Avaliação Final (Objetiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 61745348
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/3
Nota 7,00
O modelo é uma palavra que vem do latim modulus que significa molde/forma ou algo que 
deve/pode ser seguido como um padrão. O modelo de inovação é constituído por quatro fases: busca, 
seleção, implementação e captura de valor, bastante interativo, pois considera a importância de se 
incluir clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino no esforço de inovar. 
Sobre como esse modelo é conhecido, assinale a alternativa CORRETA:
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A Modelo de Kline e Rosenberg.
B Modelo de inovação aberta.
C Modelo de Rothwell.
D Modelo de Tidd e Bessant.
A fase de desenvolvimento do PDP deve envolver, além do planejamento do projeto, equipes 
interdisciplinares, comunicação, estabilidade e os gatekeepers ou guardiões. Além de outros aspectos, 
comprometimento da alta gerência, visão clara e estável, colaboração e troca de informações também 
contribuem para que esta fase do processo obtenha êxito. Esta fase se desdobra em outras, como o 
planejamento do projeto, o projeto informacional, o projeto conceitual, o projeto detalhado, a 
preparação do produto e o lançamento do produto. Com relação ao exposto, assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta a definição de projeto informacional:
A Fase em que o equilíbrio de várias necessidades, às vezes conflitantes, como custo, desempenho,
estética, facilidade de uso, materiais e durabilidade são equalizadas.
B Refere-se a uma estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos
os processos organizacionais.
C Trata-se da parte que contém as especificações do que se pretende ao final do projeto. Nesse
processo, há um detalhamento necessário contendo soluções resumidas para cada etapa.
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D Nesta fase, é importante haver uma equipe multidisciplinar que ajudará na criação de ideias.
O Manual de Oslo é uma publicação de referência para a inovação. Editado pela Organização de 
Cooperação e de Desenvolvimento Econômico - OCDE -, o Manual de Oslo é onde se encontram as 
diretrizes que norteiam premissas, perspectivas e conceituações de tópicos relacionados à inovação, 
ampliando de forma substantiva o conhecimento sobre o tema. Sobre a conceituação de inovação de 
processo que consta no Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MANUAL DE OSLO - Guidelines for Collection and interpreting innovation. 3rd editions. 
OECD Publications, 2005, Paris. (Trad. FINEP/SP).
A É uma nova campanha para promover novas estruturas e imagem corporativa de uma empresa.
B Apresenta um novo método de produção, distribuição ou aplicação com base em uma melhoria
e/ou nova tecnologia.
C Pode ser caracterizada pela introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente
melhorado, respeitando as suas funcionalidades e características.
D É resultado da implementação de novos métodos e melhorias no design dos produtos e de acordo
com as necessidades dos clientes.
Para inovar sistematicamente, as empresas não devem entrar no "campo " sem as suas "jogadas" 
definidas, ou seja, é preciso estratégia para atingir o sucesso esperado, e a consequente obtenção de 
vantagens competitivas com a inovação. Existem alguns aspectos importantes que as empresas devem 
considerar ao construir a sua estratégia para a inovação. Sobre estes aspectos, assinale a alternativa 
CORRETA:
A A estratégia de inovação não precisa levar em consideração a orientação mercadológica da
empresa.
B Para formular a estratégia inovadora, a empresa deve concentrar sua atenção apenas nos seus
processos internos.
C A empresa deve buscar uma orientação focada na aprendizagem e interativa ao propor a sua
estratégia para inovação.
D A proposta de valor voltada para a satisfação do cliente não deve ser prioridade quando da
formulação da estratégia.
Segundo a National Industrial Conference Board Inc, cerca de 30% dos lançamentos de novos 
produtos no mercado são mal sucedidos. Para não fracassar na corrida da competitividade, é preciso 
estar vigilante não apenas aos indicadores do mercado consumidor, mas à seleção das melhores 
estratégias a serem adotadas para o desenvolvimento de novos produtos e serviços, que se insere 
como um processo vital para a empresa que busca a inovação. A viabilidade econômica é uma das 
questões essenciais que devem ser observadas na etapa de planejamento. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta a descrição de viabilidade econômica:
A Viabilidade econômica está relacionada à utilidade que o produto deve ter para o cliente. Deve
trazer compensações satisfatórias a quem fabrica ou executa o serviço ou processo.
B Deve envolver o planejamento do projeto, estágios sobrepostos, equipes interdisciplinares,
comunicação interna.
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C Está relacionada aos custos de projeto. Produção e distribuição devem ser suportáveis
financeiramente pela organização executora ou pagadora.
D Busca usar a velocidade máxima para o melhoramento do desenvolvimento de um produto.
O Project Management Institute - PMI - define projeto como um conjunto de atividades 
temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. 
Portanto, projetos têm vida útil, ou seja, início, meio e fim e são concluídos quando seus objetivos e 
metas satisfazem as partes interessadas, que são as pessoas (ou organizações) que têm algum direito 
adquirido sobre o projeto, aquelas que estão ativamente envolvidas com o trabalho do projeto ou têm 
algo a ganhar ou perder com o resultado deste. Por suas características e riscos envolvidos, projetos 
precisam ser gerenciados. Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o 
conceito de gerenciamento de projetos: 
FONTE: https://brasil.pmi.org. Acesso em: 17 jun. 2019.
A O gerenciamento de projetos destina-se a realizar somente atividades de prototipação.
B Impõe que se façam escolhas entre muitas soluções possíveis para um problema em todos os
níveis, desde o conceito básico até o menor detalhe de cor ou forma.
C É uma atividade criativa cujo objetivo é estabelecer as qualidades multifacetadas de objetivos,
processos, serviços e seus sistemas em ciclos de vida complexos.
D Trata-se de uma série de técnicas e ferramentas de gestão utilizadas pelas equipes de projetos
para descrever, organizar e monitorar o cronograma de um projeto.
Atualmente, as organizações que buscam êxito com novos produtos, serviços ou processos (ou 
seja, inovar) devem desenvolver um olhar cuidadoso ao consumidor, seus desejos e anseios. Desta 
forma, as novas ideias devem surgir com base no que os clientes precisam, no produto, serviço ou 
processo que irá melhorar a vida do consumidor. Nesta busca, entre os diversos métodos que são 
utilizados pelas equipes de projetos, um deles é o Design Thinking. Com base no exposto, assinale a 
alternativa CORRETA, que apresenta a definição deste método:
A Trata-se de um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir
um produto, serviço ou resultado único.
B É uma abordagem que busca a solução de problemas de forma coletiva e colaborativa, em uma
perspectiva de empatia com os interessados.
C É o ponto de partida para definir a configuração organizacional, suas metas, objetivos e
recursos.
D
Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para gerenciar atividades relativas a um
conjunto de objetivos predefinidos, tendo em vista um cronograma, custo e qualidade,
mobilizando pessoas e outros recursos.
Os quatro modelos de inovação mais utilizados pelas organizações são: modelo linear, modelo 
paralelo, modelo Tidd e Bessant, e modelo de inovação aberta. Modelos são idealizaçõessimplificadas que servem de base para reproduzir um processo, por exemplo, podem ser seguidos a 
risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos 
também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem para 
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minimizar os riscos e as ambiguidades. Sobre o modelo linear, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as sentenças falsas:
( ) O modelo linear surgiu na Segunda Guerra Mundial determinando por muitos anos o 
pensamento sobre como realizar a ciência e a tecnologia.
( ) No modelo linear, a Science Push significa que a inovação surge a partir da pesquisa básica.
( ) O modelo linear pressupõem que a pesquisa científica pode ser a fonte mais adequada para a 
geração de novas tecnologias e inovações.
( ) O modelo linear apresenta duas principais forças, a ciência ou Science Push (empurrado pela 
ciência) e o mercado ou Market Pull (puxado pelo mercado).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - V - V - V.
C F - V - V - V.
D V - F - F - V.
O modelo Open Innovation ou inovação aberta, postulado pelo Professor da Universidade de 
Berkeley (USA) Henry Chesbroughou, tem características distintas, sobretudo por ser bastante 
interativo, privilegiando a cocriação e a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema 
para inovar. Sobre o modelo de inovação aberta, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas:
( ) Apresenta duas forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo 
mercado).
( ) Possibilita a internalização de ideias e tecnologias, dando impulso à pesquisa e ao 
desenvolvimento (P&D) na organização.
( ) Envolve, a critério da empresa, a aquisição de patentes para futuro desenvolvimento de produtos 
comercializáveis (inovadores).
( ) Pode originar outras empresas (Spin-offs) que complementam as atividades da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - F - V - V.
C F - F - F - V.
D F - V - V - V.
Peter Drucker, professor nas áreas de ciências sociais e administração, é outro autor austríaco 
que a exemplo de Schumpeter, a partir da década de 1950, trouxe importantes contribuições para a 
conceituação de inovação. Passadas várias décadas, e muitos debates sobre o assunto, um grupo de 
estudiosos de diversos países reuniram-se em 1990, na Noruega, e editaram um documento que é 
utilizado até hoje como um norteador dos temas que envolve a inovação no mundo todo. Como é 
conhecido esse documento?
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A InnovationBok.
B PMBOK.
C Manual de Frascatti.
D Manual de Oslo.
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