidades de negócios em valor para as empresas.
Existem diversos modelos para se gerir a inovação e um deles é denominado
Octógono da Inovação. No Octógono, uma das ações fundamentais é a definição da
estratégia que pode ser definida de algumas formas. Sobre essas estratégias, associe
os itens, utilizando o código a seguir: I- Mercado de ideias. II- Liderança visionária. III-
Inovação sistêmica. IV- Inovação colaborativa. ( ) Abordagem crossfunctional com
espaço para experimentação. ( ) Liberdade para tentar rápido. Objetivos e limites bem
definidos. ( ) Baseada no empreendedorismo e visão do líder. ( ) Alto nível de
colaboração com agentes externos, alianças e associações. Assinale a alternativa que
apresenta a sequência CORRETA:
.
A
I - III - II - IV.
B
III - I - IV - II.
C
III - I - II - IV.
D
II - III - I - IV.
2O modelo Open Innovation ou inovação aberta, postulado pelo Professor da
Universidade de Berkeley (USA) Henry Chesbroughou, tem características distintas,
sobretudo por ser bastante interativo, privilegiando a cocriação e a colaboração da
empresa com outros atores do ecossistema para inovar. Sobre o modelo de inovação
aberta, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull
(puxado pelo mercado).
( ) Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao
desenvolvimento (P&D) na organização.
( ) Envolve, a critério da empresa, a aquisição de patentes para futuro
desenvolvimento de produtos comercializáveis (inovadores).
( ) Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da
organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - V.
B
F - F - F - V.
C
F - F - V - V.
D
V - F - V - F.
3
A disciplina que orienta o processo de inovação nas organizações é a gestão da
inovação, que se trata de uma série de ações que busca transformar oportunidades de
negócios em valor para as empresas. Existem diversos modelos propostos por
inúmeros autores para se gerir a inovação. Modelos são idealizações simplificadas que
servem de base para reproduzir um processo ou algo, podem ser seguidos a risca, mas
também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos
também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação
servem para minimizar os riscos e as ambiguidades. Rothwell é um autor que propõem
uma evolução dos modelos de inovação. Sobre as propostas de modelos conforme o
autor, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Primeira e segunda geração. II-
Terceira geração. III- Quarta geração. IV- Quinta geração. ( ) Integração de sistemas e
networking abrangente, reações customizadas e flexíveis; inovação continuada. ( )
Modelos Lineares Simples. ( ) Modelo paralelo; integração dentro da empresa, com
fornecedores fundamentais e com consumidores exigentes e ativos, ênfase em
parcerias e alianças. ( ) Modelo de ligação, reconhecendo a interação entre diferentes
elementos e constante feedback entre eles. Assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
.
A
I - IV - II - III.
B
IV - II - III - I.
C
I - III - II - IV.
D
IV - I - III - II.
4O modelo de inovação aberta ou Open Innovation tem características distintas dos
demais modelos postulados por outros autores. Por ser bastante interativo,
privilegiando a cocriação e a colaboração da empresa com outros atores do
ecossistema para inovar, o modelo de inovação aberta oportuniza diversas formas de
interação. Sobre o modelo de inovação aberta, analise as sentenças a seguir:
I- Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull
(puxado pelo mercado).
II- Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao
desenvolvimento (P&D) na organização.
III- Possibilita a aquisição de patentes para futuro desenvolvimento de produtos
comercializáveis (inovadores).
IV- Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da
organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e IV estão corretas.
B
As sentenças II, III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
Somente a sentença III está correta.
5
A inovação não ocorre ao acaso, mas, sim, de muitas direções diferentes. No modelo
de Tidd e Bessant, a primeira fase é a busca. Em seguida, temos a fase de seleção
quando se definem o "que iremos fazer". Sobre as atividades que devemos realizar na
fase de seleção, assinale a alternativa CORRETA:
.
A
Processo gradual de redução da incerteza com base em uma série de estágios de
solução de problemas.
B
A organização colocará em prática as etapas necessárias para o desenvolvimento e o
lançamento da ideia.
C
Priorizar, a partir das oportunidades levantadas, qual converge com a estratégia da
empresa.
D
Analisar o cenário interno e externo, e procurar identificar as ameaças e as
oportunidades.
6
A inovação é um processo que precisa de gestão. A gestão da inovação pode ser
compreendida como uma série de atividades interconectadas que resultam no final em
valor para a empresa. O Octógono da Inovação traz oito dimensões importantes para
orientar os gestores na gestão da inovação: estratégia, liderança, relacionamento,
cultura, pessoas, estrutura, processos e funding. Estas dimensões precisam ser
administradas para que as organizações ampliem seu potencial inovador. Sobre a
liderança, analise as sentenças a seguir: I- É importante que os gestores deixem
explícito na visão e na missão da empresa que estão envolvidos com a inovação. II- O
planejamento da inovação deve ser responsabilidade conjunta do diretor de inovação e
do presidente da empresa. III- A liderança não precisa ser criativa, pois os demais
atores envolvidos no processo não se importam com lideres criativos. IV- A liderança
tem papel fundamental em traçar direcionamentos e colocar o tema da inovação na
agenda estratégica do negócio. Assinale a alternativa CORRETA:
.
A
As sentenças I, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
As sentenças II, III e IV estão corretas.
D
As sentenças I, II e IV estão corretas.
7
Maturidade é um conceito relacionado ao futuro, ou ao nível que se deseja estar com
relação ao momento atual. O estágio da maturidade da inovação nas empresas pode
ser dividido em seis fases, sendo que o primeiro passo é: tomar consciência sobre a
importância da inovação e compreender os conceitos e as ferramentas de inovação.
Com relação ao último passo ou nível, sobre a curva de maturidade da inovação,
assinale a alternativa CORRETA:
.
A
Criação do ambiente organizacional propício à inovação e um conjunto de elementos
que criarão uma cultura de inovação.
B
Educar, treinar e capacitar todos os colaboradores para que todos tenham um
entendimento alinhado.
C
Estabelecer qual o papel da inovação na estratégia da empresa.
D
Gestão das práticas de inovação e a mensuração com indicadores adequados à
inovação.
8Os modelos de inovação podem ser definidos como "moldes", que são sugeridos por
pesquisadores e profissionais que tratam do tema inovação. Estes modelos que podem
ou não ser seguidos e são constantemente aprimorados e adaptados à realidade de
cada organização. O modelo de Tidd e Bessant é um dos mais referenciados na
literatura sobre inovação. Sobre esse modelo, assinale a alternativa CORRETA:
A
O modelo tem quatro fases e é bastante interativo, com atividades com clientes,
consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
B
É conhecido como Oppen Innovation.C
Trata da combinação de ideias criativas identificadas apenas fora da organização.
D
O processo pode resultar em spinoffs ou aquelas empresas que se originam a partir de
parcerias externas.
9
Inovação é um processo que deve fazer parte das rotinas das empresas e desta forma
ser gerenciado para que se torne sustentado e sistêmico. A disciplina que orienta o
processo nas organizações de inovação é a gestão da inovação ou uma série de ações
que busca transformar oportunidades de negócios em valor para as empresas. Existem
diversos modelos para se gerir a inovação e um deles é denominado Octógono da
Inovação. No Octógono, uma das ações fundamentais é a definição da estratégia.
Sobre essa ação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ao
definir a estratégia, a empresa deve estabelecer qual é a relação da empresa com a
inovação. ( ) A estratégia de inovação direciona os esforços somente da área de P&D,
Pesquisa e Desenvolvimento, na empresa ( ) A estratégia define a função que a
inovação terá no negócio, bem como onde a empresa irá inovar
(produto/serviços/processos/organizacional/marketing). ( ) Na proposição da estratégia,
a empresa vai definir onde a empresa irá inovar em seu modelo de negócio. Assinale a
alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
.
A
V - V - F - F.
B
F - V - V - V.
C
V - F - V - V.
D
V - V - V - F.
10Os quatro modelos de inovação mais utilizados pelas organizações são: modelo
linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant, e modelo de inovação aberta. Modelos
são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo, por
exemplo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de
acordo com os objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender
determinados processos e na gestão da inovação servem para minimizar os riscos e as
ambiguidades. Sobre o modelo linear, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as sentenças falsas:
( ) O modelo linear surgiu na Segunda Guerra Mundial determinando por muitos anos
o pensamento sobre como realizar a ciência e a tecnologia.
( ) No modelo linear, a Science Push significa que a inovação surge a partir da
pesquisa básica.
( ) O modelo linear pressupõem que a pesquisa científica pode ser a fonte mais
adequada para a geração de novas tecnologias e inovações.
( ) O modelo linear apresenta duas principais forças, a ciência ou Science Push
(empurrado pela ciência) e o mercado ou Market Pull (puxado pelo mercado).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - F.
B
F - V - V - V.
C
V - V - V - V.
D
V - F - F - V.

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